Сен
27
Чт
Бесплатный мастер-класс «Всё о коучинге»
Сен 27 @ 19:00 – 21:00

         

Вы наверняка слышали магическое слово «Коучинг» хотя бы раз в своей жизни. О нём говорят успешные и уважаемые люди, пишут популярные и деловые издания, но что знаете о нём лично Вы?

Мы готовы абсолютно бесплатно поделиться тем, что знаем сами, и рассказать даже чуточку больше. Проверено: использование коучинга в качестве современного инструмента управления рабочими и жизненными процессами эффективно и результативно. Это касается вопросов развития персонала, навыков наставничества, гибкости стиля управления, развития лидерских качеств, роста личной эффективности и внутренней стабильности. Это касается как ваших сотрудников и клиентов, так и вас лично.

Кому полезен Коучинг:
— владельцам и директорам компаний, предпринимателям, руководителям подразделений, топ-менеджменту
— всем, кто занимается обучением и развитием персонала: бизнес-тренерам, НR-менеджерам, руководителям отделов по развитию персонала
— всем, кто работает в индивидуальном формате: бизнес-консультантам, менторам, наставникам, психологам, психотерапевтам
— тем, кто хочет освоить профессию коуча по международным стандартам

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

Почему нам можно доверять:
— 1500+ выпускников по всей России
— обучаем 8 лет
— 14 представительств по России и за ее пределами

Несколько фактов:
В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.
— В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.
— 50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.
— В России средняя стоимость 1 часа работы коуча 200$
— С каждым годом всё больше компаний предъявляют к соискателям требование владеть коучинговыми навыками

Преимущества овладения коучинговыми навыками:
— рост вашего профессионализма
— рост вашей востребованности
— рост вашего дохода
— ваш личный рост, как лидера и управленца
— возможность зарабатывать деньги без привязки к дому, офису, городу и даже стране
— владение одной из самых востребованных профессий в мире

Что вы получите на мастер-классе:
— узнаете, что такое коучинг по международным стандартам ICF
— узнаете про базовые принципы коучинга
— узнаете, чем коучинг отличается от консультирования, тренинга, психологии, наставничества и менторинга
— узнаете, чем коучинг может быть полезен конкретно вам
— получите информацию, о том как обучиться коучингу
— ВСЕ участники получат подарки

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

По данным независимых исследований, компании, обучающие коучингу своих сотрудников, отмечали следующее:

  • Рост производительности +53%
  • Укрепление организации +48%
  • Снижение жалоб клиентов +34%
  • Уменьшение текучести +32%
  • Итоговая доходность +22%

Компании, успешно внедряющие коучинг в свою деятельность

  • Несколько фактов

     

    В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.

    В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.

    50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.

    Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.

     

  • «Чита.Ру»



    Крупнейший в Забайкалье интернет-проект, обеспечивающий читателей информацией о событиях, людях, предприятиях и услугах в крае.

    Проблемы в компании начались с личных недопониманий между учредителями и директором, недостатков финансового планирования и постепенной потери позиций на информационном рынке.

    Программа коучинга «Прибыльный бизнес» помогла компании справиться с трудным периодом и выйти на новый уровень своего развития. Началась эффективная маркетинговая деятельность компании, был улучшен общий климат в коллективе путём внедрения игровых форм в рабочий процесс, увеличилась эффективность труда за счёт новых способов мотивации сотрудников. В целом, была оптимизирована система организации компании. Доход, по сравнению с предыдущим годом, вырос на 36%, а фонд учредителей увеличился примерно в 1,5 раза.

  • ZeptoLab



    Один из лидеров мировой игровой индустрии, разрабатывающий приложения под все перспективные платформы и девайсы.

    Как и во многих других игровых компаниях, в ZeptoLab существуют две ключевые активности, успех которых во многом определяет успех финального продукта: поиск идеи игры и воплощение этой идеи проектной командой. На определенном этапе развития компания определила основные области своей деятельности, требующие улучшения для достижения нового уровня качества создаваемой мобильной продукции. Необходимо было каким-то образом улучшить процесс поиска новых идей, найти способы вовлечения в этот процесс всей команды, улучшить микроклимат в коллективе, научить сотрудников поддерживать эффективные коммуникации между собой и руководством, а также мотивировать членов команды на протяжении длительных проектов.

