[Всего: 1   Средний:  5/5]

14 июля 2020

Бизнес

Тимбилдинг, или как вдохнуть энтузиазма в приунывший коллектив | System ITC

Тимбилдинг, или командообразование – эффективный инструмент для сплочения коллектива. Иногда это происходит внутри группы уже в процессе работы, а иногда требуется вмешательство специалиста, который благодаря особым продуманным действиям помогает построить прочную связь между членами команды. Термин «тимбилдинг» произошел от английского teambuilding, что в переводе означает «построение команды». Именно для сплочения коллектива и был создан такой механизм.

В Россию тимбилдинг пришел в конце 20 века в качестве «веревочных курсов» – это мероприятие, где команде необходимо пройти препятствия с помощью физических способностей каждого. На сегодняшний момент в России около 90% сессий командообразования выглядит именно так.

Зачем?

«Спортивные старты и соревнования» – это не просто развлечение для детей. К таким способам часто прибегают крупные компании для создания единого сплоченного коллектива. Во время любых спортивных состязаний в участниках просыпается азарт, желание победить. Вместе с этим для выигрыша необходима именно командная работа, а не индивидуальные усилия.

Главная задача всех тимбилдингов – это осознать, что, только объединив все усилия, команда способна прийти к результату. Как следствие, все полученные знания и эмоции, а также вынесенный опыт участники команды привносят в работу коллектива, что позволяет улучшить коммуникацию и повысить градус приверженности внутри компании.

Существует еще один интересный тип командообразвания – интеллектуальный тимбилдинг и совместное творчество. Это тип отлично подойдет для тех, кто не горит желанием испытывать свои силы в физических занятиях, а также не имеет места для их проведения. Этот тип основывается на времяпрепровождении в рамках совместной творческой или интеллектуальной деятельности: рисование, разгадывание головоломок, прохождение квестов и многое другое.

Как?

При выборе типа командообразования необходимо опираться на качества всех сотрудников и принимать во внимание их особенности.

Чаще всего организацию тимбилдингов поручают сторонней организации, которая специализируется на такого рода мероприятиях. Если вы все же решите справиться своими силами, нужно учесть несколько важных аспектов:
– во время проведения мероприятия сотрудники не должны быть голодными, поэтому если мероприятие идет более 4 часов, необходимо подумать о перекусах или обеде;
– игры должны быть не выматывающими, а проходить комфортно для всех участников;
– место проведения должно быть надежно оборудование, а организатор мероприятия – уметь находить выход из разных ситуаций;
– после таких сессий обязательно нужен отдых, так как командообразование – энергетически затратное мероприятие, поэтому лучше назначать его на последний рабочий день или первый из двух выходных.
Самое главное, после тимбилдинга люди должны уходить в хорошем настроении и удовлетворенные результатами. Если это не так, то эффективность игр очень сильно снижается.

На сегодняшний день большинство успешных корпораций обращаются к тимбилдингу как к инструменту движения вперед и обозначения общих целей. Любая команда рано или поздно нуждается в таких сессиях, так как именно они позволяют вывести ее на более высокий эмоциональный уровень, узнать много нового о своих коллегах, получить положительные эмоции и огромное количество мотивации на долгосрочные проекты.