2 марта 2020

Курс «Коучинг в работе с командами и группами» | System ITC

Когда:
04.10.2021 @ 12:00 – 15:00
2021-10-04T12:00:00+03:00
2021-10-04T15:00:00+03:00
Где:
ONLINE
Контакт:
Андрей
8(902)524-64-06

Сегодня все больше коучей смотрят в сторону работы с бизнесом, с организациями, многие становятся внутренними коучами в крупных компаниях; руководители, HR и топ-менеджеры, в свою очередь, все чаще идут обучаться коучингу. Запросов от компаний становится больше, а профессиональных коучей, умеющих работать с командами, не так много на рынке. Обучение тонкостям командного коучинга – лучший шаг, который вы можете сделать в направлении своего развития как бизнес-коуча, так и специалиста по развитию персонала внутри компании.

 


ЗАЧЕМ НУЖЕН КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ?


  • Для создания и развития dream team, «звездных» команд, о которых мечтает любая организация.
  • Для достижения целей и решения задач организации посредством слаженной работы команды.
  • Для выстраивания здоровых взаимоотношений в коллективе, формирования доверия другу к другу.
  • Для выработки лояльности сотрудников к компании, создания вовлеченности в жизнь компании, превращения работников «за зарплату» в патриотов своей организации.

 


ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?


  • Для работающих «один-на один» коучей, которые хотят расширить свою специализацию.
  • Для профессионалов в области развития персонала.
  • Для руководителей всех уровней (руководителей отделов, менеджеров среднего звена, топ-менеджеров, директоров), лидеров бизнеса.
  • Для бизнес-тренеров.
  • Для всех, кто работает с командами и группами.

 


ПРЕИМУЩЕСТВА ПРОГРАММЫ


  1. Теоретическую и методологическую базу программы создавали лучшие коучи Великобритании – родины коучинга.
  2. Квинтэссенция уникального опыта мировой практики в этом направлении.
  3. Широкий спектр эффективных инструментов, проверенных в передовой международной практике.
  4. Навыки можно применять сразу после обучения.
  5. 70% программы — практические упражнения: обучающиеся сразу же нарабатывают опыт.
  6. После обучение можно работать с любыми командами вне зависимости от сферы деятельности и других особенностей.

 


ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ПРОГРАММЫ


  • Изучение и разбор структуры подготовки к командному коучингу: как проводить встречи с заказчиками, лидером, членами команды, и заключать контракт.
  • Рассмотрение пошагового алгоритма проведения первой сессии: создание единого смыслового поля, доверительных отношений, прояснение целей и ценностей команды.
  • Практическое применение технологий выстраивания командных бизнес-процессов, которые направлены на поддержание рабочего ритма, достижение лучших результатов и сохранение командной эффективности в условиях постоянно меняющейся среды.
  • Межмодульная практика.
  • Изучение дополнительной литературы.

 


РАССМАТРИВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ


  • Когда нужны команды, а когда рабочие группы.
  • Что помогает и что мешает командной эффективности.
  • Различия между командным и индивидуальным коучингом.
  • Отличие командного коучинга от тимбилдинга, фасилитации и т.д.
  • Системное мышление и команда как система.
  • Как создать доверие и повысить вовлеченность.
  • Как выстроить командные бизнес-процессы для достижения лучших результатов.
  • Как сохранять командную эффективность в условиях постоянно меняющейся среды.

 


ЧТО ПОЛУЧАЕТ НАШ СТУДЕНТ


  • Чёткое понимание результатов от командного коучинга.
  • Набор инструментов для проведения командного коучинга.
  • Обучение международным компетенциям в направлении командного коучинга.
  • Ясность, когда и как системно экспериментировать с инструментами.
  • Квалификационный сертификат.

 

После окончания обучения выдаётся квалификационный сертификат коуч-центра

“Коучинг в работе с командами и группами”.

Сертификат выдается за выполнение итогового задания.

 


СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ


  • Последовательность шагов в проведении командного коучинга.
  • Как, с кем и в какой последовательности заключать контракт.
  • Создание психологической безопасности и доверия в команде.
  • Диагностики по Дейвиду Клаттербаку и Патрику Ленсионе.
  • Что заставляет команды работать не эффективно.
  • Навыки слушания (по Нанси Кляйн и Стюарту Хеллеру).
  • Диалоги в командном коучинге. Дебаты, дискуссия, диалог.
  • Модель проведения командной сессии по Дэйвиду Клаттербаку.
  • Обзор процесса – как и когда проводится.
  • Измерение результатов командного коучинга.
  • Модель построения команды «Регата».
  • Принципы групповой динамики.
  • Ключевые ценности команды.
  • Как совместить индивидуальные и командные ценности.
  • Соотношение целей и ценностей команды.
  • Командная коммуникация и распределение ролей.
  • Помощь команде в преодолении неудач.
  • Подготовка руководителя к работе с группой и настройка группы на работу.
  • Подготовка к сессии. Создание рефлексивного пространства.
  • Навыки вербальной и невербальной работы с группой (маркирование, якоря, использование пространства, психогеография, сигналинг, риторические вопросы и т.д.).
  • Фасилитация
  • Стратегические сессии
  • Повышения качества принятия решений командой.
  • Основные ошибки, и как их избежать.
  • Навыки организации процесса поиска креативных решений в процессе командного коучинга.
  • Владение различными методами мозгового штурма, модеративными и фасилитационными методами.
  • Использование модели R2, SOAR, Джона Коттера.
  • Применение системного мышления в решении командных задач.
  • Стратегии управления конфликтами.
  • Как составлять командный и индивидуальные планы развития
  • Составление личного плана развития командного коуча

 


АВТОР И ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММЫ


Роман Досов (г. Москва-Владивосток)

  • Коуч высшей международной квалификации MCC ICF
  • Член Международной Федерации Коучинга (ICF)
  • Сертифицированный Ментор коучей (ICF)
  • Сертифицированный бизнес-тренер
  • Автор и тренер признанных международных программ по коучингу
  • Генеральный директор «System ITC» (международный коуч-центр «Система»)
  • Основатель коуч-клуба «Трансформация»
  • Соавтор проекта Сбербанка “Развитие талантов”

Опыт:

  • с 2005 г. в предпринимательстве
  • с 2012 г. в коучинге и наставничестве (c 2016 г. в ICF)
  • 2500+ часов коучинга
  • 500+ обученных коучей и коуч-компетентных специалистов
  • 2000+ часов онлайн вебинаров и очных тренингов

Специализация в коучинге:

  • Коучинг топ-менеджеров, директоров (executive)
  • Коучинг лидеров
  • Трансформационный коучинг

 

Длительность программы: 1 месяц по 2 видеолекции в неделю

Доступ к записям:  1 год

Стоимость обучения: 20000₽

Старт курса: каждый первый понедельник месяца

 

По всем вопросам обращайтесь:
E-mail: admin@system-itc.ru
Тел: 8(914)737-40-68

Ольга

 

Зарегистрироваться

Курс «Коучинг в работе с командами и группами»