    Для этих целей было принято решение обучить менеджеров компании основам коучинга и провести серию тренингов командного коучинга для проектных команд. После комплексной программы обучения существующие в компании процессы были адаптированы с учетом принципов и элементов коучинга. В результате эффективность коучинга в корпоративной среде была доказана достижением уровня максимального раскрытия потенциала среди сотрудников компании.

  • Mary Kay

    Одна из крупнейших косметических компаний в сфере прямых продаж в мире, ежегодный оборот которой составляет более 2,5 миллиардов долларов США.

    Компания занялась реализацией программы «Техника коучинга» еще в 2011 году. Цель программы заключалась в том, чтобы научить сотрудников Отдела развития рынка задавать Лидерам Бизнес-Групп (ведущим специалистам продаж) вопросы, наводящие их на размышление о том, что следует изменить в работе для достижения лучших результатов.

    Одним из самых ярких и очевидных результатов проекта стало воодушевление сотрудников Отдела развития рынка. Звонки, по их словам, стали более практичными и полезными. А сами сотрудники начали ощущать себя бизнес-коучами, направляющими Лидеров и помогающими им в постановке целей и поиске наиболее эффективных путей их достижения. Таким образом, программа позволила предоставить новый фокус для целого отдела, дать новый толчок в развитии, новое видение, заинтересовать персонал и повысить его мотивацию.

Примеры подтверждают: 2 часа на нашем мастер-классе о том, что может помочь решить ваши проблемы и достигнуть поставленной цели, однозначно стоят того, чтобы прийти.

Но если у вас есть сомнения, честно ответьте себе на эти вопросы:
— Вы хотите быть более эффективным в развитии других людей?
— Вы хотите достичь большего в своей жизни?
— Вы хотите создать компанию бирюзового уровня?
— Вам важно, чтобы эффективность развития персонала была в разы выше?
— Вы хотите повысить вовлеченность сотрудников в жизнь и развитие компании?
— Вы стремитесь к постоянному совершенствованию своих лидерских компетенций?
— Мир меняется настолько стремительно, что ваш бизнес просто не поспевает за этими изменениями?
— В определенные моменты Вам уже не хватает того, что вы знали и чем руководствовались ранее?
— Классические инструменты для повышения мотивации и лояльности сотрудников уже не работают?
— По плану всю работу должны выполнять сотрудники, а по факту ее выполняете вы?
— Ваши сотрудники обучаются очень медленно, либо не обучаются вообще?
— Есть ощущение, что никого в компании не интересует ее развитие, кроме вас?
— Вы совершенно не чувствуете, что работаете в команде?
Если хотя бы на один из вопросов Вы дали положительный ответ, мы ждём вас на нашем мастер-классе «Все о Коучинге».

 

Автор

Роман Досов:

Коуч PCC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности
Член международной федерации коучинга (ICF)
Сертифицированный бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Сертифицированный ментор коучей (ICF)
Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
Генеральный директор международного тренинг центра «Система»
Основатель сообщества «ДВ Коуч»

Ведущий: 

Александр Мамченко

Сертифицированный коуч по стандартам ICF
Предприниматель
Сооснователь проекта по развитию агропромышленной и сельскохозяйственной отрасли Приморского края
В прошлом руководитель отдела в ЗАО «Тихоокеанский Строительно-производственной компании», учредитель рыбоперерабатывающего предприятия ООО «Калипсо»
Лайф коуч
Коуч личностного роста
Бизнес коуч

 

Дата и время:
27.09.2018 г, 19:00-21:00

 

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

Контакты
Тел: 8 (914) 737-40-68
Whatsapp: 8 (914) 737-40-68

Окт
3
Ср
Бесплатный мастер-класс «Всё о коучинге» (г. Находка)
Окт 3 @ 19:00 – 21:00

         

Вы наверняка слышали магическое слово «Коучинг» хотя бы раз в своей жизни. О нём говорят успешные и уважаемые люди, пишут популярные и деловые издания, но что знаете о нём лично Вы?

Мы готовы абсолютно бесплатно поделиться тем, что знаем сами, и рассказать даже чуточку больше. Проверено: использование коучинга в качестве современного инструмента управления рабочими и жизненными процессами эффективно и результативно. Это касается вопросов развития персонала, навыков наставничества, гибкости стиля управления, развития лидерских качеств, роста личной эффективности и внутренней стабильности. Это касается как ваших сотрудников и клиентов, так и вас лично.

