Нажмите, чтобы оценить этот пост
[Всего оценок: 10 Средняя оценка: 3.6]

2 марта 2020

Коучинг лидеров и руководителей (executive и business коучинг)

Когда:
02.06.2025 @ 12:00 – 06.06.2025 @ 15:00
2025-06-02T12:00:00+03:00
2025-06-06T15:00:00+03:00
Где:
ONLINE
Контакт:
Андрей
8(902)524-64-06

  • Вы скучаете по обучению коучингу и по коллегам-коучам?
  • Хотите расширить свой инструментарий и получить дополнительную специализацию?
  • Работаете корпоративным или внутренним коучем, но понимаете, что для работы с руководством вам не хватает навыков?
  • Планируете работать как коуч или наставник с лидерами, руководителями, предпринимателями, топ-менеджерами?

Приглашаем вас углубить знания в сфере коучинга и вырасти как профессионал!

Программа «Коучинг для лидеров и руководителей» — узкопрофильный курс по executive-коучингу.Это направление сегодня очень актуально, так как существенно повышает мастерство коуча при работе с компаниями.

Навыки работы с лидерами также будет полезным для менторства, наставничества или проведения тренингов с директорами, менеджерами и другими управляющими должностями.

Лидеры в данном контексте – это:

  • собственники бизнеса, предприниматели
  • руководители любых уровней (директора, менеджеры, руководители отделов и т.д.)
  • спортсмены
  • люди с лидерскими качествами и управленческими полномочиями в любой сфере

ЭТОТ КУРС — ДЛЯ КОУЧЕЙ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ:


  • прокачать свои лидерские качества и управленческие способности
  • повысить личную эффективность
  • решить свои бизнес-запросы
  • получить дополнительную специализацию в коучинге, освоить новые ниши в этом направлении и повысить доход
  • расширить свой арсенал рабочих методик для корпоративной работы

 


ПРОГРАММА ДАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ БИЗНЕС- И ЛАЙФ-КОУЧЕЙ:


  • прокачка уровня вашей работы, повышения вашей ценности как специалиста в результате получения дополнительных навыков;
  • увеличение доходов за счёт роста качества услуг или новых услуг в вашем арсенале;
  • открытие новых перспектив, в частности, работа с первыми лицами бизнесов, повышение статуса;
  • развитие собственных лидерских качеств.

Приобретение навыков работы с лидерами (а это и предприниматели, и собственники компаний, и топ-менеджеры, и спортсмены, и все, обладающие соответствующими качествами и полномочиями) — это большое пополнение в копилку вашей ценности, как специалиста. Это повышение уровня вашей работы, вашего статуса, открытие новых возможностей.


ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:


  • Преподаватель – международный коуч высшей квалификации MCC ICF со специализацией в работе с лидерами (основатель коуч-центра «Система»). 
  • Мы работаем по стандартам ICF (Международная федерация коучинга, самая крупная коучинговая ассоциация в мире);
  • Навыки, приобретенные на курсе «Коучинг для руководителей и лидеров» можно внедрять в работу в процессе обучения и видеть результат мгновенно;
  • 70% программы — практические упражнения: обучающиеся нарабатывают опыт уже на курсе.

После окончания обучения и выполнения итогового задания выдаётся квалификационный сертификат коуч-центра.

 

После окончания обучения выдаётся квалификационный сертификат коуч-центра.

Сертификат выдается за выполнение итогового задания.

Коучинг для лидеров и руководителей сертификат

 


В ПРОГРАММЕ:


Название модуля и содержание Результаты обучения
Модуль 0. Знакомство с курсом и коучингом

  • Знакомство с ведущими и курсом
  • Введение в коучинг
  • Этика и компетенции в работе коуча
  • Понимать основные принципы и цели коучинга, отличия коучинга от других методов развития (менторинг, консалтинг, психотерапия и т.д.).
  • Знать ключевые этические нормы и профессиональные стандарты коуча (в том числе по международным ассоциациям — ICF, AC и т.д.).
  • Осознавать роль коуча в системе взаимодействия с клиентом и границы профессиональной ответственности.
  • Представлять структуру курса и план дальнейшего обучения, формировать личные цели и ожидания от программы.
Модуль 1. Основы лидерства

  • Лидерство и успех
  • 3 типологии лидерства
  • Миссия и сильные стороны лидера»
  • Техника START
  • Давать определение лидерства и выявлять ключевые факторы успеха лидеров в современном мире.
  • Различать и анализировать три типологии лидерства, определять особенности собственного стиля лидерства.
  • Формулировать личную миссию и ценности, а также выявлять свои сильные стороны как лидера.
  • Применять технику START для постановки целей и планирования первых шагов в индивидуальном развитии и развитии команды.
Модуль 2. Ресурсное состояние лидера

  • Главные ресурсы лидера: время и энергия
  • Инструмент «Колесо энергии»
  • Техника «Ресурсное состояние»
  • Определять и эффективно управлять основными ресурсами лидера — временем и энергетическими резервами.
  • Диагностировать текущее состояние посредством «Колеса энергии», понимать, в каких сферах требуется усиление или изменение.
  • Применять технику «Ресурсное состояние» для поддержания продуктивности, мотивации и эмоционального баланса.
Модуль 3. Движущие силы лидера

