Календарь мероприятий

Сегодня высок запрос на грамотных специалистов, умеющих создавать слаженные команды со здоровым психологическим климатом, мотивировать персонал, повышать вовлеченность в работу, формировать доверительные отношения между сотрудниками.
Все больше коучей начинают работать с крупным бизнесом и становятся ценными корпоративными специалистами, а руководители, менеджеры и HR идут на курсы коучинга. Это – признанный путь к улучшению навыков коммуникации, лидерства и работы с коллективами
А также именно с хорошей команды начинается увеличение продуктивности всей компании, рост бизнес-показателей и увеличение прибыли.

ЧЕМ ОТЛИЧАЕТСЯ РАБОТА КОУЧА С КОМАНДОЙ И ГРУППОЙ?

Команда – это коллектив с едиными целями и задачами. Коучи работают с командой как с одним клиентом – это неделимая система, которая стремится достигнуть общего для всех участников команды результата. Это может быть выработка стратегии действий, определение общих ценностей, повышение слаженности работы и т.д.
Группа же – это временное объединение людей, где каждый участник имеет свою собственную задачу на коуч-сессию. Специалист работает во всеми одновременно, и каждый участник уносит свои личные результаты.

ДЛЯ ЧЕГО ИСПОЛЬЗУЕТСЯ КОУЧИНГ КОМАНДЫ?

• Для создания и развития высокоэффективных команд, о которых мечтает любая организация.
• Для формирования здорового психологического климата в коллективе, доверительных отношений между сотрудниками.
• Для повышения мотивированности и вовлеченности сотрудников в рабочие процессы компании, превращения работников «за зарплату» в патриотов своей организации.
• Для минимизации конфликтов, обучения персонала решению вопросов через выстраивание диалога.
• Для перераспределения ролей в команде.
• Для определения миссии, целей, задач коллектива, которые будут вызывать согласие и интерес у всех сотрудников.
• Для легкого вхождения в работу новоиспеченных команд или повышения продуктивности «выгоревших» команд, которые работают вместе длительный срок.

ДЛЯ КОГО НАШ КУРС?

• Для коучей, которые хотят начать оказывать услуги для бизнеса или углубить свою специализацию.
• Для корпоративных коучей, специалистов по развитию персонала, тренинг-менеджеров, бизнес-тренеров, стремящихся усилить себя как профессионалов, освоить новые инструменты для работы с коллективом.
• Для руководителей всех уровней (руководители отделов, менеджеры среднего звена, топ-менеджеры, директора), собственников бизнеса и предпринимателей. Они ВСЕГДА работают с людьми и целыми коллективами, поэтому для них навыки взаимодействия с командами особенно ценны.
• Для всех, кто работает с командами и группами в любой сфере деятельности.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

1. Теоретическую и методологическую базу программы создавали лучшие коучи Великобритании – родины коучинга.
2. Мы работаем по стандартам ICF (Международная федерация коучинга, самая крупная коучинговая ассоциация в мире).
3. Навыки можно внедрять в работу и видеть результат сразу же по ходу обучения.
4. Практическая часть составляет 70% программы: вы получаете не сложную теорию, а методики и техники, готовые к использованию.
5. После курса командного коучинга вы можете работать с ЛЮБЫМИ коллективами вне зависимости от их сферы деятельности.
6. Преподаватель – международный коуч высшей квалификации MCC ICF со специализацией в корпоративной работе, работе с руководителями, менеджерами, лидерами бизнеса (основатель коуч-центра «Система»). 

ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ

• Изучение и разбор структуры подготовки к командному коучингу: как проводить встречи с заказчиками, лидером, членами команды, и заключать контракт.
• Рассмотрение пошагового алгоритма проведения первой сессии: создание единого смыслового поля, доверительных отношений, прояснение целей и ценностей команды.
• Практическое применение технологий выстраивания командных бизнес-процессов, которые направлены на поддержание рабочего ритма, достижение лучших результатов и сохранение командной эффективности в условиях постоянно меняющейся среды.
• Изучение дополнительной литературы.

НА КУРСЕ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ

• Обширный набор профессиональных инструментов для проведения командного коучинга.
• Обучение международным компетенциям коуча группы и команды.
• Чёткое понимание результатов командного коучинга.
• Ясность, когда и как можно системно экспериментировать с коучинговыми инструментами.
• Квалификационный сертификат.

По окончании обучения и выполнению итогового задания студент получают квалификационный сертификат коуч-центра.

“Коучинг в работе с командами и группами”.

Сертификат выдается за выполнение итогового задания.

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

• Последовательность шагов в проведении командного коучинга.
• Как, с кем и в какой последовательности заключать контракт.
• Создание психологической безопасности и доверия в команде.
• Диагностики по Дейвиду Клаттербаку и Патрику Ленсионе.
• Что заставляет команды работать не эффективно.
• Навыки слушания (по Нанси Кляйн и Стюарту Хеллеру).
• Диалоги в командном коучинге. Дебаты, дискуссия, диалог.
• Модель проведения командной сессии по Дэйвиду Клаттербаку.
• Обзор процесса – как и когда проводится.
• Измерение результатов командного коучинга.
• Принципы групповой динамики.
• Ключевые ценности команды.
• Как совместить индивидуальные и командные ценности.
• Соотношение целей и ценностей команды.
• Командная коммуникация и распределение ролей.
• Помощь команде в преодолении неудач.
• Подготовка руководителя к работе с группой и настройка группы на работу.
• Подготовка к сессии. Создание рефлексивного пространства.
• Навыки вербальной и невербальной работы с группой (маркирование, якоря, использование пространства, психогеография, сигналинг, риторические вопросы и т.д.).
• Фасилитация
• Стратегические сессии
• Повышения качества принятия решений командой.
• Основные ошибки, и как их избежать.
• Навыки организации процесса поиска креативных решений в процессе командного коучинга.
• Владение различными методами мозгового штурма, модеративными и фасилитационными методами.
• Использование модели R2, SOAR, Джона Коттера.
• Применение системного мышления в решении командных задач.
• Стратегии управления конфликтами.
• Как составлять командный и индивидуальные планы развития
• Составление личного плана развития командного коуча

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ

Роман Досов (г. Москва-Владивосток)

