Click to rate this post!
[Total: 1 Average: 5]

2 марта 2020

Коучинг в работе с командами и группами

Когда:
04.07.2022 @ 12:00 – 08.07.2022 @ 15:00
2022-07-04T12:00:00+03:00
2022-07-08T15:00:00+03:00
Где:
ONLINE
Контакт:
Андрей
8(902)524-64-06

Сегодня высок запрос на грамотных специалистов, умеющих создавать слаженные команды со здоровым психологическим климатом, мотивировать персонал, повышать вовлеченность в работу, формировать доверительные отношения между сотрудниками.
Все больше коучей начинают работать с крупным бизнесом и становятся ценными корпоративными специалистами, а руководители, менеджеры и HR идут на курсы коучинга. Это – признанный путь к улучшению навыков коммуникации, лидерства и работы с коллективами
А также именно с хорошей команды начинается увеличение продуктивности всей компании, рост бизнес-показателей и увеличение прибыли.

 


ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ РАБОТА КОУЧА С КОМАНДОЙ И ГРУППОЙ?

Команда – это коллектив с едиными целями и задачами. Коучи работают с командой как с одним клиентом – это неделимая система, которая стремится достигнуть общего для всех участников команды результата. Это может быть выработка стратегии действий, определение общих ценностей, повышение слаженности работы и т.д.
Группа же – это временное объединение людей, где каждый участник имеет свою собственную задачу на коуч-сессию. Специалист работает во всеми одновременно, и каждый участник уносит свои личные результаты.


ДЛЯ ЧЕГО ИСПОЛЬЗУЕТСЯ КОУЧИНГ КОМАНДЫ?


  • Для создания и развития высокоэффективных команд, о которых мечтает любая организация.
  • Для формирования здорового психологического климата в коллективе, доверительных отношений между сотрудниками.
  • Для повышения мотивированности и вовлеченности сотрудников в рабочие процессы компании, превращения работников «за зарплату» в патриотов своей организации.
  • Для минимизации конфликтов, обучения персонала решению вопросов через выстраивание диалога.
  • Для перераспределения ролей в команде.
  • Для определения миссии, целей, задач коллектива, которые будут вызывать согласие и интерес у всех сотрудников.
  • Для легкого вхождения в работу новоиспеченных команд или повышения продуктивности «выгоревших» команд, которые работают вместе длительный срок.

 


ДЛЯ КОГО НАШ КУРС?


  • Для коучей, которые хотят начать оказывать услуги для бизнеса или углубить свою специализацию.
  • Для корпоративных коучей, специалистов по развитию персонала, тренинг-менеджеров, бизнес-тренеров, стремящихся усилить себя как профессионалов, освоить новые инструменты для работы с коллективом.
  • Для руководителей всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры, директора), собственников бизнеса и предпринимателей. Они ВСЕГДА работают с людьми и целыми коллективами, поэтому для них навыки взаимодействия с командами особенно ценны.
  • Для всех, кто работает с командами и группами в любой сфере деятельности.

 


ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ


  1. Теоретическую и методологическую базу программы создавали лучшие коучи Великобритании – родины коучинга.
  2. Мы работаем по стандартам ICF (Международная федерация коучинга, самая крупная коучинговая ассоциация в мире).
  3. Навыки можно внедрять в работу и видеть результат сразу же по ходу обучения.
  4. Практическая часть составляет 70% программы: вы получаете не сложную теорию, а методики и техники, готовые к использованию.
  5. После курса командного коучинга вы можете работать с ЛЮБЫМИ коллективами вне зависимости от их сферы деятельности.
  6. Преподаватель – международный коуч высшей квалификации MCC ICF со специализацией в корпоративной работе, работе с руководителями, менеджерами, лидерами бизнеса (основатель коуч-центра «Система»). 

