Календарь мероприятий

Вы знакомы с самым современным методом повышения эффективности и скорости достижения результатов, который активно используется в Яндекс, Apple, Газпром и других крупнейших компаниях мира?

Даже если нет, наверняка что вы о нем слышали. Этот метод называется коучинг, и его применение в современном мире – это жизненная необходимость. Чтобы изучить основы коучинга и начать применять его с первого же дня в любой сфере вашей жизни, будь то отношения, профессия, руководство, нужно не так уж много –  наше обучение, которое уже скоро стартует.

13 июля 2020 года в коуч-центре “System ITC” начинается онлайн обучение по международной программе “Прикладной коучинг”, аккредитованной ICF (International Coach Federation).

Этот тренинг точно для вас, если:

• вам интересна тема коучинга и вы бы хотели прочувствовать на себе, что это такое;
• у вас есть необходимость в эффективной коммуникации с кем-либо (подчиненными, коллегами, близкими и т.д.);
• вы хотите сделать свою работу более эффективной и/или улучшить управленческие навыки;
• вы не хотите проходить полный курс обучения программы «Современный коучинг» и глубоко осваивать профессию коуча, и вам достаточно лишь получить основы;
• у вас есть сомнения, надо ли вам проходить полный курс, и хотелось бы сначала попробовать себя в небольшом обучении.

БОНУС!

Участники тренинга получают подарки и скидки на дальнейшее обучение по всем программам коуч-центра “System ITC”.

Регистрация на программу “Прикладной коучинг” (онлайн)

Кому полезен этот тренинг:

• владельцам и директорам компаний, предпринимателям, руководителям подразделений, топ-менеджменту;
• всем, кто занимается обучением и развитием персонала: бизнес-тренерам, НR-менеджерам, руководителям отделов по развитию персонала;
• всем, кто работает в индивидуальном формате: бизнес-консультантам, менторам, наставникам, психологам, психотерапевтам;
• коучам, которые хотят освоить международные стандарты.

Коучинг эффективен для:

• управления персоналом;
• развития и обучения;
• повышения мотивации и вовлеченности сотрудников;
• усиления и сплочения команды;
• повышения личной эффективности руководителей;
• вывода бизнеса на новый уровень.

А также для:

• постановки целей и их достижения;
• создание плана достижения целей;
• повышения мотивации;
• повышения уровня осознанности;
• достижения баланса, гармонии, счастья.

В программе тренинга:

• отличие коучинга от смежных профессий;
• базовые принципы коучинга;
• базовые модели, инструменты и техники коучинга;
• структура коуч-сессии и коучингового диалога;
• проектирование цели и результата;
• эффективные вопросы;
• практическая отработка коучинговых инструментов.

По итогам тренинга вы:

• повысите свой профессионализм в работе с персоналом;
• освоите 5 главных принципов коучинга;
• освоите 7 коучинговых инструментов (техник, моделей);
• освоите структуру коуч сессии;
• освоите базовые навыки проведения коучинговой беседы;
• получите практический опыт применения коучинга.

По окончании выдается международный сертификат «Прикладной коучинг» CCE ICF (12 часов).

Регистрация на программу “Прикладной коучинг” (онлайн)

Автор:  Роман Досов

• Сертифицированный коуч уровня PCC ICF
• Член Международной Федерации Коучинга (ICF)
• Опыт: более 2000 часов коучинга
• Сертифицированный бизнес-тренер
• Тренер международных программ по коучингу
• Сертифицированный ментор коучей (ICF)
• Генеральный директор «System ITC»
• Основатель сообщества «ДВ Коуч»
• Соавтор образовательного проекта Сбербанка «Развитие талантов» по обучению коучинговым технологиям
• Предприниматель

Специализация в коучинге

• Коучинг руководителей (executive)
• Бизнес коучинг
• Командный коучинг

Ведущий: Елена Мельник

• Коуч уровня АСС ICF
• Член Международной федерации коучинга (ICF)
• Опыт продаж более 3 лет с постоянным повышением квалификации у ведущих тренеров России
• 2 года работы с клиентами и развития персонала в компании «Фарпост»
• Увлечения: психология, духовное развитие, волонтерская деятельность

Специализация в коучинге

• Лайф коуч
• Бизнес коуч
• Коуч личностного роста

Длительность программы: 3 вебинара по 2,5 часа.

Даты проведения:  13, 16, 20 июля 2020 года.

Время: с 12:00 до 14:30 по МСК

Стоимость участия: 5000  2000 руб.