• Коуч высшей международной квалификации MCC ICF
• Член Международной Федерации Коучинга (ICF)
• Член Ассоциации когнитивно-поведенческой терапии
• Сертифицированный Ментор коучей и асессор ICF
• Автор и тренер признанных международных программ по коучингу
• Дипломированный психолог
• Основатель международного коуч-центра «Система»
• Основатель коуч-клуба «Трансформация»
• Спикер многочисленных форумов
• MBA

Опыт:

• с 2005 г. в предпринимательстве
• с 2012 г. в коучинге и наставничестве (c 2016 г. в ICF)
• 3000+ часов коучинга
• 2000+ обученных коучей и коуч-компетентных специалистов
• 2000+ часов онлайн вебинаров и очных тренингов

Специализация в коучинге:

• Коучинг топ-менеджеров, директоров (executive)
• Коучинг лидеров
• Трансформационный коучинг

Длительность программы: 1 месяц по 2 видеолекции в неделю

Доступ к записям:  1 год

Стоимость обучения: 20000₽

Старт курса: каждый первый понедельник месяца

По всем вопросам обращайтесь:
E-mail: admin@system-itc.ru
Тел: 8(914)737-40-68

Ольга

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Воспитание детей — это единственная в мире задача, с решением которой можно опоздать безвозвратно и бесповоротно. Именно поэтому множество родителей в наши дни идут к специалистам для взращивания своих «родительских» компетенций.

Как стать другом и авторитетом для своего ребенка, подарить ему радостное и счастливое детство, спокойно и безопасно пройти все возрастные периоды? Как соблюсти баланс и позаботиться одновременно о детях и о самих себе? Как дать ребенку вожделенную свободу и в то же время помочь понять, «что такое хорошо»? Мы собрали в нашем курсе практические ответы на все эти вопросы и ценные инструменты для работы с детьми и их родителями.

Коучинг детско-родительских отношений – это особенное направление в сфере коучинга. И вот почему:

1) Работа ведется не с одним клиентом, а с системой «родитель – ребенок» (иногда система включает двух родителей или других родственников). Вследствие этого классическая технология коуч-сессии меняется. У начинающих и даже опытных коучей часто возникают вопросы, как грамотно выстроить структуру коуч-сессии, оформить и заключить контракт, определить запрос.

2) Применение коучинговых методик в этом направлении также вызывает сложности. Многие инструменты коучинга изначально создавались под взрослых и не будут эффективны в работе с детьми. Для детского коучинга важно знать, какими возрастными особенностями обладает психика ребенка/подростка. Только отталкиваясь от этого, можно грамотно и с пользой применять коучинговые техники.

Курс «Коучинг для детско-родительских отношений» — это обширная программа, дающая базовые знания возрастной психологии (как устроена психика «подрастающего поколения») и навыки применения коучинговых инструментов к детям. Обучение «подковывает» вас со всех сторон и позволяет уверенно чувствовать себя в работе с системой «ребенок-родитель».

ЭТОТ КУРС ДЛЯ КОУЧЕЙ, КОТОРЫЕ:

• Хотят приобрести новые профессиональные компетенции и освоить нишу коучинга детско-родительских отношений.
• Стремятся углубить свои знания в коучинге детства и родительства.
• Работают над развитием собственной родительской коуч-позиции и осознанности.
• Готовы работать с выстраиванием детско-родительских отношений, комфортных для обеих сторон.

ВО ВРЕМЯ КУРСА КОУЧИ И РОДИТЕЛИ СМОГУТ:

• Осознать, как коучинг может стать эффективным помощником в отношениях с ребенком в разные возрастные периоды
• Научиться смотреть на мир глазами ребенка, учитывать его возрастные и индивидуальные особенности.
• Фокусироваться на ресурсах и способностях ребенка.
• Определять степени свободы и ответственности, которые можно делегировать ребенку.
• Понять, как документально оформить работу с детско-родительской системой, грамотно организовать коуч-сессии.
• Научиться быть в эффективной коуч-позиции с ребенком или подростком.
• Освоить инструменты профориентационного коучинга, научиться помогать подростку в выборе будущей профессии.

Кроме этого, на этом курсе коучинга вы освоите экспресс-диагностику состояния клиента для оценки эффективности будущего коучинга. Иногда клиентов необходимо перенаправлять к специалистам в смежных областях – клиническим психологам, психотерапевтам, психиатрам.

Очень важно вовремя это выявлять и предпринимать нужные действия: этого требует этический кодекс ICF. Понимание границ своих полномочий – показатель профессионализма коуча. 

После окончания обучения выдаётся квалификационный сертификат коуч-центра “Коучинг детско-родительских отношений”.

КОУЧИНГ – ЭТО НЕ НАСТАВНИЧЕСТВО РОДИТЕЛЕЙ, НЕ ТРЕНИНГИ, НЕ МЕНТОРСТВО.:

Это – открытый диалог, в процессе которого специалист задает клиенту вопросы и побуждает его находить ответы в себе самом.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ

• • Преподаватель – международный коуч, практикующий психолог-консультант, бизнес-тренер, преподаватель психологии и коучинга в ВУЗе, который прошел путь детско-родительских отношений на своем опыте (дважды!)
  • Мы работаем по стандартам ICF (Международная федерация коучинга, самая крупная коучинговая ассоциация в мире).
  • Навыки, приобретенные на курсе, можно внедрять в работу в процессе обучения и видеть результат мгновенно.
  • Мы одновременно уделяем внимание теории и практике: доступно объясняем нейро- и патопсихологию, а также даем множество понятных и мощных методик и техник.

После окончания обучения студент получает квалификационный сертификат коуч-центра “Коучинг детско-родительских отношений”.

ЧТО ВАС ЖДЁТ НА КУРСЕ

• • • 10 уроков в записях
    • 10 практических заданий с обратной связью
    • Шпаргалка к каждому уроку
    • Ответы на вопросы от автора курса
    • Аттестация: сдача сертификационной сессии с родителем или ребенком

ПРОГРАММА КУРСА

• • • Тема 1. Введение в детско-родительский коучингЭта тема позволит вам понять, кто и зачем приходит к детско-родительскому коучу.
      • Виды детско-родительского коучинга;
      • Запросы от родителей;
      • Запросы от детей;
      • Нейропсихологические возрастные ограничения в работе.

      Шпаргалка для коуча – опросник «Готова ли семья к коучингу?»

       

      Тема 2. Договор с родителем и ребенком

      Эта тема позволит понять, как заключать контракт со всеми сторонами – участниками коучинга.

      • Логистика первой консультации;
      • Устный договор с родителем;
      • Устный договор с ребенком;
      • Правила письменного контракта.

