Командный коучинг для компаний

Прежде всего, проясним понятие команды. Это – не разнородная группа людей, пришедшая, например, на тренинг, а коллектив, «единый организм» с общими целями. Если специалист, работающий с группой, помогает реализовать потенциал каждого отдельного участника, то командный коучинг взаимодействует с коллективом как с единым механизмом.

 


КОГДА КОМАНДЕ НУЖНА ПОМОЩЬ КОУЧА


Командный коучинг чаще всего проводится для сотрудников организации. Эта возможность особенно ценна для бизнеса в случаях:

 

  • внедрения новых рабочих процессов
  • реорганизации фирмы
  • приема в штат новых сотрудников
  • формирования новой рабочей группы
  • снижения эффективности уже давно сформированной группы («зашли в тупик»)
  • грядущего крупного проекта
  • отсутствия у персонала понимания общих целей и вектора движения (каждый сам за себя)
  • частых конфликтов среди сотрудников
  • потребности в повышении производительности персонала
  • создания новой корпоративной культуры

КАКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ МОЖЕТ ДОБИТЬСЯ КОМАНДНЫЙ КОУЧ


Проведение командного коучинга может выполнять функции:

 

  1. диагностика состояния команды
  2. улучшение взаимодействия между коллегами, отделами, руководством и подчиненными
  3. формирование приверженности отдельного человека группе
  4. создание комфортного психологического климата
  5. выявление сильных и слабых сторон коллектива
  6. определение общих ценностей, целей, задач
  7. раскрытие потенциала сотрудников для компании
  8. повышения способности людей разрешать конфликты и управлять своей эффективностью, стрессоустойчивости
  9. повышение общей креативности, способности к инновациям

КАК ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ


Корпоративный коучинг базово не слишком отличается от индивидуальных сессий. Он проходит в несколько этапов:

 

  • знакомство со специалистом, формирование запроса
  • разработка плана работы и его обсуждение
  • непосредственное проведение сессий
  • оценка результатов

Время одной сессии составляет в среднем 4-5 часов. Работа с коллективом может длиться несколько месяцев. Стоимость зависит от различных факторов.

 

Командный коучинг может включать работу отдельно с каждым звеном организации, в том числе, с руководством. Перед началом сессий специалист выясняет, все ли сотрудники поддерживают эту идею.

В процессе онлайн-обучения коучингу члены команды учатся общаться открыто, делиться наблюдениями, идеями, тревогами и даже страхами. Как результат, они осваивают навыки диалога на глубоком уровне доверия и повышают качество сотрудничества. Они также ищут новые пути для слаженной работы, конструктивных ответов на стрессы и вызовы, разрешения конфликтов.

Командный коучинг проводит Роман Досов, коуч MCC (ICF), бизнес, командный и executive коуч.