Почему командный коучинг так важен?

Упала продуктивность бизнеса, хотя все работники — настоящие профессионалы своего дела? Да, с таким зачастую сталкиваются предприниматели, и дело здесь бывает не в компетентности штата сотрудников. Зачастую это происходит по причине того, что в команде или группе отсутствуют некоторые качества, которые очень важны в совместной работе. К этим качествам относятся, например, правильное распределение обязанностей, наличие общей цели, понимание среди работников, отстроенный механизм бизнеса и другие пункты, помогающие создать слаженно работающий коллектив. Каждый предприниматель мечтает о такой команде, где все работает просто идеально. С такими проблемами обращаются за услугой командный коучинг.

Коллективу необходим командный коучинг, когда:

-появляется новая команда, и ей необходимо мотивация для движения вперед и правильно выбранный ориентир;

-в команде собраны отличные специалисты, но они не работают в полную силу, и вы не чувствуете ту эффективность, с которой бы планировали продолжать работу;

— группа людей, которые уже давно работают вместе, потеряла мотивацию для работы, из-за чего снижается производительность и продуктивность деятельности.

Сессии командного коучинга направлены именно на то, чтобы решить эти задачи, а также поменять подход к исполнению целей в коллективе и повысить эффективность работы в компании.

Командный коучинг – незаменимая терапия для командной работы. Такой вид коучинга – это групповая деятельность организации, позволяющая раскрыть потенциал каждого и направить его на достижения общей цели. Во время занятий члены группы учатся слышать идеи других и переосмысливают свое видение конечного результата. Командный коучинг, вероятно, можно спутать с групповым тренингом, но это разные понятия. Как и при индивидуальном коучинге, команда ставит перед собой цели, которые под чутким руководством профессионала достигаются. При такой форме занятий участникам удается осознать свою роль и ответственность в команде, а также лучше узнать других участников коллектива, при этом активно решая коммуникативную задачу.

Сессии группового коучинга длятся около 4 часов, что позволяет сначала наметить задачи, а потом прокладывать пути их достижения. При этом результаты сессий не заставят себя долго ждать, ведь команда учится решать задачи сообща, что, несомненно, благотворно скажется на работе в целом. Но не стоит путать такие сессии с тимбилдингом. Несомненно, у них одна общая цель, но методы достижения ее совершенно разные.

Все коучи строят свои занятия совершенно по-разному, но общие черты прослеживаются между этими планами. Общий план командного коучинга выглядит следующим образом.

1. Подготовка – общение с руководителем и членами команды, заключение договора, в котором прописываются желаемые результаты, и планирование деятельности.
2. Основной этап – проведение сессий. Каждая сессия начинается с постановки целей, как описывалось ранее, а завершается анализом.
3. Заключительный этап – это анализ всех проведенных сессий.

Командный коучинг имеет огромное количество плюсов. Результатов таких занятий становятся: мотивация сотрудников к достижению общей цели, выявление общих ценностей, улучшения общения и взаимодействий в коллективе, генерация новых идей, рост продуктивности и составление плана достижения целей.

Помимо всего сказанного выше, коуч – это настоящий профессионал, который мотивирует всех участников коллектива к движению вперед. Его миссия – это довести команду до цели, помочь справится с некоторыми трудностями на пути и научить выделять общую цель.

Командный коучинг – это то, через что должна пройти каждая успешная команда. Именно этот процесс помогает решать внутренние конфликты и своевременно реализовывать потенциал каждого.