      Шпаргалка для коуча – пример трехстороннего соглашения в детско-родительском коучинге

       

      Тема 3. Фокус коучинга в «родительском» запросе

      Эта тема поможет Вам обратить внимание на акценты «родительской» темы запросов взрослого человека.

      • Акцент на разделении ответственности;
      • Акцент на критериях результата;
      • Акцент на личностном своеобразии.

      Шпаргалка для коуча – «Сильные вопросы» в теме родительства

       

      Тема 4. Основы возрастной психологии для коучей

      Эта тема поможет Вам соблюдать этику в коучинге и работать глубже с теми запросами, в которых коучинг эффективен.

      • Возрастная периодизация Л.С. Выготского и Д.Б. Эльконина (что происходит с ребенком в разных возрастах);
      • Понятие “ведущая деятельность”;
      • Как это применяется в коучинге?

      Шпаргалка для коуча – Периодизация Л.С. Выготского и Д.Б. Эльконина.

       

      Тема 5. Фокус коучинга в «детском» запросе

      Эта тема поможет Вам быть в эффективной коуч-позиции с подростком.

      • Акцент на партнерской позиции;
      • Акцент на соглашениях;
      • Акцент на стратегии;
      • Акцент на встраивании в систему.

      Шпаргалка для коуча – «Сильные вопросы» подростку

       

      Тема 6. Профориентационный коучинг для клиента-подростка

      Эта тема поможет Вам попробовать себя в частом клиентском запросе — профориентации подростка.

      • Определение профориентационного коучинга;
      • Особенности современной ситуации;
      • Ошибки при профориентации;
      • Использование концепции Игикай.

      Шпаргалка для коуча — “Сильные вопросы” профориентации

       

      Тема 7. Основы нейропсихологии для коучей

      Эта тема поможет Вам яснее понимать, за счет чего происходят изменения в поведении детей и взрослых, в том числе во время коуч-сессий.

      • Стадии развития мозга ребенка;
      • Нейрофизиологические основы формирования новых навыков;
      • Теория зеркальных нейронов.

      Шпаргалка для коуча — возрастные этапы созревания мозга

       

      Тема 8. Основы патопсихологии для коучей

      Эта тема поможет Вам соблюдать компетенцию 1 ICF и передавать клиента в случаях, если коучинг для него не будет эффективен.

      • Симптомы депрессий в клинической психологии;
      • Симптомы и виды зависимостей;
      • Симптомы и виды тревожных расстройств.

      Шпаргалка для коуча — профессиональный тест на определение депрессии

       

      Тема 9. Пример сессии с взрослым клиентом по детско-родительскому запросу

       

      тема 10. Пример сессии с клиентом — подростком

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ

Светлана Залавина (г. Нижний Новгород)

• • • Сертифицированный коуч PCC ICF
    • Член Международной федерации коучинга (ICF)
    • Бизнес-тренер
    • Высшее образование по специальности “Психологическое консультирование”
    • Практикующий психолог-консультант
    • Преподаватель психологии и коучинга в ВУЗЕ
    • Мама двоих детей

Длительность программы: 2 месяца по 2 видеолекции в неделю

Доступ к записям:  1 год

Стоимость обучения: 20000₽

Старт курса: каждый первый понедельник месяца

Узнать подробности и зарегистрироваться:

Тел: 8(423)254-64-06
WA: 8(914)737-40-68
E-mail: admin@system-itc.ru
Ольга

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Отсутствие роста доходов несмотря на повышение профессионализма – частая ситуация в помогающих профессиях. Коучи, психологи, тренеры, наставники с высокой квалификацией разочаровываются в своем деле, выгорают и даже уходят в другие сферы, потому что не понимают, как достигнуть самореализации и финансового успеха.

Самое грустное, что зачастую дело – не в недостаточной квалификации специалиста, а в непонимании структуры продвижения и продаж. Ведь это – целая система, которую нужно учиться применять. Обучение коучингу, психологии и другим помогающим профессиям не так эффективно без осваивания навыков продвижения.

Мы часто сталкиваемся с вопросом «Как сделать из работы в помогающей профессии прибыльный бизнес?», поэтому разработали целый курс на эту тему.

ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:

• у вас в голове – несистемные обрывочные знания о продвижении своих услуг
• вы не понимаете до конца, кто ваша целевая аудитория, ее потребности и боли
• вам сложно определиться, с кем вы хотите работать
• вы не понимаете, чем ваши услуги отличаются от других предложений на рынке
• вы не знаете, какие методы продвижения выбрать для приемлемого соотношения цена-качество
• вы хотите масштабироваться или организовать бизнес, но не знаете, как лучше это сделать

А ТАКЖЕ

• • у вас мало клиентов, и вы не знаете, как расширить поток трафика (а сарафанное радио работает только до определенных масштабов)
  • клиенты заказывают у вас мелкие услуги и уходят — приходится постоянно искать новых
  • ведение блога для вас – это вообще отдельная сложная тема
  • вы стесняетесь продавать, не знаете, как делать это без навязчивости и давления
  • вы вообще не уверены, что у вас получится! Возможно, продвижение – это «не ваше», «сложно» и «вы никогда не умели рассказывать о себе».

  Курс «Прибыльный коучинг» подходит в равной степени для новичков в продвижении своих услуг и для тех, кто уже занимается этим, но хочет собрать знания в четкую систему, проконсультироваться с квалифицированными специалистами.

   

  ---

  ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ, ПРОЙДЯ ДАННЫЙ КУРС

  ---

  • Пошаговую стратегию продвижения себя как профессионала
  • Четкое представление о своей нише и аудитории
  • Личный бренд
  • Уникальное торговое предложение
  • Упакованный блог
  • Расширение практики и повышение цен на свои услуги
  • Рабочую воронку продаж для своих услуг
  • Раскрытие вашего стиля и уникальности
  • Продвигающее мышление
  • Проработку тормозящих убеждений и формирование новых, которые всё изменят
  • И многое другое.

  Наши преподаватели на 3 месяца станут вашими коучами по финансам и упаковке своих услуг. Вы увидите, как ваше финансовое мышление и навыки продвижения изменятся к концу занятий.

