Что входит в обучение
- Основное обучение – 4 модуля
- Дополнительный модуль — executive
- Обучение от 4 коучей PCC ICF – Владивосток, Москва, Санкт-Петербург (очно и онлайн)
- Учебный блок от магистра психологии
- Работа кураторов и ассистентов
- Поддержка между модулями
- Межмодульные практики
- Методические материалы
- Список рекомендуемых книг (все книги вам будут бесплатно предоставлены в электронном виде)
- Доступ к внутренней библиотеке
- Список рекомендуемых фильмов
- Разработанное нами приложение для коучей, а также разработанные специально для вас удобные методички с техниками для работы с клиентами
- Добавление в закрытое сообщество коучей (Facebook и Whatsapp)
Что вы будете уметь после обучения
- Работать в форматах лайф-коучинг, бизнес-коучинг, executive-коучинг
- Работать с юридическими и физическими лицами
- Работать с ЛЮБЫМИ запросами (цели, предназначение, развитие, самореализация, эффективность, рост бизнеса, карьера, выполнение плана и т.д.)
- Работать с собственниками бизнеса, первыми лицами компаний и линейным персоналом
- Работать как с простыми, так и со сложными запросами
- Работать разными методами (трансакция, трансформация, метафора, состояния и т.д.)
- Применять различные коучинговые техники (около 30 техник и методов)
- Проводить коуч-сессии и коучинговые диалоги
- Повышать мотивацию, вовлеченность и приверженность
- Повышать инициативность и ответственность
- Повышать эффективность
- Использовать особенности мозга для развития
- Связывать цели компании и цели сотрудников
- Повышать скорость развития сотрудников
- Передавать ответственность и делегировать
- Эффективно ставить цели и планировать их достижение
- Достигать поставленных целей
- Слышать и говорить на глубоком уровне: ценности, убеждения, желания, важное
- Продвигать себя, как специалиста
Побочные результаты обучения:
- Повысите свою уверенность и эффективность
- Повысите свой навык коммуникации
- Решите свои запросы (финансы, семья, развитие, здоровье и т.д.)
- Повысите качество семейных отношений и воспитания детей
- Разберетесь в себе, гармонизируете сферы жизни.
1 модуль. Фундамент
Цель 1 модуля – заложить фундамент.
После 1 модуля студент четко понимает, что такое коучинг, умеет проводить структурированные коуч-сессии, создавать доверительную атмосферу, ставить цели и решать поверхностные запросы.
Содержание:
- Что такое коучинг
- История коучинга
- Концепция Я1 и Я2
- Ключевые принципы коучинга
- Отличия от других специальностей
- Кто клиенты коуча
- Сильные вопросы, как инструмент коуча
- Модель «Т»
- Целеполагание (4 коучинговых критерия цели)
- Контракт в коуч-сессии
- Постановка цели по «SMART»
- Структура коуч-сессии
- Структура коуч-диалога
- Модель «GROW»
- Принцип «Сю Ха Ри»
- Триединая модель мозга
- Формула эффективности Тимоти Голви
- Коучинговое присутствие, фокус внимания
- Сдвиги
- Метод обратной задачи
- ВАК
- Доверительные отношения
- Раппорт
- Активное слушание, уровни слушания
- Техника «Шкала»
- Техника «Колесо»
- Принцип обратной связи
- Групповой менторинг
- Прерванная сессия
- Техника «Ценностный образ себя»
- Демонстрации
- Компетенции: 1, 2, 3, 4, 5, 6.
2 модуль. Прорыв
Цель 2 модуля – качественные изменения в личности самого студента, влияющие на качество проводимых им коуч-сессий. Взращиваются такие умения, как: отказываться от своего прошлого опыта, слушать «без фильтров» не искажая информацию, быть в партнерстве, не вносить своих смыслов, задавать простые открытые вопросы.
