Польза командного коучинга

Командный коучинг сегодня набирает все большую популярность. Его применяют все самые крупные компании в России, а понемногу подтягивается также малый и средний бизнес. Уж не говоря о том, что международный коучинг давно занимается работой с командами и руководителями.

Рассмотрим, что такое командный коучинг, в чем его особенности и преимущества.

 

Чем командный коучинг отличается от группового коучинга и тренинга

Командный коучинг – это работа с группой, которая объединена общим делом и общей целью. Данный формат работы помогает наладить взаимодействие внутри группы во благо общего дела.

Это направление не стоит путать с групповым коучингом и с тренингом. В чем разница? Отличие командного коучинга от группового можно проиллюстрировать на примере отличия команды от группы.

Группа – это люди, объединенные по каким-то признакам (пол, возраст, местонахождение, интересы).

Команда – это люди, объединенные общим делом и действовать синхронно и сообща.

Как видите, рабочий коллектив– это типичный пример команды. Проблема в том, что часто коллектив командой не является: это просто горстка людей, связанных работой в одной компании (то есть, это группа, а не команда). Одна из задач командного коучинга (но не единственная!) — превращение группы в слаженную команду.

Отличие командного коучинга от тренинга соизмеримо с отличием коуч-сессии от консультации. На консультации человеку (или команде) говорят, как делать правильно, чтобы обрести какой-либо навык. При работе коуча с командой способы достижения цели, методы решения задачи, пути развития, саму цель определяет человек или команда.

 

А сходство?

В основе командного и индивидуального коучинга лежит определение цели и путей ее достижения. Параллельно так же часто идут трансформационные процессы. В работе с командой специалист уделяет внимание каждому отдельному человеку и всему коллективу. Это делает процесс дольше и сложнее, но не менее эффективным.

Для любого вида коучинга, конечно же, нужно профессиональное образование коуча. Наш коуч-центр дает всем желающим возможность обучиться этой профессии независимо от уровня подготовки.

 

Каковы плюсы командного коучинга?

Самое главное — он позволяет превратить группу в команду, конечно, при условии, что члены будущей команды хотят этого.

Подробнее о пользе:

— у сотрудников повышается личная вовлеченность, все делается не для галочки, а с энтузиазмом (для большинства руководителей звучит как несбыточная мечта);

— у работников увеличивается уровень инициативности, а конфликтность – снижается;

— повышается ответственность, эффективность коммуникации, продуктивность;

— командные процессы начинают проходить более слаженно, а не «кто во что горазд»;

— формируются и укрепляются корпоративная культура, миссия, ценности;

— сотрудники учатся действовать сообща.

 

Кому нужен командный коучинг?

Это только для сотрудников?

Нет, нет и еще раз нет. Это направление затрагивает все звенья компании или отдела, запускает целый ряд важных, иногда радикальных, изменений. Руководство обязательно должно активно участвовать в работе — иначе все пойдет насмарку. И наоборот – прокачанному с коучем начальнику не выйдет «причинить коучинг» сотрудникам насильно.

Формат работы может быть совместным для всей компании или раздельным для руководителей и персонала. Главное, чтобы все участники действовали в едином ключе и видели перед собой одну общую цель.

Зачем это руководителю?

Коротко – для повышения результативности работы. Замотивированный, инициативный человек с горящими глазами работает гораздо лучше того, кто просиживает штаны за зарплату. А теперь представьте, что таких целый отдел. Или даже компания! Причем, как знают многие руководители, не всегда даже деньги служат сильным мотиватором для качественной работы, а вот идея – всегда!

Зачем это сотрудникам (если вдруг они спросят)?

1. Налаженная здоровая коммуникация с руководством и коллегами – это жирный плюс в копилку комфортной работы. Согласитесь, приятнее работать в понимающем и доброжелательном коллективе взрослых личностей, чем в компании сплетников или ментально не вышедших из подросткового возраста людей.
2. Каждому человеку хочется понимать, что его деятельность важна, и работа с коучем в команде дает это понимание.
3. Чем больше фирма будет развиваться, тем больше сотрудник будет получать бонусов – повышение в должности, рост зарплаты, интересные проекты.