Кому полезен Коучинг:
— владельцам и директорам компаний, предпринимателям, руководителям подразделений, топ-менеджменту
— всем, кто занимается обучением и развитием персонала: бизнес-тренерам, НR-менеджерам, руководителям отделов по развитию персонала
— всем, кто работает в индивидуальном формате: бизнес-консультантам, менторам, наставникам, психологам, психотерапевтам
— тем, кто хочет освоить профессию коуча по международным стандартам

Регистрация по ссылке:https://goo.gl/forms/SCSuDt5atVciENOv1

Почему нам можно доверять:
— 1500+ выпускников по всей России
— обучаем 8 лет
— 14 представительств по России и за ее пределами

Несколько фактов:
В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.
— В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.
— 50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.
— В России средняя стоимость 1 часа работы коуча 200$
— С каждым годом всё больше компаний предъявляют к соискателям требование владеть коучинговыми навыками

Преимущества овладения коучинговыми навыками:
— рост вашего профессионализма
— рост вашей востребованности
— рост вашего дохода
— ваш личный рост, как лидера и управленца
— возможность зарабатывать деньги без привязки к дому, офису, городу и даже стране
— владение одной из самых востребованных профессий в мире

Что вы получите на мастер-классе:
— узнаете, что такое коучинг по международным стандартам ICF
— узнаете про базовые принципы коучинга
— узнаете, чем коучинг отличается от консультирования, тренинга, психологии, наставничества и менторинга
— узнаете, чем коучинг может быть полезен конкретно вам
— получите информацию, о том как обучиться коучингу
— ВСЕ участники получат подарки

Регистрация по ссылке:https://goo.gl/forms/SCSuDt5atVciENOv1

По данным независимых исследований, компании, обучающие коучингу своих сотрудников, отмечали следующее:

  • Рост производительности +53%
  • Укрепление организации +48%
  • Снижение жалоб клиентов +34%
  • Уменьшение текучести +32%
  • Итоговая доходность +22%

Компании, успешно внедряющие коучинг в свою деятельность

  • Несколько фактов

     

    В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.

    В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.

    50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.

    Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.

     

  • «Чита.Ру»



    Крупнейший в Забайкалье интернет-проект, обеспечивающий читателей информацией о событиях, людях, предприятиях и услугах в крае.

    Проблемы в компании начались с личных недопониманий между учредителями и директором, недостатков финансового планирования и постепенной потери позиций на информационном рынке.

    Программа коучинга «Прибыльный бизнес» помогла компании справиться с трудным периодом и выйти на новый уровень своего развития. Началась эффективная маркетинговая деятельность компании, был улучшен общий климат в коллективе путём внедрения игровых форм в рабочий процесс, увеличилась эффективность труда за счёт новых способов мотивации сотрудников. В целом, была оптимизирована система организации компании. Доход, по сравнению с предыдущим годом, вырос на 36%, а фонд учредителей увеличился примерно в 1,5 раза.

  • ZeptoLab



    Один из лидеров мировой игровой индустрии, разрабатывающий приложения под все перспективные платформы и девайсы.

    Как и во многих других игровых компаниях, в ZeptoLab существуют две ключевые активности, успех которых во многом определяет успех финального продукта: поиск идеи игры и воплощение этой идеи проектной командой. На определенном этапе развития компания определила основные области своей деятельности, требующие улучшения для достижения нового уровня качества создаваемой мобильной продукции. Необходимо было каким-то образом улучшить процесс поиска новых идей, найти способы вовлечения в этот процесс всей команды, улучшить микроклимат в коллективе, научить сотрудников поддерживать эффективные коммуникации между собой и руководством, а также мотивировать членов команды на протяжении длительных проектов.

    Для этих целей было принято решение обучить менеджеров компании основам коучинга и провести серию тренингов командного коучинга для проектных команд. После комплексной программы обучения существующие в компании процессы были адаптированы с учетом принципов и элементов коучинга. В результате эффективность коучинга в корпоративной среде была доказана достижением уровня максимального раскрытия потенциала среди сотрудников компании.

  • Mary Kay

    Одна из крупнейших косметических компаний в сфере прямых продаж в мире, ежегодный оборот которой составляет более 2,5 миллиардов долларов США.