  ---

   

  ---

  ЭТОТ КУРС МОЖНО НАЗВАТЬ НАСТАВНИЧЕСТВОМ ПО УПАКОВКЕ СВОИХ УСЛУГ И ПРОДАЖАМ

  Путь, который вы пройдете за 3 месяца этой программы коучинга:

  • Точка А. Ничего не знаю или знаю в общих чертах, куча несистемных знаний в продвижении своих услуг.
  • Точка Б. Я упакован, есть видение и понимание, система продвижения и продаж, всё настроено и работает. Поток клиентов растёт шаг за шагом.

   

  ---

  ЧТО ВАС ЖДЁТ 

  ---

  • 8 учебных блоков
  • В каждом уроке видео и методические материалы
  • К каждому уроку домашние задание, от выполнения которых будет зависеть скорость роста вашего дохода
  • Проверка домашних заданий кураторами с развернутой обратной связью
  • Доступ к материалам курса – 12 месяцев
  • Чат с кураторами и поддерживающее окружение единомышленников во время и после обучения. Мы навсегда сохраняем учебные чаты, поэтому вы можете продолжать общение с коллегами, задавать вопросы на профессиональную тему. Вы также попадаете в закрытый клуб коучей, где первыми получаете информацию о вебинарах Центра, мастера-классах экспертов коучинга и смежных областей, скидки на дальнейшее обучение.

   

  ---

  ПРОГРАММА КУРСА

  ---

  Блок 1. Основы продвижения коуча

  1. Видео представление спикеров
  2. Trust Based Profession
  3. Топ-14 мыслительных ошибок
  4. Как продвигаться системно

  Блок 2. Формирование личного бренда

  1. Личный бренд — основа продвижения коуча
  2. Ограничивающие убеждения
  3. Принципы принятия решений (ВДНХ)
  4. Выбор ниши
  5. Определение ЦА. Аватар клиента
  6. Стиль и имидж коуча

  Блок 3. Упаковка коуча

  1. Упаковка коуча
  2. Формирование УТП
  3. Инструменты продвижения для коуча
  4. Как назначить цену на свои услуги
  5. Запись от приглашенного фотографа про визуал и фотосессию для эксперта

  Блок 4. Привлечение клиентов и продажа услуг

  1. С 0 до 1 млн за 10 шагов
  2. Путь клиента (Customer Journey map)
  3. Как продавать коучинг без агрессивности и навязчивости
  4. Продажа через бесплатные консультации
  5. Работа с возражениями
  6. Когда и как повышать цены на услуги
  7. Допродажи услуг. Как вести клиентов
  8. Запись от приглашенного юриста про правовые основы работы с клиентом

   Блок 5. Продвижение в Инстаграм

  1. Инстаграм. Оформляем аккаунт
  2. Основы создания контент-плана для эксперта
  3. 4 типа постов в контент-плане экспертов
  4. Как писать посты
  5. Хештеги
  6. Видеоконтент Инстаграм
  7. Бесплатные способы продвижения. Самостоятельные
  8. Бесплатные способы продвижения. Коллаборации
  9. Запись вебинара про таплинк от приглашенного эксперта
  10. Платные способы продвижения. Работа с блогерами
  11. Платные способы продвижения.Таргетированная реклама

  Блок 6. Продвижение в других социальных сетях

  1. Другие соцсети: Facebook, Youtube, Telegram
  2. Другие соцсети: Clubhouse и Tik Tok
  3. Другие соцсети: Вконтакте

  Блок 7. Масштабирование

  1. Система продаж
  2. Воронка продаж и линейка продуктов
  3. Лид магнит — трипваер — основной продукт
  4. Лендинг
  5. Лид магнит
  6. Емейл
  7. Вебинары
  8. Оборудование
  9. Работа с фрилансом
  10. Работа с фрилансом. часть 2

  Блок 8. Коучинг как бизнес

  1. Организация бизнеса
  2. Тесты гипотез

   

  ---

  ВЕДУЩИЕ КУРСА

  ---

  Роман Досов (г. Москва)

  

  • Коуч высшей международной квалификации MCC ICF
  • Член Международной Федерации Коучинга (ICF)
  • Член Ассоциации когнитивно-поведенческой терапии
  • Сертифицированный Ментор коучей и асессор ICF
  • Автор и тренер признанных международных программ по коучингу
  • Дипломированный психолог
  • Основатель международного коуч-центра «Система»
  • Основатель коуч-клуба «Трансформация»
  • Спикер многочисленных форумов
  • MBA

  Опыт:

  • с 2005 г. в предпринимательстве
  • с 2012 г. в коучинге и наставничестве (c 2016 г. в ICF)
  • 3000+ часов коучинга
  • 2000+ обученных коучей и коуч-компетентных специалистов
  • 2000+ часов онлайн вебинаров и очных тренингов

  Специализация в коучинге:

  • Коучинг первых лиц (executive)
  • Коучинг лидеров
  • Трансформационный коучинг.

   

  Анна Парьева (г. Владивосток)

  

  • Сертифицированный коуч уровня PCC ICF
  • Член Международной Федерации Коучинга (ICF)
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Сертифицированный эксперт по работе с вовлеченностью
  • Руководитель HR проектов
  • Тренер признанных программ по коучингу
  • Автор Курса «Коучинговый подход в работе бизнес-тренера»
  • Автор и разработчик гибридных программ обучения
  • Автор статей для федеральных СМИ

  Опыт:

  • С 2012 года в сфере обучения и развития персонала
  • С 2016 года в сфере управления персоналом
  • С 2016 года в коучинге
  • 5000 коучинговых часов
  • 3500+ часов очного и онлайн обучения
  • Обучено 3000+ человек

  Специализация в коучинге:

  • Коуч руководителей
  • Коуч личной эффективности
  • Коуч в HR

   

  Надежда Асламова (г. Сочи)

  

  • Сертифицированный коуч ACSTH ICF
  • Психолог
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Консультант по маркетингу и PR

  Опыт:

  • 350+ часов коуч-сессий и тренингов
  • 20 лет опыта в маркетинге и PR
  • МВА по маркетингу
  • ТОП-3 PR-специалистов России-2012

  Специализация в коучинге:

  • Маркетинг-коучинг
  • Executive-коучинг
  • Лайф-коучинг (личная и профессиональная эффективность, коучинг «Хочу замуж»)

   

  Длительность программы: 3 месяца по 2 видеолекции в неделю

  Доступ к записям:  1 год

  Старт курса: первый понедельник месяца

  Цена: 30.000 руб.