 


ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ


  • Изучение и разбор структуры подготовки к командному коучингу: как проводить встречи с заказчиками, лидером, членами команды, и заключать контракт.
  • Рассмотрение пошагового алгоритма проведения первой сессии: создание единого смыслового поля, доверительных отношений, прояснение целей и ценностей команды.
  • Практическое применение технологий выстраивания командных бизнес-процессов, которые направлены на поддержание рабочего ритма, достижение лучших результатов и сохранение командной эффективности в условиях постоянно меняющейся среды.
  • Межмодульная практика.
  • Изучение дополнительной литературы.

НА КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ


  • Обширный набор профессиональных инструментов для проведения командного коучинга.
  • Обучение международным компетенциям коуча группы и команды.
  • Чёткое понимание результатов командного коучинга.
  • Ясность, когда и как можно системно экспериментировать с коучинговыми инструментами.
  • Квалификационный сертификат.

 

По окончании обучения и выполнению итогового задания студент получают квалификационный сертификат коуч-центра.

“Коучинг в работе с командами и группами”.

Сертификат выдается за выполнение итогового задания.

 


СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ


  • Последовательность шагов в проведении командного коучинга.
  • Как, с кем и в какой последовательности заключать контракт.
  • Создание психологической безопасности и доверия в команде.
  • Диагностики по Дейвиду Клаттербаку и Патрику Ленсионе.
  • Что заставляет команды работать не эффективно.
  • Навыки слушания (по Нанси Кляйн и Стюарту Хеллеру).
  • Диалоги в командном коучинге. Дебаты, дискуссия, диалог.
  • Модель проведения командной сессии по Дэйвиду Клаттербаку.
  • Обзор процесса – как и когда проводится.
  • Измерение результатов командного коучинга.
  • Модель построения команды «Регата».
  • Принципы групповой динамики.
  • Ключевые ценности команды.
  • Как совместить индивидуальные и командные ценности.
  • Соотношение целей и ценностей команды.
  • Командная коммуникация и распределение ролей.
  • Помощь команде в преодолении неудач.
  • Подготовка руководителя к работе с группой и настройка группы на работу.
  • Подготовка к сессии. Создание рефлексивного пространства.
  • Навыки вербальной и невербальной работы с группой (маркирование, якоря, использование пространства, психогеография, сигналинг, риторические вопросы и т.д.).
  • Фасилитация
  • Стратегические сессии
  • Повышения качества принятия решений командой.
  • Основные ошибки, и как их избежать.
  • Навыки организации процесса поиска креативных решений в процессе командного коучинга.
  • Владение различными методами мозгового штурма, модеративными и фасилитационными методами.
  • Использование модели R2, SOAR, Джона Коттера.
  • Применение системного мышления в решении командных задач.
  • Стратегии управления конфликтами.
  • Как составлять командный и индивидуальные планы развития
  • Составление личного плана развития командного коуча

 


АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ


Роман Досов (г. Москва-Владивосток)

Роман Досов фото

  • Коуч высшей международной квалификации MCC ICF
  • Член Международной Федерации Коучинга (ICF)
  • Сертифицированный Ментор коучей (ICF)
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Автор и тренер признанных международных программ по коучингу
  • Генеральный директор «System ITC» (международный коуч-центр «Система»)
  • Основатель коуч-клуба «Трансформация»
  • Соавтор проекта Сбербанка «Развитие талантов»

Опыт:

  • с 2005 г. в предпринимательстве
  • с 2012 г. в коучинге и наставничестве (c 2016 г. в ICF)
  • 2500+ часов коучинга
  • 500+ обученных коучей и коуч-компетентных специалистов
  • 2000+ часов онлайн вебинаров и очных тренингов

Специализация в коучинге:

  • Коучинг топ-менеджеров, директоров (executive)
  • Коучинг лидеров
  • Трансформационный коучинг

 

Длительность программы: 1 месяц по 2 видеолекции в неделю

Доступ к записям:  1 год

Стоимость обучения: 20000₽

Старт курса: каждый первый понедельник месяца

 

По всем вопросам обращайтесь:
E-mail: admin@system-itc.ru
Тел: 8(914)737-40-68

Ольга

 


ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ


Курс «Коучинг в работе с командами и группами»
Я даю соглашение на соглашение на обработку моих персональных данных