    Компания занялась реализацией программы «Техника коучинга» еще в 2011 году. Цель программы заключалась в том, чтобы научить сотрудников Отдела развития рынка задавать Лидерам Бизнес-Групп (ведущим специалистам продаж) вопросы, наводящие их на размышление о том, что следует изменить в работе для достижения лучших результатов.

    Одним из самых ярких и очевидных результатов проекта стало воодушевление сотрудников Отдела развития рынка. Звонки, по их словам, стали более практичными и полезными. А сами сотрудники начали ощущать себя бизнес-коучами, направляющими Лидеров и помогающими им в постановке целей и поиске наиболее эффективных путей их достижения. Таким образом, программа позволила предоставить новый фокус для целого отдела, дать новый толчок в развитии, новое видение, заинтересовать персонал и повысить его мотивацию.

Примеры подтверждают: 2 часа на нашем мастер-классе о том, что может помочь решить ваши проблемы и достигнуть поставленной цели, однозначно стоят того, чтобы прийти.

Но если у вас есть сомнения, честно ответьте себе на эти вопросы:
— Вы хотите быть более эффективным в развитии других людей?
— Вы хотите достичь большего в своей жизни?
— Вы хотите создать компанию бирюзового уровня?
— Вам важно, чтобы эффективность развития персонала была в разы выше?
— Вы хотите повысить вовлеченность сотрудников в жизнь и развитие компании?
— Вы стремитесь к постоянному совершенствованию своих лидерских компетенций?
— Мир меняется настолько стремительно, что ваш бизнес просто не поспевает за этими изменениями?
— В определенные моменты Вам уже не хватает того, что вы знали и чем руководствовались ранее?
— Классические инструменты для повышения мотивации и лояльности сотрудников уже не работают?
— По плану всю работу должны выполнять сотрудники, а по факту ее выполняете вы?
— Ваши сотрудники обучаются очень медленно, либо не обучаются вообще?
— Есть ощущение, что никого в компании не интересует ее развитие, кроме вас?
— Вы совершенно не чувствуете, что работаете в команде?
Если хотя бы на один из вопросов Вы дали положительный ответ, мы ждём вас на нашем мастер-классе «Все о Коучинге».

 

Автор

Роман Досов:

Коуч PCC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности
Член международной федерации коучинга (ICF)
Сертифицированный бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Сертифицированный ментор коучей (ICF)
Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
Генеральный директор международного тренинг центра «Система»
Основатель сообщества «ДВ Коуч»

Ведущий: 

Александр Мамченко

Сертифицированный коуч по стандартам ICF
Предприниматель
Сооснователь проекта по развитию агропромышленной и сельскохозяйственной отрасли Приморского края
В прошлом руководитель отдела в ЗАО «Тихоокеанский Строительно-производственной компании», учредитель рыбоперерабатывающего предприятия ООО «Калипсо»
Лайф коуч
Коуч личностного роста
Бизнес коуч

 

Регистрация по ссылке:https://goo.gl/forms/SCSuDt5atVciENOv1

 

Дата и время:
3.10.2018 г, 19:00-21:00

 

Контакты
Тел: 8 (914) 737-40-68
Whatsapp: 8 (914) 737-40-68

Окт
6
Сб
Международная программа «Командный коучинг» CCE (ICF)
Окт 6 – Ноя 4 весь день

 

Программа направлена на обучение коучей лучшим практическим инструментам, используемым в международной практике командного коучинга, а также выработку навыков, которые позволят им сотрудничать с компаниями разного уровня, заключать договоры и оказывать услуги на высочайшем профессиональном уровне.

 

Для кого эта программа?

  • Для работающих «один-на один» коучей, которые хотят расширить свою специализацию;
  • Для профессионалов в области развития персонала;
  • Для руководителей всех уровней (руководителей отделов, менеджеров среднего звена, топ-менеджеров, директоров), лидеров бизнеса;
  • Для бизнес-тренеров.

 

Что получает наш студент

  • Четкое понимание результатов от командного коучинга;
  • Набор инструментов для проведения командного коучинга;
  • Обучение международным компетенциям в направлении командного коучинга;
  • Ясность, когда и как системно экспериментировать с инструментами;
  • Международный сертификат, вызывающий доверие во всем мире.

После окончания обучения выдается сертификат международного образца ССE (ICF) “Командный коучинг”.