   

  Контакты (пишите и звоните с любыми вопросами)
  Ольга
  Тел./Whatsapp: 8 (914) 737-40-68
  Email: admin@system-itc.ru

   

  ---

  РЕГИСТРАЦИЯ

  ---

  Прибыльный коучинг

  Имя и фамилия *

  Телефон *

  Email *

  Я даю соглашение на обработку моих персональных данных *

  Если вы человек, оставьте это поле пустым.

  Зарегистрироваться

  Δ

• Вы скучаете по обучению коучингу и по коллегам-коучам?
• Хотите расширить свой инструментарий и получить дополнительную специализацию?
• Работаете корпоративным или внутренним коучем, но понимаете, что для работы с руководством вам не хватает навыков?
• Планируете работать как коуч или наставник с лидерами, руководителями, предпринимателями, топ-менеджерами?

Приглашаем вас углубить знания в сфере коучинга и вырасти как профессионал!

Программа «Коучинг для лидеров и руководителей» — узкопрофильный курс по executive-коучингу.Это направление сегодня очень актуально, так как существенно повышает мастерство коуча при работе с компаниями.

Навыки работы с лидерами также будет полезным для менторства, наставничества или проведения тренингов с директорами, менеджерами и другими управляющими должностями.

Лидеры в данном контексте – это:

• собственники бизнеса, предприниматели
• руководители любых уровней (директора, менеджеры, руководители отделов и т.д.)
• спортсмены
• люди с лидерскими качествами и управленческими полномочиями в любой сфере

ЭТОТ КУРС — ДЛЯ КОУЧЕЙ, КОТОРЫЕ ХОТЯТ:

• прокачать свои лидерские качества и управленческие способности
• повысить личную эффективность
• решить свои бизнес-запросы
• получить дополнительную специализацию в коучинге, освоить новые ниши в этом направлении и повысить доход
• расширить свой арсенал рабочих методик для корпоративной работы

ПРОГРАММА ДАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЛЯ БИЗНЕС- И ЛАЙФ-КОУЧЕЙ:

• прокачка уровня вашей работы, повышения вашей ценности как специалиста в результате получения дополнительных навыков;
• увеличение доходов за счёт роста качества услуг или новых услуг в вашем арсенале;
• открытие новых перспектив, в частности, работа с первыми лицами бизнесов, повышение статуса;
• развитие собственных лидерских качеств.

Приобретение навыков работы с лидерами (а это и предприниматели, и собственники компаний, и топ-менеджеры, и спортсмены, и все, обладающие соответствующими качествами и полномочиями) — это большое пополнение в копилку вашей ценности, как специалиста. Это повышение уровня вашей работы, вашего статуса, открытие новых возможностей.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:

• Преподаватель – международный коуч высшей квалификации MCC ICF со специализацией в работе с лидерами (основатель коуч-центра «Система»). 
• Мы работаем по стандартам ICF (Международная федерация коучинга, самая крупная коучинговая ассоциация в мире);
• Навыки, приобретенные на курсе «Коучинг для руководителей и лидеров» можно внедрять в работу в процессе обучения и видеть результат мгновенно;
• 70% программы — практические упражнения: обучающиеся нарабатывают опыт уже на курсе.

После окончания обучения и выполнения итогового задания выдаётся квалификационный сертификат коуч-центра.

После окончания обучения выдаётся квалификационный сертификат коуч-центра.

Сертификат выдается за выполнение итогового задания.

В ПРОГРАММЕ:

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ

Роман Досов (г. Москва-Владивосток)

• Коуч высшей международной квалификации MCC ICF
• Член Международной Федерации Коучинга (ICF)
• Член Ассоциации когнитивно-поведенческой терапии
• Сертифицированный Ментор коучей и асессор ICF
• Автор и тренер признанных международных программ по коучингу
• Дипломированный психолог
• Основатель международного коуч-центра «Система»
• Основатель коуч-клуба «Трансформация»
• Спикер многочисленных форумов
• MBA

Опыт:

• с 2005 г. в предпринимательстве
• с 2012 г. в коучинге и наставничестве (c 2016 г. в ICF)
• 3000+ часов коучинга
• 2000+ обученных коучей и коуч-компетентных специалистов
• 2000+ часов онлайн вебинаров и очных тренингов

Специализация в коучинге:

• Коучинг топ-менеджеров, директоров (executive)
• Коучинг лидеров
• Трансформационный коучинг

Длительность программы: 1 месяц по 2 видеолекции в неделю

Доступ к записям:  1 год

Стоимость обучения: 20000₽

Старт курса: каждый первый понедельник месяца

По всем вопросам обращайтесь:
E-mail: admin@system-itc.ru
Тел: 8(914)737-40-68

Ольга

Зарегистрироваться

ЭТОТ КУРС ДЛЯ :

• Начинающих руководителей, которые только осваивают стили управления командой и хотят сразу выстраивать вовлекающее взаимодействие
• Для опытных руководителей, которые  хотят расширить свой управленческий арсенал, потому что по-старому уже не работает
• Для HR, которые часто взаимодействуют с руководителями и их командами 
• Для бизнес-тренеров, которые обучают и развивают руководителей

Данное обучение поможет вам:

• Строить диалог с сотрудником по иным ранее не знакомым сценариям и принципам;
• Понять этапы проведения эффективной беседы (как довести разговор до четких договоренностей и шагов со стороны сотрудника);
• Расширить запас формулировок развивающих вопросов;
• Узнать, какие вопросы задавать не надо;
• Как заканчивать беседу;
• Как продвинуть вашего сотрудника к решению задачи с вашим минимальным участием;
• Как самому решать проблемы, используя инструменты проведения беседы;
• Где в вашей работе может пригодиться навык задавания правильных вопросов.

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ:

• Преподаватель – предприниматель, международный практикующий коуч, бизнес-тренер, преподаватель soft skills ВУЗе, который прошел внедрение коучинга в свою работу руководителя и обучал руководителей по всей России
• Мы работаем по стандартам ICF (Международная федерация коучинга, самая крупная коучинговая ассоциация в мире).
• Навыки, приобретенные на курсе, можно внедрять в работу в процессе обучения и видеть результат мгновенно.
• Мы одновременно уделяем внимание теории и практике

После окончания обучения выдаётся квалификационный сертификат коуч-центра “Коучинговый подход в работе руководителя”.