По всем вопросам обращайтесь:
E-mail: admin@system-itc.ru
Тел: 8(902)524-64-06

Регистрация на программу “Прикладной коучинг” (онлайн)

Сегодня все больше коучей смотрят в сторону работы с бизнесом, с организациями, многие становятся внутренними коучами в крупных компаниях; руководители, HR и топ-менеджеры, в свою очередь, все чаще идут обучаться коучингу. Запросов от компаний становится больше, а профессиональных коучей, умеющих работать с командами, не так много на рынке. Обучение тонкостям командного коучинга – лучший шаг, который вы можете сделать в направлении своего развития как бизнес-коуча, так и специалиста по развитию персонала внутри компании.

Обучались ли вы коучингу или это ваш первый коучинговый опыт – не имеет значения. На программе вы получите обучение лучшим практическим инструментам, используемым в международной практике командного коучинга, а также выработку навыков, которые позволят эффективно работать с любыми командами на высочайшем профессиональном уровне.

Для кого эта программа?

• Для работающих «один-на один» коучей, которые хотят расширить свою специализацию.
• Для профессионалов в области развития персонала.
• Для руководителей всех уровней (руководителей отделов, менеджеров среднего звена, топ-менеджеров, директоров), лидеров бизнеса.
• Для бизнес-тренеров.
• Для всех, кто работает с командами и группами.

Что получает наш студент

• Чёткое понимание результатов от командного коучинга.
• Набор инструментов для проведения командного коучинга.
• Обучение международным компетенциям в направлении командного коучинга.
• Ясность, когда и как системно экспериментировать с инструментами.
• Международный сертификат, вызывающий доверие во всем мире.

После окончания обучения выдаётся квалификационный сертификат тренинг-центра «Основы командного коучинга» и сертификат международного образца ССE (ICF) «Современный коучинг в работе с командами и группами».

Зачем нужен командный коучинг?

• Для создания и развития dream team, «звездных» команд, о которых мечтает любая организация.
• Для достижения целей и решения задач организации посредством слаженной работы команды.
• Для выстраивания здоровых взаимоотношений в коллективе, формирования доверия другу к другу.
• Для выработки лояльности сотрудников к компании, создания вовлеченности в жизнь компании, превращения работников «за зарплату» в патриотов своей организации.

Преимущества программы

1. Теоретическую и методологическую базу программы создавали лучшие коучи Великобритании – родины коучинга.
2. Квинтэссенция уникального опыта мировой практики в этом направлении.
3. Широкий спектр эффективных инструментов, проверенных в передовой международной практике.
4. Навыки можно применять сразу после обучения.
5. 70% программы — практические упражнения: обучающиеся сразу же нарабатывают опыт.
6. После обучение можно работать с любыми командами вне зависимости от сферы деятельности и других особенностей.

Содержание программы

• Последовательность шагов в проведении командного коучинга.
• Как, с кем и в какой последовательности заключать контракт.
• Создание психологической безопасности и доверия в команде.
• Диагностики по Дейвиду Клаттербаку и Патрику Ленсионе.
• Что заставляет команды работать не эффективно.
• Навыки слушания (по Нанси Кляйн и Стюарту Хеллеру).
• Диалоги в командном коучинге. Дебаты, дискуссия, диалог.
• Модель проведения командной сессии по Дэйвиду Клаттербаку.
• Обзор процесса – как и когда проводится.
• Измерение результатов командного коучинга.
• Модель построения команды «Регата».
• Принципы групповой динамики.
• Ключевые ценности команды.
• Как совместить индивидуальные и командные ценности.
• Соотношение целей и ценностей команды.
• Командная коммуникация и распределение ролей.
• Помощь команде в преодолении неудач.
• Подготовка руководителя к работе с группой и настройка группы на работу.
• Подготовка к сессии. Создание рефлексивного пространства.
• Навыки вербальной и невербальной работы с группой (маркирование, якоря, использование пространства, психогеография, сигналинг, риторические вопросы и т.д.).
• Повышения качества принятия решений командой.
• Основные ошибки, и как их избежать.
• Навыки организации процесса поиска креативных решений в процессе командного коучинга.
• Владение различными методами мозгового штурма, модеративными и фасилитационными методами.
• Использование модели R2, SOAR, Джона Коттера.
• Фасилитация.
• Стратегические сессии.
• Применение системного мышления в решении командных задач.
• Стратегии управления конфликтами.
• Как составлять командный и индивидуальные планы развития
• Составление личного плана развития командного коуча

План проведения программы

Изучение и разбор структуры подготовки к командному коучингу: как проводить встречи с заказчиками, лидером, членами команды, и заключать контракт.