 

Преимущества программы

  1. Теоретическая и методологическая базы программы основываются на научных работах лучших коучей Великобритании.
  2. Студенты получают квинтэссенцию уникальных знаний мировой практики в этом направлении.
  3. Учащимся дается широкий и эффективный спектр инструментов, которые используются в самой передовой международной практике.
  4. Навыки можно применять сразу после обучения для работы с организациями, командами в бизнесе и в спорте.
  5. 70% программы – практические упражнения: обучающиеся сразу же нарабатывают опыт.

 

 

 

Ведущие и авторы программы

 

Александра Прицкер (г. Москва)
MCC (ICF) — Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)
Executive coach
Автор программы «Коучинг в бизнесе» ACSTH ICF
Входит в перечень коучей и менторов Европы
Директор Международного Университета Global Coaching (Москва)
Член ICF (Международной Федерации Коучей)
Бизнес-тренер
Провела более 3500 часов коуч-сессий в Германии, Великобритании и России 
Тренер международной программы обучения коучингу 7 лет на территории Москвы, Нижнего Новгорода, Перми, Красноярска, Хабаровска, Владивостока.
Первая в России аккредитовала программы уровня CCE (Международная программа «Коуч как ментор» CCE ICF London UK-Moscow Russia) и ACTP (Международная программа «Недирективный коучинг: активация потенциала» ACTP ICF London UK — Moscow Russia) на международном уровне.
Автор книги «Путешествие в менторинг: руководство по раскрытию внутренних ресурсов» (М, 2017).

 

 

Владимир Родченко (г. Москва)
Executive & Team coach, PCC ICF, Член ICF (Международной Федерации Коучей)
Провел более 1000 часов коуч-сессий (в России, Бельгии, Великобритании, Швейцарии)
Мастер R2 Высшей категории Личного Совета Директоров Рыбаков Фонд
Консультант по оценке HOGAN
Управляющий партнер «OMEGA-COACHING» CENTRE
Преподаватель International University Global Coaching
Компании-клиенты Nissan, СБЕРБАНК, Virgin Connect, Газпромбанк, М.Видео, Crocus Group и т.д.
Проводит командный коучинг с бизнес и спортивными командами с 2013 г.

 

Краткое описание программы

 Модуль 1

  • Структура подготовки к командному коучингу
  •  Алгоритм проведения первой сессии
 Модуль 2

  • Технологии выстраивания командных бизнес-процессов

 

 

Подробное описание

 

 

Расписание курса

 

 Модуль  Дата
 1 модуль  6-7 октября 2018 года
 2 модуль  3-4 ноября 2018 года

 

Стоимость

 

 
Стоимость 1 модуля
25 000 рублей
 
Стоимость 1 модуля
20 000 рублей
 
при предоплате до 15 сентября и промо-коду «система»

 

 


Контакты

E-mail: admin@system-itc.ru
Тел: 8 (423) 2-54-64-06
Whatsapp: 8 (964) 447-00-33
Telegram: @romandosov

 

Отзывы о программе

Окт
10
Ср
Бесплатный мастер-класс «Всё о коучинге» (г. Уссурийск)
Окт 10 @ 19:00 – 21:00

         

Вы наверняка слышали магическое слово «Коучинг» хотя бы раз в своей жизни. О нём говорят успешные и уважаемые люди, пишут популярные и деловые издания, но что знаете о нём лично Вы?

Мы готовы абсолютно бесплатно поделиться тем, что знаем сами, и рассказать даже чуточку больше. Проверено: использование коучинга в качестве современного инструмента управления рабочими и жизненными процессами эффективно и результативно. Это касается вопросов развития персонала, навыков наставничества, гибкости стиля управления, развития лидерских качеств, роста личной эффективности и внутренней стабильности. Это касается как ваших сотрудников и клиентов, так и вас лично.

Кому полезен Коучинг:
— владельцам и директорам компаний, предпринимателям, руководителям подразделений, топ-менеджменту
— всем, кто занимается обучением и развитием персонала: бизнес-тренерам, НR-менеджерам, руководителям отделов по развитию персонала
— всем, кто работает в индивидуальном формате: бизнес-консультантам, менторам, наставникам, психологам, психотерапевтам
— тем, кто хочет освоить профессию коуча по международным стандартам

Почему нам можно доверять:
— 1500+ выпускников по всей России
— обучаем 8 лет
— 14 представительств по России и за ее пределами

Несколько фактов:
В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.
— В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.
— 50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.
— В России средняя стоимость 1 часа работы коуча 200$
— С каждым годом всё больше компаний предъявляют к соискателям требование владеть коучинговыми навыками