  • Мотивация, потребности и дисциплина для лидера
  • Техника «3 линзы»
  • Путь лидера и карьерный коучинг
  • Модель Быть – Делать – Иметь
  • Техника «Каскадные изменения»
  • Состояние потока
  • Разбираться в разных аспектах мотивации и потребностей лидеров, осознавать роль самодисциплины в достижении целей.
  • Применять технику «3 линзы» для расширения перспективы при анализе проблем, задач, возможностей.
  • Использовать принципы карьерного коучинга для определения дальнейшего профессионального пути и личного роста.
  • Понимать и использовать модель «Быть – Делать – Иметь» для выстраивания целостного подхода к развитию.
  • Применять технику «Каскадные изменения» для постепенного внедрения изменений и повышения эффективности.
  • Осознавать важность состояния потока и уметь создавать условия для его достижения в работе и жизни.
Модуль 4. Лидер и конкуренция

  • Конкуренция в жизни лидера
  • Метод «5 почему»
  • Метод «5 И что?»
  • Метод «Диаграмма Исикавы (Ишикавы)»
  • Понимать природу конкуренции и её роль в формировании стратегии лидера.
  • Использовать метод «5 почему» для анализа первопричин проблем и препятствий.
  • Применять метод «5 И что?» (или «5 So What?») для поиска новых решений и идей на базе исходных инсайтов.
  • Освоить и использовать «Диаграмму Исикавы» для систематизации возможных причин проблем и точек роста.
Модуль 5. Лидер и стресс

  • Работа со стрессом лидеров в неспокойные времена
  • Техника «3 фокуса лидера»
  • Техника SCORE
  • Метод «6 шляп»
  • Формировать стратегию работы со стрессом в быстро меняющихся и неопределённых условиях.
  • Применять технику «3 фокуса лидера» для управления вниманием и приоритетами в условиях стресса.
  • Использовать технику SCORE для анализа текущей ситуации, осмысления целей и путей решения задач.
  • Практиковать метод «6 шляп» (метод Эдварда де Боно) для группового или индивидуального поиска решений и более широкого взгляда на проблему.
Модуль 6. Основы executive коучинга

  • Понятие система
  • Особенности executive коучинга
  • Управленческие стили
  • Ошибки коуча при работе с executive
  • Понимать системный подход при работе с организациями и руководителями высокого уровня.
  • Выделять ключевые особенности executive коучинга, отличия от классического бизнес-коучинга.
  • Определять и корректно применять различные управленческие стили в работе с руководителями, учитывая их контекст и цели.
  • Осознавать типичные ошибки коуча при взаимодействии с первыми лицами и высшим менеджментом, уметь их предотвращать.
Модуль 7. Основы корпоративного коучинга

  • Особенности корпоративного коучинга
  • 4 этапа работы с заказчиками
  • 3-сторонняя встреча в корпоративном коучинге
  • Оценка эффективности коучинга
  • Понимать специфику корпоративного коучинга и его отличия от индивидуальной (private) коучинговой практики.
  • Освоить и грамотно применять четыре ключевых этапа взаимодействия с корпоративными заказчиками (от запроса до завершения проекта).
  • Организовывать и проводить трёхсторонние встречи (коуч – клиент – представитель компании), выстраивая баланс интересов и соблюдая коучинговую этику.
  • Разрабатывать критерии и способы оценки эффективности коучинговых проектов в корпоративном контексте, включая количественные и качественные индикаторы.
Модуль 8. Коучинговая культура в организациях

  • Спиральная динамика
  • Коучинговая культура в организациях
  • Внешний коуч в корпоративном коучинге
  • Внутренний коуч в корпоративном коучинге
  • Познакомиться с основами «Спиральной динамики» и понимать, как ценностные уровни влияют на формирование организационной культуры.
  • Разрабатывать стратегии внедрения коучинговой культуры в организациях, учитывая особенности структуры, ценностей и процессов.
  • Различать роли и задачи внешнего коуча (external coach) и внутреннего коуча (internal coach) в корпоративных проектах, определять зоны их ответственности.
  • Уметь эффективно взаимодействовать с представителями разных уровней (топ-менеджмент, HR, линейные руководители, сотрудники) при внедрении и развитии коучинговой культуры.

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ


Роман Досов (г. Москва-Владивосток)

Роман Досов фото

  • Коуч высшей международной квалификации MCC ICF
  • Член Международной Федерации Коучинга (ICF)
  • Член Ассоциации когнитивно-поведенческой терапии
  • Сертифицированный Ментор коучей и асессор ICF
  • Автор и тренер признанных международных программ по коучингу
  • Дипломированный психолог
  • Основатель международного коуч-центра «Система»
  • Основатель коуч-клуба «Трансформация»
  • Спикер многочисленных форумов
  • MBA

Опыт:

  • с 2005 г. в предпринимательстве
  • с 2012 г. в коучинге и наставничестве (c 2016 г. в ICF)
  • 3000+ часов коучинга
  • 2000+ обученных коучей и коуч-компетентных специалистов
  • 2000+ часов онлайн вебинаров и очных тренингов

Специализация в коучинге:

  • Коучинг топ-менеджеров, директоров (executive)
  • Коучинг лидеров
  • Трансформационный коучинг

 

Длительность программы: 1 месяц по 2 видеолекции в неделю

Доступ к записям:  1 год

Стоимость обучения: 20000₽

Старт курса: каждый первый понедельник месяца

 

По всем вопросам обращайтесь:
E-mail: admin@system-itc.ru
Тел: 8(914)737-40-68

Ольга

 

Зарегистрироваться

Курс «Коучинг для лидеров и руководителей»
Я даю соглашение на обработку моих персональных данных