Рассмотрение пошагового алгоритма проведения первой сессии: создание единого смыслового поля, доверительных отношений, прояснение целей и ценностей команды.

Практическое применение технологий выстраивания командных бизнес-процессов, которые направлены на поддержание рабочего ритма, достижение лучших результатов и сохранение командной эффективности в условиях постоянно меняющейся среды.

Межмодульная практика

Закрепляет полученные знания, формирует ценный опыт, который анализируется в начале второго модуля, создаёт фундамент для будущей работы с командами.

Изучение рекомендованной литературы.

Рассматриваемые вопросы

• Когда нужны команды, а когда рабочие группы.
• Что помогает и что мешает командной эффективности.
• Различия между командным и индивидуальным коучингом.
• Отличие командного коучинга от тимбилдинга, фасилитации и т.д.
• Системное мышление и команда как система.
• Как создать доверие и повысить вовлеченность.
• Как выстроить командные бизнес-процессы для достижения лучших результатов.
• Как сохранять командную эффективность в условиях постоянно меняющейся среды.

Длительность программы: 3 недели, 2 вебинара в неделю.

Даты: 7, 8, 14, 15, 21, 22 сентября 2020 г., 12.00-14.30 МСК.

Стоимость: 20000 руб.

Ведущий и автор программы

Роман Досов

• Сертифицированный коуч уровня PCC ICF
• Член Международной Федерации Коучинга (ICF)
• Опыт: более 2000 часов коучинга
• Сертифицированный бизнес-тренер
• Тренер международных программ по коучингу
• Сертифицированный Ментор коучей (ICF)
• Генеральный директор «System ITC»
• Основатель сообщества «ДВ Коуч»
• Предприниматель

Специализация в коучинге

• Коучинг руководителей (executive coach)
• Бизнес коучинг
• Командный коучинг

Контакты

Тел.:  8(423)2-54-64-06
E-mail: admin@system-itc.ru
Андрей

Какой навык нужно приобрести для получения карьерного роста, успеха в бизнесе, эффективной межличностной коммуникации, достижения своих целей, улучшения качества жизни, понимания людей и себя? Сотни наших студентов являются живым подтверждением того, что этот навык – коучинг. В тренинг-центре «System ITC» вы можете пройти обучение коучингу по максимально полной и эффективной программе.

Для кого этот курс?

• для руководителей, которые хотят сделать свой управленческий стиль более гибким и эффективным и стремятся к развитию своих лидерских компетенций;
• для HR, которые ищут дополнительный инструментарий в решении вопросов развития персонала;
• для всех, кто хочет разобраться в себе, найти свой путь, наладить отношения с другими людьми;
• для желающих быть внутренним корпоративным коучем;
• для тех, кто собирается стать коучем в бизнесе, executivе коучем (работа с первыми лицами компании), коучем для руководителей, лайф-коучем;
• для тех, кто нашел свое призвание в помощи другим людям и желает обрести инструментарий для этого;
• для тех, кто хочет быть фрилансером и работать с внешними клиентами;
• для профессионалов в смежных с коучингом областях: тренинги, психология, консалтинг и т.д.;
• для планирующих обрести статус международного квалифицированного специалиста в области развития человеческих ресурсов – в сфере T&D.

Преимущества программы

• Выпускник получает 3 специализации: business (бизнес), life (лайф), executive (работа с первыми лицами компаний) коучинг
• Выдается 2 сертификата: ACSTH «Современный коучинг» (172 часа – самый большое количество часов среди аналогичных программ в России) и CCE «Коучинг для лидеров и руководителей», а также свидетельство о повышении квалификации.
• В программе 7 преподавателей: 5 коучей уровня PCC, 1 коуч уровня ACC, 1 магистр психологии, сертифицированный коуч ACSTH, а также участвует приглашенный эксперт с большим опытом работы в глобальных корпорациях.
• Мы опираемся на широкий спектр инструментов для поддержки обучения, развития и производительности студентов, например, психология, эмоциональный интеллект, теория управления
• В программе используются материалы Международной Федерации Коучинга (ICF) и последние передовые разработки в сфере коучинга.
• В тренинге достигнуто эффективное соотношение профессионализма, юмора, драйва и творчества.

Форма обучения

• Программа состоит из 4 модулей + дополнительный модуль в онлайн-формате.
• Каждый модуль — это один месяц обучения и 6 вебинаров, а также межмодульная практика. Дополнительный модуль длится 3 недели, вебинары 2 раза в неделю.
• Между модулями проводится дополнительная самостоятельная практика.
• Проводятся дополнительные вебинары от экспертов в коучинге и смежных дисциплинах.