Преимущества овладения коучинговыми навыками:
— рост вашего профессионализма
— рост вашей востребованности
— рост вашего дохода
— ваш личный рост, как лидера и управленца
— возможность зарабатывать деньги без привязки к дому, офису, городу и даже стране
— владение одной из самых востребованных профессий в мире

Что вы получите на мастер-классе:
— узнаете, что такое коучинг по международным стандартам ICF
— узнаете про базовые принципы коучинга
— узнаете, чем коучинг отличается от консультирования, тренинга, психологии, наставничества и менторинга
— узнаете, чем коучинг может быть полезен конкретно вам
— получите информацию, о том как обучиться коучингу
— ВСЕ участники получат подарки

По данным независимых исследований, компании, обучающие коучингу своих сотрудников, отмечали следующее:

  • Рост производительности +53%
  • Укрепление организации +48%
  • Снижение жалоб клиентов +34%
  • Уменьшение текучести +32%
  • Итоговая доходность +22%

Компании, успешно внедряющие коучинг в свою деятельность

  • Несколько фактов

     

    В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.

    В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.

    50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.

    Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.

     

  • «Чита.Ру»



    Крупнейший в Забайкалье интернет-проект, обеспечивающий читателей информацией о событиях, людях, предприятиях и услугах в крае.

    Проблемы в компании начались с личных недопониманий между учредителями и директором, недостатков финансового планирования и постепенной потери позиций на информационном рынке.

    Программа коучинга «Прибыльный бизнес» помогла компании справиться с трудным периодом и выйти на новый уровень своего развития. Началась эффективная маркетинговая деятельность компании, был улучшен общий климат в коллективе путём внедрения игровых форм в рабочий процесс, увеличилась эффективность труда за счёт новых способов мотивации сотрудников. В целом, была оптимизирована система организации компании. Доход, по сравнению с предыдущим годом, вырос на 36%, а фонд учредителей увеличился примерно в 1,5 раза.

  • ZeptoLab



    Один из лидеров мировой игровой индустрии, разрабатывающий приложения под все перспективные платформы и девайсы.

    Как и во многих других игровых компаниях, в ZeptoLab существуют две ключевые активности, успех которых во многом определяет успех финального продукта: поиск идеи игры и воплощение этой идеи проектной командой. На определенном этапе развития компания определила основные области своей деятельности, требующие улучшения для достижения нового уровня качества создаваемой мобильной продукции. Необходимо было каким-то образом улучшить процесс поиска новых идей, найти способы вовлечения в этот процесс всей команды, улучшить микроклимат в коллективе, научить сотрудников поддерживать эффективные коммуникации между собой и руководством, а также мотивировать членов команды на протяжении длительных проектов.

    Для этих целей было принято решение обучить менеджеров компании основам коучинга и провести серию тренингов командного коучинга для проектных команд. После комплексной программы обучения существующие в компании процессы были адаптированы с учетом принципов и элементов коучинга. В результате эффективность коучинга в корпоративной среде была доказана достижением уровня максимального раскрытия потенциала среди сотрудников компании.

  • Mary Kay

    Одна из крупнейших косметических компаний в сфере прямых продаж в мире, ежегодный оборот которой составляет более 2,5 миллиардов долларов США.

    Компания занялась реализацией программы «Техника коучинга» еще в 2011 году. Цель программы заключалась в том, чтобы научить сотрудников Отдела развития рынка задавать Лидерам Бизнес-Групп (ведущим специалистам продаж) вопросы, наводящие их на размышление о том, что следует изменить в работе для достижения лучших результатов.

    Одним из самых ярких и очевидных результатов проекта стало воодушевление сотрудников Отдела развития рынка. Звонки, по их словам, стали более практичными и полезными. А сами сотрудники начали ощущать себя бизнес-коучами, направляющими Лидеров и помогающими им в постановке целей и поиске наиболее эффективных путей их достижения. Таким образом, программа позволила предоставить новый фокус для целого отдела, дать новый толчок в развитии, новое видение, заинтересовать персонал и повысить его мотивацию.

Примеры подтверждают: 2 часа на нашем мастер-классе о том, что может помочь решить ваши проблемы и достигнуть поставленной цели, однозначно стоят того, чтобы прийти.