После 2 модуля студент умеет глубоко слушать, задавать сильные вопросы, доверять своей интуиции, работать в долгосрочном коучинговом контракте с физическими лицами и с компаниями, а также чувствует уверенность, работая абсолютно с любым запросом.
Содержание:
- Виды корпоративного коучинга
- Как выбирают коуча
- Техника «Совет директоров»
- Встреча «Коуч – Заказчик – Клиент»
- Заключение коучингового соглашения
- Контракт с клиентом/компанией
- Долгосрочный контракт с клиентом
- Долгосрочная цель
- Вводная сессия
- Промежуточная сессия
- Финальная сессия
- Прямая коммуникация, как «подсвечивать»
- Техника «Код уникальности»
- Стимулирование осознания
- «Пирамида логических уровней»
- Разбор кейсов
- Техника «Колесо 360»
- Техника «Уолта Диснея»
- Проектирование действий
- Сквозное и включенное время
- Техника «Линия времени»
- Техника «Шкальные оценки»
- Групповой менторинг
- Прерванная сессия
- Состояние Потока
- Техника «Прогулка к мастерству»
- Демонстрации
- Компетенции 7, 8, 9, 10.
3 модуль. Погружение
Цель 3 модуля – научить работать на «глубине».
После 3 модуля студент умеет проводить глубокое исследование запроса, работать с метафорами, исследовать состояния, эмоции, чувства, делиться своими наблюдениями, не внося своих смыслов, работать с руководителями и лидерами, расширять границы мышления, запускать процессы изменений, как физические (планы, шаги, действия), так и внутренние (новые осознания и состояния).
Содержание:
- Ценности – принципы — убеждения
- Шкала внутренних приоритетов
- От страхов к ценностям
- Категории ценностей
- 4 способа выявления ценностей
- Техника «Юбилей»
- Техника «Мой проект в лучах солнца»
- Техника «Поддерживающая среда»
- Работа с метафорами
- Применение нейронауки о вере
- Особенности работы с executive
- Лидеры и стресс
- Виды памяти и тригеры
- Сила фокусировки
- Техника «Три фокуса лидера»
- Техника «Декартовы вопросы»
- Ценностные слова
- Методология «Сердце»
- Трансформационный коучинг
- Вмешательства (гремлины)
- Способы работы с возражениями
- Техника «Корневая ценность»
- Техника «Колесо выбора»
- Групповой менторинг
- Прерванная сессия
- Техника «Колесо ценностей»
- Техника «Самый лучший день»
- Демонстрации.
4 модуль. Система
Цель 4 модуля – научить работать с системами и закрепить все 11 компетенций.
После 4 модуля студент умеет работать с группами и командами, внедрять коучинговую культуру в организацию, проводить коуч-сессии на высоком уровне, соблюдая все 11 компетенций.
Содержание:
- Техника «5 позиций восприятия»
- Командный коучинг
- Техники «Командного коучинга»
- Коучинговая культура
- Спиральная динамика
- Бирюзовый подход
- Системы
- Техника «Растяжка целей»
- Кейсы внедрения коучинга
- Prism Award Coca-Cola
- Техника «7-шаговая стратегия»
- Групповой менторинг
- Прерванная сессия
- Маркетинг, продвижение, продажи
- Прохождение собеседования
- Дальнейшее развитие в профессии
- Метапрограммы
- Компетенция 11
- Демонстрации
- Тестирование
- Сертификация
Хотите обучиться Коучингу по международным стандартам?
Звоните 8 (423)254-64-06, Андрей.
Добрый день! Подскажите, пожалуйста, какая доля из курса «Современный коучинг» (онлайн) приходится на практическую часть, если в % соотношении? Есть ли тренировка и отработка ключевых навыков и компетенций, моделирование каких-то реальных ситуаций для практики?
Очень понравился Ваш курс, но я в Москве и нет возможности очно пройти курс
Здравствуйте!
Ответили вам на почту.