Сегодня высок запрос на грамотных специалистов, умеющих создавать слаженные команды со здоровым психологическим климатом, мотивировать персонал, повышать вовлеченность в работу, формировать доверительные отношения между сотрудниками.
Все больше коучей начинают работать с крупным бизнесом и становятся ценными корпоративными специалистами, а руководители, менеджеры и HR идут на курсы коучинга. Это – признанный путь к улучшению навыков коммуникации, лидерства и работы с коллективами
А также именно с хорошей команды начинается увеличение продуктивности всей компании, рост бизнес-показателей и увеличение прибыли.
ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ РАБОТА КОУЧА С КОМАНДОЙ И ГРУППОЙ?
Команда – это коллектив с едиными целями и задачами. Коучи работают с командой как с одним клиентом – это неделимая система, которая стремится достигнуть общего для всех участников команды результата. Это может быть выработка стратегии действий, определение общих ценностей, повышение слаженности работы и т.д.
Группа же – это временное объединение людей, где каждый участник имеет свою собственную задачу на коуч-сессию. Специалист работает во всеми одновременно, и каждый участник уносит свои личные результаты.
ДЛЯ ЧЕГО ИСПОЛЬЗУЕТСЯ КОУЧИНГ КОМАНДЫ?
- Для создания и развития высокоэффективных команд, о которых мечтает любая организация.
- Для формирования здорового психологического климата в коллективе, доверительных отношений между сотрудниками.
- Для повышения мотивированности и вовлеченности сотрудников в рабочие процессы компании, превращения работников «за зарплату» в патриотов своей организации.
- Для минимизации конфликтов, обучения персонала решению вопросов через выстраивание диалога.
- Для перераспределения ролей в команде.
- Для определения миссии, целей, задач коллектива, которые будут вызывать согласие и интерес у всех сотрудников.
- Для легкого вхождения в работу новоиспеченных команд или повышения продуктивности «выгоревших» команд, которые работают вместе длительный срок.
ДЛЯ КОГО НАШ КУРС?
- Для коучей, которые хотят начать оказывать услуги для бизнеса или углубить свою специализацию.
- Для корпоративных коучей, специалистов по развитию персонала, тренинг-менеджеров, бизнес-тренеров, стремящихся усилить себя как профессионалов, освоить новые инструменты для работы с коллективом.
- Для руководителей всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры, директора), собственников бизнеса и предпринимателей. Они ВСЕГДА работают с людьми и целыми коллективами, поэтому для них навыки взаимодействия с командами особенно ценны.
- Для всех, кто работает с командами и группами в любой сфере деятельности.
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ
- Теоретическую и методологическую базу программы создавали лучшие коучи Великобритании – родины коучинга.
- Мы работаем по стандартам ICF (Международная федерация коучинга, самая крупная коучинговая ассоциация в мире).
- Навыки можно внедрять в работу и видеть результат сразу же по ходу обучения.
- Практическая часть составляет 70% программы: вы получаете не сложную теорию, а методики и техники, готовые к использованию.
- После курса командного коучинга вы можете работать с ЛЮБЫМИ коллективами вне зависимости от их сферы деятельности.
- Преподаватель – международный коуч высшей квалификации MCC ICF со специализацией в корпоративной работе, работе с руководителями, менеджерами, лидерами бизнеса (основатель коуч-центра «Система»).
ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ
- Изучение и разбор структуры подготовки к командному коучингу: как проводить встречи с заказчиками, лидером, членами команды, и заключать контракт.
- Рассмотрение пошагового алгоритма проведения первой сессии: создание единого смыслового поля, доверительных отношений, прояснение целей и ценностей команды.
- Практическое применение технологий выстраивания командных бизнес-процессов, которые направлены на поддержание рабочего ритма, достижение лучших результатов и сохранение командной эффективности в условиях постоянно меняющейся среды.
- Изучение дополнительной литературы.
НА КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
- Обширный набор профессиональных инструментов для проведения командного коучинга.
- Обучение международным компетенциям коуча группы и команды.
- Чёткое понимание результатов командного коучинга.
- Ясность, когда и как можно системно экспериментировать с коучинговыми инструментами.
- Квалификационный сертификат.
По окончании обучения и выполнению итогового задания студент получают квалификационный сертификат коуч-центра.
“Коучинг в работе с командами и группами”.
Сертификат выдается за выполнение итогового задания.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
- Последовательность шагов в проведении командного коучинга.
- Как, с кем и в какой последовательности заключать контракт.
- Создание психологической безопасности и доверия в команде.
- Диагностики по Дейвиду Клаттербаку и Патрику Ленсионе.
- Что заставляет команды работать не эффективно.
- Навыки слушания (по Нанси Кляйн и Стюарту Хеллеру).
- Диалоги в командном коучинге. Дебаты, дискуссия, диалог.
- Модель проведения командной сессии по Дэйвиду Клаттербаку.
- Обзор процесса – как и когда проводится.
- Измерение результатов командного коучинга.
- Модель построения команды «Регата».
- Принципы групповой динамики.
- Ключевые ценности команды.
- Как совместить индивидуальные и командные ценности.
- Соотношение целей и ценностей команды.
- Командная коммуникация и распределение ролей.
- Помощь команде в преодолении неудач.
- Подготовка руководителя к работе с группой и настройка группы на работу.
- Подготовка к сессии. Создание рефлексивного пространства.
- Навыки вербальной и невербальной работы с группой (маркирование, якоря, использование пространства, психогеография, сигналинг, риторические вопросы и т.д.).
- Фасилитация
- Стратегические сессии
- Повышения качества принятия решений командой.
- Основные ошибки, и как их избежать.
- Навыки организации процесса поиска креативных решений в процессе командного коучинга.
- Владение различными методами мозгового штурма, модеративными и фасилитационными методами.
- Использование модели R2, SOAR, Джона Коттера.
- Применение системного мышления в решении командных задач.
- Стратегии управления конфликтами.
- Как составлять командный и индивидуальные планы развития
- Составление личного плана развития командного коуча
АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ
Роман Досов (г. Москва-Владивосток)
- Коуч высшей международной квалификации MCC ICF
- Член Международной Федерации Коучинга (ICF)
- Сертифицированный Ментор коучей (ICF)
- Сертифицированный бизнес-тренер
- Автор и тренер признанных международных программ по коучингу
- Генеральный директор «System ITC» (международный коуч-центр «Система»)
- Основатель коуч-клуба «Трансформация»
- Соавтор проекта Сбербанка «Развитие талантов»
Опыт:
- с 2005 г. в предпринимательстве
- с 2012 г. в коучинге и наставничестве (c 2016 г. в ICF)
- 2500+ часов коучинга
- 500+ обученных коучей и коуч-компетентных специалистов
- 2000+ часов онлайн вебинаров и очных тренингов
Специализация в коучинге:
- Коучинг топ-менеджеров, директоров (executive)
- Коучинг лидеров
- Трансформационный коучинг
Длительность программы: 1 месяц по 2 видеолекции в неделю
Доступ к записям: 1 год
Стоимость обучения: 20000₽
Старт курса: каждый первый понедельник месяца
По всем вопросам обращайтесь:
E-mail: admin@system-itc.ru
Тел: 8(914)737-40-68
Ольга
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