Но если у вас есть сомнения, честно ответьте себе на эти вопросы:
— Вы хотите быть более эффективным в развитии других людей?
— Вы хотите достичь большего в своей жизни?
— Вы хотите создать компанию бирюзового уровня?
— Вам важно, чтобы эффективность развития персонала была в разы выше?
— Вы хотите повысить вовлеченность сотрудников в жизнь и развитие компании?
— Вы стремитесь к постоянному совершенствованию своих лидерских компетенций?
— Мир меняется настолько стремительно, что ваш бизнес просто не поспевает за этими изменениями?
— В определенные моменты Вам уже не хватает того, что вы знали и чем руководствовались ранее?
— Классические инструменты для повышения мотивации и лояльности сотрудников уже не работают?
— По плану всю работу должны выполнять сотрудники, а по факту ее выполняете вы?
— Ваши сотрудники обучаются очень медленно, либо не обучаются вообще?
— Есть ощущение, что никого в компании не интересует ее развитие, кроме вас?
— Вы совершенно не чувствуете, что работаете в команде?
Если хотя бы на один из вопросов Вы дали положительный ответ, мы ждём вас на нашем мастер-классе «Все о Коучинге».

 

Автор

Роман Досов:

Коуч PCC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности
Член международной федерации коучинга (ICF)
Сертифицированный бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Сертифицированный ментор коучей (ICF)
Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
Генеральный директор международного тренинг центра «Система»
Основатель сообщества «ДВ Коуч»

Ведущий: 

Наталья Бароева: 

Сертифицированный коуч по стандартам ICF
Более 7 лет в продажах
Успешно применяет в продажах коучинговые навыки
Лайф коуч
Коуч личностного роста

Дата и время:
10.10.2018 г, 19:00-21:00

 

Контакты
Тел: 8 (914) 737-40-68
Whatsapp: 8 (914) 737-40-68

Окт
25
Чт
Международная программа «Коучинг в бизнесе»
(ACSTH ICF), London (UK) — Moscow (Russia)
Окт 25 2018 – Янв 20 2019 весь день

 

Для кого этот курс?

  • для тех, кто собирается стать коучем в бизнесе, Executivе коучем (работа с первыми лицами компании)
  • для руководителей, которые хотят сделать свой управленческий стиль более гибким и эффективным и стремятся к развитию своих лидерских компетенций
  • для стремящихся быть внутренним корпоративным коучем
  • для HR, которые ищут дополнительный инструментарий в решении вопросов развития персонала
  • для желающих стать коучем для руководителей
  • для тех, кто хочет быть фрилансером и работать с внешними клиентами-запросами бизнеса
  • для профессионалов в смежных с коучингом областях: тренинги, психология, консалтинг, управление персоналом
  • для планирующих обрести статус международного специалиста-квалифицированного специалиста в области развития человеческих ресурсов – в сфере T&D.

 

Преимущества программы

  • Мы опираемся на широкий спектр инструментов для поддержки обучения, развития и производительности отдельных лиц, например, психологии, эмоционального интеллекта, теории управления и коучинга
  • В программе используются материалы Международной Федерации Коучинга (ICF) — схемы внедрения коучинга в корпоративную культуру организации (кейсы международных компаний)
  • В программе используются последние передовые разработки: модели инструменты, взгляды, подходы, применяемые профессионалами во всем мире. Университет сотрудничает с ведущими мировыми школами бизнес-коучинга.
  • Авторы и тренеры программы имеют международное образование коуча. Учились в Англии, Америке, Германии. Являются уважаемыми коучами, признанными профессионалами-практиками.

 

Форма обучения

Программа состоит из 4 модулей.
Каждый модуль — это четыре тренинг-дня в очном формате и 2 межмодульные практики (очная и онлайн).
Между модулями проводится самостоятельная практика.

В тренинге достигнуто эффективное соотношение профессионализма, юмора, драйва и творчества.

 

Что получает наш студент

1. Теорию, знания, понимание и практику коучинга в бизнесе по международным стандартам.
2. Привнесение коучинга как современного инструмента в свою бизнес-модель.
3. Усиление своего лидерства и интеграцию коучинга в свой стиль управления
4. Практику и освоение навыков коучинга по компетенциям ICF
5. Профессию бизнес-коуча по международным стандартам
6. Знание и практику по методикам коучинга, которые приносят результат в бизнесе.
7. Студент, прошедший программу, станет профессионалом, который будет знать как:
— провести первую встречу и рассказать о коучинге потенциальному клиенту,
— проводить переговоры на тему коучинга,
— совмещать коуч-продукты с другими продуктами развития человека.