Что вас ждёт на курсе:

• 27 уроков в записях
• 6 практических заданий с обратной связью
• Шпаргалки и дополнительные файлы со структурами и примерами  к каждому уроку
• Ответы на вопросы от автора курса
• Аттестация: сдача итогового теста

В ПРОГРАММЕ:

Модуль 1 . Коучинг как стиль управления

• Роль руководителя
• 4 управленческих стиля
• Коучинг как метод
• Базовые принципы коучинга в работе руководителя
• Как задавать коучинговые вопросы
• Как слушать собеседника, чтобы услышать самое важное

Дополнительно: рекомендованная литература, запись демо-сессии, файлы-шпаргалки с примерами вопросов

Модуль 2. Основы коучинга как метода для работы руководителя

• Коучиг и коучинговый подход в бизнесе
• Как использовать коучинговый подход в бизнесе
• Как внедрять коучинговый подход в работу руководителя

Дополнительно: подкасты и статьи автора по теме внедрения коучинга

Модуль 3. Коучинговый подход для самоорганизации

• Самокоучинг и саморефлексия — как способ развития себя и команды
• Обзор управленческих функций
• Целеполагание в работе руководителя

Дополнительно: файлы с моделями и примерами применения, бланки оценки по управленческим компетенциям

Модуль 4. Первые шаги по внедрению коуч-подхода 

• Вопросы-распаковки
• Модель Т
• Прямая коммуникация в работе руководителя
• Коучинговые диалоги (что такое, структура, ошибки, универсальные вопросы)
• Почему не надо задавать вопрос Почему? И что вместо него
• Что делать, если сотрудник говорит «Не знаю»

Дополнительно: файлы с примерами, демосессии по техникам

Модуль 5. Индивидуальное взаимодействие с сотрудником

• Взаимосвязь управления и подчинения
• Коуч подход при постановке задач сотрудникам
• Коуч подход при предоставлении обратной связи сотруднику
• Развивающий диалог по модели GROW
• Как помочь сотруднику проанализировать любой его опыт
• Индивидуальная развивающая встреча с сотрудником

Дополнительно: файлы с примерами, подкасты

Модуль 6. Коучинговый подход при работе с командой

• Как вовлечь команду в продуктивное обсуждение
• Технология проведения собрания ORID

Дополнительно: файлы с моделями и  примерами, подкасты

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ

Анна Парьева (г. Владивосток) Ex-руководитель Корпоративных университетов и HR подразделений в федеральных и региональных компаниях (2500-35000 человек) Опыт руководства — более 8 лет, опыт предпринимательства — более 4 лет Коуч РСС (1000 часов инд.практики) Финалист общероссийской премии «Бизнес-коуч» Номинант первой общероссийской премии «Коучинг в организациях 2021 год» Преподаватель и методолог международных коучинговых программ Ментор коучей Бизнес и организационный расстановщик Автор и тренер программ «Коучинговый подход в работе руководителя», «Коучинговый подход в работе бизнес-тренера», «Коучинговый подход в работе HR». Бизнес-тренер и фасилитатор с 12-летним стажем (Более 7000 часов групповой практики)

Длительность программы: 5 недель по 6 видеолекций (до 20 минут) в неделю

Доступ к записям:  1 год

Стоимость обучения: 20000₽

Старт курса: каждый первый понедельник месяца

По всем вопросам обращайтесь:
E-mail: admin@system-itc.ru
Тел: 8(914)737-40-68

Ольга

РЕГИСТРАЦИЯ НА КУРС

ОТЗЫВЫ

“Я поняла, что к каждому сотруднику применяются исключительно конкретно какие-то техники и вопросы. Очень понравилось, что давали обратную связь, указывали на конкретные ошибки и напутствия, чтобы впредь не наступать на них же. За время обучения заметил изменения в сотрудниках: конечно для них это что-то новое, тк раньше был готовый ответ, а тут сами думают дают ответ, даже если и не правильный” 

Валентина, Управляющий интернет-магазином

“1. Вопрошание помогло раскрыть сотрудников, которые готовы думать самостоятельно. Им прям хочется отвечать на вопросы и приходить к решению своей головой, видимо, раньше не давала им такой возможности. 

2. Конечно, нашлись те, кто воспринял изменение в моем поведении как посягательство на их комфорт. Но при этом вопрошание позволило определить причину такой реакции, проработать «проблему».
3. К сожалению, с кем-то пришлось попрощаться, т.к. «новые правила» не подошли. Кстати, вопрошание помогло сотруднику самостоятельно прийти к этой мысли и расстаться на позитивной ноте.
4. Многие стали подходить не с вопросом, а с подготовленным списком вариантов решения. Считаю большим плюсом, т.к. сотрудники уже понимают, что думать придется все равно им))
5. Есть сотрудник, который начал копировать мое поведение, т.е. на запрос выдает не готовое решение, а уточняет, а что было сделано, что сам вопрошающий думает о ситуации и т.д.”

Ирина, Руководитель отдела интеграции проектов и аудита дивизиона

“Стала внимательнее к сотрудникам, в течении дня лучше уделю им побольше внимания и после выполняю свои задачи. Через 2-3 недели сотрудник, который не задавал вопросов и был безынициативен, стал более активным, может первый увидеть письмо и ответить. 

Если не знает, что делать, уточнит у меня и ответит на письма. По некоторым моментам все равно сидит молчит, не спросит, но ситуация уже гораздо лучше.  Но я уже вижу это и сама подходу и спрашиваю, как дела и т.д. 

С сотрудником, который может сделать не то или вообще не сделать пока работаю. 

Помогает позадавать вопросы — как поняла задачу? что сделаешь в первую очередь, а еще? а почему нужно это сделать, в чем важность сделать именно так?” 

Фируза, Старший специалист отдела логистики

“Удаётся отходить от директивного стиля, от поверхностного слушания, от предоставления готового решения на поступающий запрос, сокращается количество циклов «постановка задачи — промежуточный контроль — внесение корректировок…» Повысился уровень вовлечённости, скорость и качество выполнения задач, запросы поступают сразу с вариантами решения, а некоторые отпадают сами собой, т.к. сотрудники команды управления магазина чаще стали самостоятельно принимать решения и брать ответственность на себя.”

 Владимир, Управляющий магазином высшей категории

“Формулирование вопросов стало более точным, направляющим собеседника. Сам осознал, что ранее злоупотреблял готовыми ответами в вопросах — постепенно исключаю это, однако для «зеленых» УМ порой еще использую.

