Нажмите, чтобы оценить этот пост
[Всего оценок: 0 Средняя оценка: 0]

29 марта 2022

Бизнес

Обучение для руководителей по персоналу

Обучение сотрудников – это всегда вклад в развитие компании. Ведь именно люди – главное богатство и ресурс любой организации. А HR-специалисты – это еще более ценные сотрудники, так как именно они занимаются подбором и развитием персонала.  

Какое обучение необходимо hr руководителям?

 

Тренинги, курсы и обучающие программы для HR-специалистов

Возможные форматы обучения:

  1. Короткие тренинги и вебинары – длительность от нескольких часов до 1-2 дней. Тренинги обычно проводятся вживую, а вебинары – это онлайн-формат.
  2. Более длинные обучающие курсы и программы – длительность от нескольких дней до нескольких лет.
  3. Обучение коучингу – обучение руководителей эффективному в работе коучинговому подходу. Он помогает продуктивно ставить и достигать цели, видеть бизнес-ситуации максимально широко и объемно, находить самые лучшие для себя решения и налаживать контакт с любым, даже самым сложным человеком.

Обучающие курсы руководителя персоналом могут иметь разные форматы:

  1. Программы повышения квалификации.
  2. Программы профпереподготовки.
  3. Программы дополнительного профессионального образования.

Программы попадают в одну из этих категорий в зависимости от:

  • длительности (количества часов – оно должно соответствовать образовательному стандарту)
  • аккредитации учебного центра (например, чтобы выдавать диплом о профпереподготовке, необходимо обладать образовательной лицензией)
  • итоговых документов, которые выдает данный учебный центр выпускникам

Задачи обучающих программ для HR-специалистов

  • научить строить, создавать и развивать сплоченную продуктивную команду
  • подбирать и адаптировать к работе персонал
  • мотивировать и обучать сотрудников
  • обучать и оценивать (аттестовать) сотрудников
  • использовать HR-метрики
  • работать с финансами
  • презентовать руководству результаты работы
  • работать с корпоративной культурой и брендом
  • вести кадровое делопроизводство
  • управлять конфликтами и т.д.

 

Как выбрать обучающий центр в Москве

Курсы для директоров – достаточно распространенная сегодня ниша образования. На что же обращать внимание, выбирая обучающую программу для своих сотрудников?

  1. На аккредитацию учебного центра. Аккредитация – это соответствие учреждения установленным стандартам, подтвержденное официальными документами. Проверьте документы учебного центра – они должны быть в открытом доступе. Всегда лучше, если центр – международный: это дополнительная гарантия качества образовательных услуг.
  2. На преподавателей, их опыт и квалификацию. Есть ли у них опыт работы директором по персоналу или HR-специалистом? Это теоретики или практики?
  3. На программу курса – она также должна лежать в открытом доступе.
  4. На отзывы и кейсы выпускников – их часто можно встретить на сайте центра.
  5. На соотношение теории и практики. Хороший учебный курс – это сплав того и другого. Практика необходима, чтобы по-настоящему освоить и закрепить важные навыки и умения.

 

Международный коуч-центр «Система» предлагает вам:

  • обучающие курсы коучинга — от 20 000 руб. (длительные программы)
  • проведение корпоративного коучинга в вашей компании по любому запросу. Ценовое предложение обговаривается индивидуально. Работаем с отдельными сотрудниками/руководителями или целыми рабочими командами.