После окончания обучения выдается Сертификат высшего Международного образца ACSTH ICF (155 часов).

 

Наш выпускник будет уметь работать в следующих направлениях

• Коучинг эффективности
• Коучинг первых лиц
• Коучинг изменений
• Коучинг развития лидерства
• Коучинг ключевых сотрудников
• Коучинг карьеры
• Коучинг проектов
• Коучинг в развитии талантов
• Коучинг в решении специфических вопросов: конфликты, спад мотивации, уверенности
• Culture of coaching in organizations — внедрение коучинга в организацию, коучинг как пост тренинг
 
Наш студент сможет быть высоконкурентным профессионалом благодаря хорошему образованию в коучинге.
Наш студент будет обладать международным сертификатом, статус которого вызывает уважение во всем мире.
 
В современном мире востребованы ПРОФЕССИОНАЛЫ! Дилетанты вкладывают деньги в посредственное образование, не взвешивая все последствия своего выбора, а ведь этот выбор определяет карьеру и успех. Ибо когда ты мастер, ты нужен другим людям, ведь только тогда ты можешь быть полезен другим, и только тогда ты ВОСТРЕБОВАН.

В программе есть сильный фокус на развитие нашего студента не только как профессионала, но и как личности.

 

 

Ведущие и авторы программы

 

Александра Прицкер (г. Москва)
MCC (ICF) — Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)
Executive coach
Автор программы «Коучинг в бизнесе» ACSTH ICF
Входит в перечень коучей и менторов Европы
Директор Международного Университета Global Coaching (Москва)
Член ICF (Международной Федерации Коучей)
Бизнес-тренер
Провела более 3500 часов коуч-сессий в Германии, Великобритании и России 
Тренер международной программы обучения коучингу 7 лет на территории Москвы, Нижнего Новгорода, Перми, Красноярска, Хабаровска, Владивостока.
Первая в России аккредитовала программы уровня CCE (Международная программа «Коуч как ментор» CCE ICF London UK-Moscow Russia) и ACTP (Международная программа «Недирективный коучинг: активация потенциала» ACTP ICF London UK — Moscow Russia) на международном уровне.
Автор книги «Путешествие в менторинг: руководство по раскрытию внутренних ресурсов» (М, 2017).

 

Коуч Роман 

Роман Досов (г. Владивосток)
Коуч PCC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности.
Член международной федерации коучинга (ICF)
Провел более 500 часов коуч-сессий
Сертифицированный бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Сертифицированный ментор коучей (ICF)
Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
Основатель международного тренинг центра «Система»
Основатель сообщества «ДВ Коуч».

 

Краткое описание программы

 Модуль 1. Фундамент.

  • базовые принципы и модели коучинга
  • базовые техники
  • структура коуч-сессии
 
Модуль 2. Прорыв.

  • точный подбор методик под ситуацию
  • построение долгосрочных отношений с клиентом (или организацией)
  • тонкости работы с организациями
  • поиск ресурсов
 Модуль 3. Погружение

  • глубина коучинговой сессии
  • работа с ценностями и убеждениями
  • работа с директорами, руководителями, лидерами
  • работа с мотивацией
 
Модуль 4. Система.

  • командный коучинг
  • внедрение коучинга в организацию
  • продвижение себя на рынке
  • методы дальнейшего развития
  • сертификация

 

Подробное описание

 

 

Расписание курса

Международная программа «Коучинг в бизнесе», г. Владивосток.

 Модуль  Дата
 1 модуль  25-28 октября 2018
 2 модуль  22-25 ноября 2018
 3 модуль  13-16 декабря 2018
 4 модуль  17-20 января 2019

 

Стоимость

 

 
Стоимость полная
100 000 рублей
 
Единовременный платеж
90 000 рублей
 
Ваша выгода 10 000 рублей
 
Оплата помодульно
25 000 рублей
(всего 4 платежа)

В течении этой недели действует скидка. Забронируйте себе место, чтобы ее получить.

 


Контакты

E-mail: admin@system-itc.ru
Тел: 8 (423) 2-54-64-06
Whatsapp: 8 (964) 447-00-33
Telegram: @romandosov

 

Отзывы о программе