Перед постановкой вопроса сначала задумываюсь, как правильно выставить диалог, чтобы не «спугнуть» и побудить думать собеседника. Пока не все инструменты удается использовать, практикуюсь.  У сотрудников в первое время было отторжение, т.к. привыкли к быстрым ответам. Часть ребят перед тем, как звонить/писать выдают сразу некоторые варианты дальнейшего видения картины. Некоторые словно и не заметили, что я начал по—другому строить диалоги. В целом не со всеми еще успел пообщаться в «новом формате» (команда большая), буду продолжать.”

Денис, Директор региональной розничной сети

Наставничество – это способ индивидуального обучения, который сегодня всходит на пик востребованности. Практически в любой сфере бизнеса, производства, да и просто жизни сегодня есть наставники. И это – отнюдь не инфоцыгане, торгующие воздухом.

Хороший наставник – это х2 темпа развития подопечного и +50% его эффективности. Это – тот человек, который уже прошел путь от новичка к опытному профессионалу и готов поделиться знаниями, предостеречь от ошибок, раскрыть «секреты мастерства» и выстроить индивидуальную траекторию развития своего подопечного. К наставникам идут как начинающие в каком-то деле, так и уже маститые профи, которые хотят освоить что-то новое и сложное. Неспроста у каждого известного на весь мир бизнесмена был в свое время свой наставник.

Мы приглашаем вас на онлайн-курс «Наставничество в компании и на открытом рынке» длительностью 1,5 месяца от коучей и наставников высшего международного уровня!

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?

• для людей с «0» уровнем подготовки в сфере наставничества
• для тех, кто задумывается о том, чтобы запустить в своей компании программу наставничества
• для тех, кто хочет стать штатным наставником сотрудников в компании
• для тех, кто планирует стать наставником на открытом рынке (внешним специалистом на аутсорсе, которого могут приглашать любые компании или индивидуальные клиенты)

ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ НА НАШЕМ КУРСЕ

• Четко структурированные знания по наставничеству:
• Самые необходимые для работы наставника коучинговые инструменты
• Возможность расширить свою профессиональную сферу деятельности и приобрести источник дополнительного / запасного дохода
• Возможность работать со свободным графиком и не ограниченным финансовым потолком
• Сертификат о прохождении курса от центра «System ITC»
• Официальный диплом о профессиональной переподготовке или повышении квалификации (у нас есть образовательная лицензия)

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

• • Длительность – 1,5 месяца
  • Теоретические уроки в записи – открываются 2 раза в неделю, смотрите в удобное вам время!
  • Домашние задания с обратной связью от ведущего курса (коуча и наставника с международной квалификацией) – выполнение по желанию и возможности
  • Комплекс материалов в разных форматах
  • Чат для общения в учебной группе, вопросов и ответов.
  • Итоговое тестирование
  • Сертификат о прохождении курса от центра «System ITC»

ПРОГРАММА КУРСА

Модуль 1. Введение в тему наставничества

1. Что такое наставничество и зачем оно нужно в бизнесе и на открытом рынке.
2. Как определить — кому нужен наставник, а кому нет.
3. Роли наставника и наставляемого.

Модуль 2. Все грани наставничества

1. Наставничество и его другие виды.
2. Индивидуальный формат: классическое наставничество
3. Индивидуальный формат: менторинг.
4. Индивидуальный формат: теневой коучинг
5. Групповой формат: мастермайнд
6. Групповой формат: практическая отработка и разбор

Модуль 3. Структура наставничества

1. Структура процесса наставничества. С чем начать, чем продолжить и как закончить
2. Кастинг/отбор в наставничестве
3. Определение цели и критериев (точки Б) в наставничестве
4. Оценка подопечного в начале наставничества
5. Составление трека наставничества
6. Коммуникации с подопечным при движении по треку
7. Структура наставнической встречи и ДЗ
8. Дополнительные материалы в наставничестве
9. Подведение итогов в наставничестве

Модуль 4. Инструменты в работе наставника

1. Вопросы и активное слушание
2. Рефлексивный диалог
3. Обратная связь с коучинговом стиле
4. Развивающий диалог (по модели GROW)

Модуль 5. Особенности наставничества в компании и на открытом рынке

1. Что учесть при внедрении наставничества в компании и на отктыом рынке
2. Завершение

АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ

Анна Парьева (г. Владивосток) Сертифицированный коуч уровня PCC ICF Член Международной Федерации Коучинга (ICF) Сертифицированный бизнес-тренер Сертифицированный эксперт по работе с вовлеченностью Руководитель HR проектов Тренер признанных программ по коучингу Автор Курса «Коучинговый подход в работе бизнес-тренера» Автор и разработчик гибридных программ обучения Автор статей для федеральных СМИ Опыт: С 2012 года в сфере обучения и развития персонала С 2016 года в сфере управления персоналом С 2016 года в коучинге 500 коучинговых часов 3500+ часов очного и онлайн обучения Обучено 3000+ человек Специализация в коучинге: Коуч руководителей Коуч личной эффективности Коуч в HR

Доступ к записям:  1 год

Стоимость обучения: 20000₽

Старт курса: каждый первый понедельник месяца

Узнать подробности и зарегистрироваться:

Тел: 8(423)254-64-06
WA: 8(914)737-40-68
E-mail: admin@system-itc.ru
Ольга

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Вы профессиональный коуч, но не учились на психолога и хотите познакомиться с основами психологии?

Выбираете, какое направление психологии усилит ваши сессии и поможет вам стать более эффективным для клиентов?

Запишитесь на курс, чтобы разобраться  в этих вопросах.

Понимание основных психологических теорий и моделей усиливает осознанность самого коуча в процессе работы с клиентом. Мы не ставим целью дать в этом курсе исчерпывающие знания. Для этого есть психологические факультеты и школы психологии. Мы поможем вам узнать лишь самые нужные для коуча психологические концепции и покажем, как их применять в коучинговой практике.

Представляем вам курс «Основы практической психологии для коучей»!

НА КУРСЕ ВЫ:

• изучите основные психические феномены и явления, единые для всех людей (а значит, вы будете неизбежно сталкиваться с ними в коучинге – важно понимать, как они работают и что с ними делать);
• четко разграничите коучинг, психологию, психотерапию и психиатрию;
• познакомитесь с наиболее распространенными направлениями индивидуальной работы с клиентами в психологии;
• возьмете из каждого направления практические элементы, которые может добавить в свою практику даже начинающий коуч;
• усилите свои коуч-сессии, научитесь находить более разнообразные подходы к своим клиентам;
• получите дополнительные инструменты для своего личностного роста;
• получите удостоверение о повышении квалификации.