Что получает наш студент

1. Теорию, знания, понимание и практику коучинга по международным стандартам.
2. Привнесение коучинга как современного инструмента в бизнес-модель.
3. Усиление своего лидерства и интеграцию коучинга в свой стиль управления.
4. Практику и освоение навыков коучинга по компетенциям ICF.
5. Профессию коуча по международным стандартам с возможность работать сразу в трех сферах: бизнес, лайф, работа с первыми лицами.
6. Знание и практику по методикам коучинга, которые приносят результаты во всех сферах жизни.

После окончания обучения выдаются 

сертификаты международного образца

ACSTH ICF (172 часов) и CCE ICF (12 часов),

а также удостоверение о повышении квалификации (172 часа)

Наш выпускник будет уметь работать в следующих направлениях

Краткое описание программы

Краткое описание дополнительного (онлайн) модуля

Подробное описание программы

Даты курса

Международная программа «Современный коучинг» (онлайн)

Стоимость

Также возможна оплата в рассрочку на год через нашего партнера Тинькофф-банк

Контакты

Тел: 8(902)524-64-06
E-mail: admin@system-itc.ru
Андрей

Отзывы о программе

Вы скучаете по обучению коучингу и по коллегам-коучам?

Ностальгируете по волшебному коучинговому пространству?

Вспоминаете отработку коучинговых навыков и личностную трансформацию?

Хотите расширить свой инструментарий коуча и получить дополнительную специализацию?

Приглашаем вас освежить все воспоминания и значительно вырасти как коуч!

Программа будет актуальна для тех, кто работает (или планирует работать) как коуч или наставник с лидерами, руководителями, предпринимателями, топ-менеджерами и т.д.

А также для тех, кто хочет:

• прокачать свои собственные лидерские качества
• повысить свою личную эффективность
• решить свои бизнес-запросы
• получить дополнительную специализацию в коучинге.

Для практикующих коучей программа станет трамплином для стремительного роста как специалистов:

 ⁃ повышение своей ценности для клиентов и работодателей благодаря дополнительным навыкам;

 ⁃ рост оплаты своих услуг за счёт повышения их качества;

 ⁃ работа с первыми лицами компаний благодаря изучению всех тонкостей взаимодействия с ними;

 ⁃ развитие собственных лидерских качеств.

Приобретение навыков работы с лидерами (а это и предприниматели, и собственники компаний, и топ-менеджеры, и спортсмены, и все, обладающие соответствующими качествами и полномочиями) — это большое пополнение в копилку вашей ценности, как специалиста. Это повышение уровня вашей работы, вашего статуса, открытие новых возможностей.

Выдается сертификат международного образца CCE ICF (12 часов).

В программе:

• Миссия и сила лидера
• Раскрытие своих сильных сторон
• Виды лидерства
• Карьерный коучинг
• Виды мотивации
• Метод распределения сил и ресурсов
• Метод анализа своей жизни
• Ресурсы, работа с энергией
• Коучинг в организации
• Особенности executive коучинга
• Работа с лидерами
• Работа с заказчиком
• 6 глубинных потребностей человека
• Коучинговые техники на основе SWOT, SCORE, диаграммы Исикавы, матрицы Эйзенхауэра и т.д.
• Методы «6 шляп», «3 линзы», «БУДь» и т.д.
• Методы Джима Рона, Малкольма Гладуэлла, Михай Чиксентмихайи.

Автор и ведущий программы – Роман Досов

• Сертифицированный коуч уровня PCC (ICF)
• Член Международной Федерации Коучинга (ICF)
• Опыт: более 2000 часов коучинга
• Сертифицированный бизнес-тренер
• Тренер международных программ по коучингу
• Сертифицированный ментор коучей (ICF)
• Основатель сообщества «ДВ Коуч»
• Соавтор образовательного проекта Сбербанка “Развитие талантов” по обучению коучинговым технологиям
• Предприниматель

Специализация в коучинге:

• Коучинг руководителей (executive)
• Бизнес коучинг
• Командный коучинг

Длительность программы: 3 недели, 2 вебинара в неделю.

Даты: 1, 4, 8, 11, 15, 18 февраля 2021 года, 12.00-14.00 МСК.

Стоимость: 20000 руб.

По всем вопросам обращайтесь:
E-mail: admin@system-itc.ru
Тел: 8(902)524-64-06