Нажмите, чтобы оценить этот пост
[Всего оценок: 1 Средняя оценка: 5]

2 декабря 2019

Коучинг

Коучинг первых лиц от А до Я

Выбирая специализацию в коучинге, обратите внимание на такой раздел коучинга, как executive, или коучинг первых лиц. Это направление, пожалуй, самое прибыльное и престижное из всех, но оно одновременно и обладает множеством нюансов, которые далеко не все коучи хотят учитывать. Если вы выберете для себя эту специализацию, вы не столкнетесь с огромной конкуренцией, но вас ожидает большое количество усилий и работы над собой, чем если бы вы выбрали направление лайф, личной эффективности или бизнеса.

 

Давайте разберемся, что же это такое — executive коучинг?

Все мы знаем такое не слишком приятное выражение, как «рыба гниет с головы». Факт, что руководитель задает тон всему делу, и даже титанические усилия сотрудников и благоприятнейшие условия для деятельности может загубить всего один человек – собственник или топ-менеджер. Это же правило работает и в обратную сторону: если руководитель меняется, внедряет новое, постоянно думает над улучшением и развитием дела, он способен зажечь других людей и переломить не самую удачную ситуацию. Многие топ-менеджеры постепенно приходят к этой мысли, поэтому услуга коучинга среди первых лиц компаний становится очень популярна. Требования к коучу здесь очень высоки.

Во-первых, это строжайшая конфиденциальность. Лайф-коучу могут простить небольшой огрех, но на репутации executive даже мизерная утечка данных поставит жирный крест.

Во-вторых, это четкость. У топов обычно крайне мало свободного времени, поэтому соблюдение тайминга, отсутствие «воды» и опозданий – обязательное условие.

В-третьих, экспертность. Коуч по-прежнему не должен давать советов, будь он хоть трижды экспертен, но понимать, о чем в принципе говорит клиент, он обязан. Сюда же идет и необходимость быть в курсе важных новостей государства, политики, бизнес-сферы. Это сильно сэкономит время сессии и позволит клиенту говорить с коучем на одном языке, а значит, приведет к большему доверию.

В-четвертых, отточенный профессионализм чистого коучинга. Коммерческая тайна часто не дает топам возможности излагать свои запросы и описывать их в подробностях, и тут умение работать именно в формате коучинга, задавать вопросы интуитивно, не пытаться выжать из клиента данные – бесценно.

Отсюда вытекает и в-пятых – опыт. Коуч по работе с первыми лицами должен быть опытным, причем в разных сферах. Даже если это направление стояло особняком при выборе его специализации, умение работать с разными людьми, во всех сферах и с совершенно разнообразными запросами будущему executive коучу обязательно.

 

Плюсы работы в сфере коучинга первых лиц

Первый плюс – финансовый. Работа с топами стоит гораздо дороже, нежели с физическими лицами.

Второй плюс – репутационный. Вас будут знать как успешного коуча, который работает с сильными мира сего и помогающего даже таким людям. Поверьте, очередь из самых разных клиентов, даже не из бизнеса, не иссякнет, ведь люди всегда хотят для себя самого лучшего.

Отсюда третий плюс – разборчивость. Не вы будете искать клиентов, а клиенты – вас. Вы сможете спокойно отказываться от неинтересных для вас клиентов, не боясь остаться без средств.

Четвертый плюс – это время. Вы будете работать, сколько вам удобно, а получать за это – см. плюс первый. Вы можете забыть про полноценные рабочие дни и посвящать свободное время чему угодно, от отдыха до дальнейшего развития.

Для симметрии просится пятый плюс, и он есть. Как известно, наше окружение очень сильно влияет на нас. Видя вокруг себя обеспеченных, успешных, уверенных в себе людей ежедневно, коуч волей-неволей подтягивается до их уровня.

 

Запросы в коучинге первых лиц

Их, конечно, бесчисленное количество, мы приведем лишь несколько для примера.

  1. Переход топ-менеджера на новую должность.
  2. Взаимоотношения между топами: конфликты, невозможность прийти к компромиссу, непонимание, необходимость партнерства, увеличение эффективности, создание и реорганизация управленческих команд.
  3. Развитие лидерских качеств, эмоционального интеллекта, как своего, так и своих подчиненных.
  4. Новый этап развития бизнеса.
  5. Построение эффективной команды.
  6. Необходимость развития сотрудников тем или иным образом.
  7. Увеличение доходности бизнеса.

 

Путь executive коуча – не самый простой, но безумно интересный и очень перспективный. На этом пути неизбежен ваш личный рост и развитие. Если вы привыкли идти туда, куда большинство идти боится; если вы стремитесь к настоящему успеху и финансовой свободе; если вы готовы работать больше и получить отдачу в многократном размере – коучинг первых лиц создан для вас.

Только что в тренинг-центре «System ITC» завершился первый поток программы «Коучинг для лидеров и руководителей», и результаты участников уже поражают воображение. Следите за анонсами, чтобы гарантированно попасть во второй поток уже в 2020 году!