ФОРМАТ ПРОГРАММЫ

• • Длительность – 1,5 месяца
  • Видеоуроки в записи – вы можете смотреть их в любое удобное время!
  • Практические задания после каждой видео-лекции.
  • Обратная связь от преподавателей (высококвалифицированных коучей и психологов) на учебной платформе и в чате — в любой момент обучения вы можете получить ответы на свои вопросы!
  • Итоговое тестирование.
  • Удостоверение о повышении квалификации после успешного прохождения тестирования.

ПРОГРАММА КУРСА

• Общее представление о психологии как о науке
• Сознание и личность
• Психоанализ
• Поведенческая психология
• Гуманистическая психология
• Гештальт психология
• Трансакционный анализ
• Когнитивизм
• Психосемантика и НЛП
• Телесно-ориентированная терапия
• Психологические основы коучингового мышления
• Психологические основы трансформационного коучинга

АВТОРЫ И ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ

	Светлана Залавина (г. Нижний Новгород) Сертифицированный коуч PCC ICF Член Международной федерации коучинга (ICF) Более 1500 часов коучинговой практики Бизнес-тренер Высшее образование по специальности “Психологическое консультирование” Практикующий психолог-консультант Преподаватель психологии и коучинга в ВУЗЕ
	Ольга Коноплина (г. Владивосток) Сертифицированный коуч ACTP ICF Магистр психологии, автор научных статей Педагог-психолог Практический опыт работы с разными категориями населения Более 100 часов психологического консультирования

Доступ к записям:  1 год

Стоимость обучения: 20000₽

Старт курса: каждый первый понедельник месяца

Узнать подробности и зарегистрироваться:

Тел: 8(423)254-64-06
WA: 8(914)737-40-68
E-mail: admin@system-itc.ru
Ольга

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Кто такой мастер-коуч?

Это тот, кто успешно проявляет в работе каждую из 8 компетенций ICF, умеет доводить клиента до результата, уверенно чувствует себя в работе с глубокими методиками и по-настоящему меняет жизнь человека, пришедшего к нему за помощью.

Эти навыки нужны не только коучам, но и многим помогающим профессиям. Чтобы обрести их, нужно много практики, а также повышение квалификации. Программа «Путь мастера» составлена так, чтобы провести вас в точку становления сильным профессионалом, повысить вашу ценность на рынке и увеличить доход.

Программа обучения готовит вас к сертификации ACC/PCC/MCC.

Цель программы – подготовить коучей к сдаче на уровень ACC/PCC/MCC.

Программа ориентирована на умение работать системно, в трансформационном формате, соблюдая 8 компетенций коуча. Даже с самым материальным запросом нужно уметь работать с фокусировкой на человека, который его делает. В работе практикуется системный трансформационный подход, где человек смотрит на себя и свою жизнь целостно, учитывая все свои стороны, качества и особенности, находя для себя ресурсы, источники силы и новые возможности.

Регистрация

ЭТОТ ОНЛАЙН-КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ:

• коучей с сертификацией (по стандартам ICF или других организаций) и без;
• практиков в методе коучинга, стремящихся к повышению квалификации (вплоть до наивысшего уровня MCC) и востребованности своих услуг на рынке;
• специалистов любых помогающих профессий, которые хотят обогатить свой арсенал методик мощными инструментами;
• экспертов «мягких ниш», желающих освоить с помощью наших программ обучения коучингу наиболее глубинные методики, приносить клиентам максимальную пользу;
• тех, кто видит себя в будущем преподавателем коучинга или ментором коучей.

Программа «Путь мастера» — это программа повышения квалификации. Она подходит для коучей, прошедших базовое обучение. Студентам без образования коуча рекомендуем нашу основную программу «Современный коучинг».

ВЫПУСКНИК СТАНОВИТСЯ МЕЖДУНАРОДНЫМ ЭКСПЕРТОМ::

1. обладает полноценным пониманием 8 компетенций по стандартам ICF;
2. успешно их реализует на уровне PCC;
3. обладает обширным инструментарием, применяет сложные и глубокие методики;
4. умеет работать в трансформационном формате;
5. выстраивает целостную систему взаимодействия с клиентом, видит взаимосвязи всех сфер его жизни, помогает человеку приобрести новое видение ситуации;
6. получает квалификацию  Level 2 ICF (168 часов) и диплом о профессиональной переподготовке (250 часов)

ДОСТОИНСТВА ПРОГРАММЫ:

• • Преподаватели — коучи высокой квалификации (в том числе, высшего уровня МСС), сертифицированные бизнес-тренеры и менторы коучей
  • Мы работаем по стандартам ICF — Международной Федерации Коучинга.
  • Курс позволяет глубоко проработать все компетенции коуча, соотношение практики/теории — 50/50, включены все возможные форматы работы
  • Отдельно говорим о продвижении коуча и продаже его услуг, делимся своим опытом.

ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЯ ВКЛЮЧАЕТ::

• теоретическую часть – 19 вебинаров.
• 19 учебных практик в тройках.
• 5 групповых менторингов.
• 3 индивидуальных менторинга.
• 2 супервизии.
• индивидуальную сертификацию.

Обучение коучингу по программе «Путь мастера» длится 5 месяцев, вебинары проходят каждый вторник с перерывом на праздники.

ОТЗЫВЫ О ПРОГРАММЕ

Программу ведёт 5 преподавателей: 3 коуча МСС и 2 — PCC.

Сдав сертификацию, вы получаете сертификат Level 2 ICF (168 часов),

сертификат о специализации «Трансформационный коучинг» (24 часа)

и диплом о профессиональной переподготовке (250 часов)

Программа длится 5 месяцев, состоит из 20 вебинаров, каждый вторник с перерывом на праздники, учебных практик (еженедельно), а также менторингов, супервизий, и самостоятельной практики.

ПРОГРАММА

Регистрация

ВЕДУЩИЕ ПРОГРАММЫ

МЕНТОРЫ ПРОГРАММЫ

Длительность обучения — 5 месяцев.

Обучение будет проходить каждый вторник в 12:00 по Москве. При большом количестве желающих будет сформирована ещё одна группа на 20.00 по Москве. 

Старт обучения — 16 сентября 2025 года.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

КОНТАКТЫ

По всем вопросам обращайтесь: 
Тел: 8 (902) 524-64-06
E-mail: admin@system-itc.ru
Ольга

Регистрация