Календарь мероприятий

Окт
10
Ср
Бесплатный мастер-класс «Всё о коучинге» (г. Уссурийск)
Окт 10 @ 19:00 – 21:00

         

Вы наверняка слышали магическое слово «Коучинг» хотя бы раз в своей жизни. О нём говорят успешные и уважаемые люди, пишут популярные и деловые издания, но что знаете о нём лично Вы?

Мы готовы абсолютно бесплатно поделиться тем, что знаем сами, и рассказать даже чуточку больше. Проверено: использование коучинга в качестве современного инструмента управления рабочими и жизненными процессами эффективно и результативно. Это касается вопросов развития персонала, навыков наставничества, гибкости стиля управления, развития лидерских качеств, роста личной эффективности и внутренней стабильности. Это касается как ваших сотрудников и клиентов, так и вас лично.

Кому полезен Коучинг:
— владельцам и директорам компаний, предпринимателям, руководителям подразделений, топ-менеджменту
— всем, кто занимается обучением и развитием персонала: бизнес-тренерам, НR-менеджерам, руководителям отделов по развитию персонала
— всем, кто работает в индивидуальном формате: бизнес-консультантам, менторам, наставникам, психологам, психотерапевтам
— тем, кто хочет освоить профессию коуча по международным стандартам

Почему нам можно доверять:
— 1500+ выпускников по всей России
— обучаем 8 лет
— 14 представительств по России и за ее пределами

Несколько фактов:
В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.
— В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.
— 50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.
— В России средняя стоимость 1 часа работы коуча 200$
— С каждым годом всё больше компаний предъявляют к соискателям требование владеть коучинговыми навыками

Преимущества овладения коучинговыми навыками:
— рост вашего профессионализма
— рост вашей востребованности
— рост вашего дохода
— ваш личный рост, как лидера и управленца
— возможность зарабатывать деньги без привязки к дому, офису, городу и даже стране
— владение одной из самых востребованных профессий в мире

Что вы получите на мастер-классе:
– узнаете, что такое коучинг по международным стандартам ICF
– узнаете про базовые принципы коучинга
– узнаете, чем коучинг отличается от консультирования, тренинга, психологии, наставничества и менторинга
– узнаете, чем коучинг может быть полезен конкретно вам
– получите информацию, о том как обучиться коучингу
– ВСЕ участники получат подарки

По данным независимых исследований, компании, обучающие коучингу своих сотрудников, отмечали следующее:

  • Рост производительности +53%
  • Укрепление организации +48%
  • Снижение жалоб клиентов +34%
  • Уменьшение текучести +32%
  • Итоговая доходность +22%

Компании, успешно внедряющие коучинг в свою деятельность

  • Несколько фактов

     

    В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.

    В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.

    50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.

    Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.

     

  • «Чита.Ру»



    Крупнейший в Забайкалье интернет-проект, обеспечивающий читателей информацией о событиях, людях, предприятиях и услугах в крае.

    Проблемы в компании начались с личных недопониманий между учредителями и директором, недостатков финансового планирования и постепенной потери позиций на информационном рынке.

    Программа коучинга «Прибыльный бизнес» помогла компании справиться с трудным периодом и выйти на новый уровень своего развития. Началась эффективная маркетинговая деятельность компании, был улучшен общий климат в коллективе путём внедрения игровых форм в рабочий процесс, увеличилась эффективность труда за счёт новых способов мотивации сотрудников. В целом, была оптимизирована система организации компании. Доход, по сравнению с предыдущим годом, вырос на 36%, а фонд учредителей увеличился примерно в 1,5 раза.

  • ZeptoLab



    Один из лидеров мировой игровой индустрии, разрабатывающий приложения под все перспективные платформы и девайсы.

    Как и во многих других игровых компаниях, в ZeptoLab существуют две ключевые активности, успех которых во многом определяет успех финального продукта: поиск идеи игры и воплощение этой идеи проектной командой. На определенном этапе развития компания определила основные области своей деятельности, требующие улучшения для достижения нового уровня качества создаваемой мобильной продукции. Необходимо было каким-то образом улучшить процесс поиска новых идей, найти способы вовлечения в этот процесс всей команды, улучшить микроклимат в коллективе, научить сотрудников поддерживать эффективные коммуникации между собой и руководством, а также мотивировать членов команды на протяжении длительных проектов.

    Для этих целей было принято решение обучить менеджеров компании основам коучинга и провести серию тренингов командного коучинга для проектных команд. После комплексной программы обучения существующие в компании процессы были адаптированы с учетом принципов и элементов коучинга. В результате эффективность коучинга в корпоративной среде была доказана достижением уровня максимального раскрытия потенциала среди сотрудников компании.

  • Mary Kay

    Одна из крупнейших косметических компаний в сфере прямых продаж в мире, ежегодный оборот которой составляет более 2,5 миллиардов долларов США.

    Компания занялась реализацией программы «Техника коучинга» еще в 2011 году. Цель программы заключалась в том, чтобы научить сотрудников Отдела развития рынка задавать Лидерам Бизнес-Групп (ведущим специалистам продаж) вопросы, наводящие их на размышление о том, что следует изменить в работе для достижения лучших результатов.

    Одним из самых ярких и очевидных результатов проекта стало воодушевление сотрудников Отдела развития рынка. Звонки, по их словам, стали более практичными и полезными. А сами сотрудники начали ощущать себя бизнес-коучами, направляющими Лидеров и помогающими им в постановке целей и поиске наиболее эффективных путей их достижения. Таким образом, программа позволила предоставить новый фокус для целого отдела, дать новый толчок в развитии, новое видение, заинтересовать персонал и повысить его мотивацию.

Примеры подтверждают: 2 часа на нашем мастер-классе о том, что может помочь решить ваши проблемы и достигнуть поставленной цели, однозначно стоят того, чтобы прийти.

Но если у вас есть сомнения, честно ответьте себе на эти вопросы:
— Вы хотите быть более эффективным в развитии других людей?
— Вы хотите достичь большего в своей жизни?
— Вы хотите создать компанию бирюзового уровня?
— Вам важно, чтобы эффективность развития персонала была в разы выше?
— Вы хотите повысить вовлеченность сотрудников в жизнь и развитие компании?
— Вы стремитесь к постоянному совершенствованию своих лидерских компетенций?
— Мир меняется настолько стремительно, что ваш бизнес просто не поспевает за этими изменениями?
— В определенные моменты Вам уже не хватает того, что вы знали и чем руководствовались ранее?
— Классические инструменты для повышения мотивации и лояльности сотрудников уже не работают?
— По плану всю работу должны выполнять сотрудники, а по факту ее выполняете вы?
— Ваши сотрудники обучаются очень медленно, либо не обучаются вообще?
— Есть ощущение, что никого в компании не интересует ее развитие, кроме вас?
— Вы совершенно не чувствуете, что работаете в команде?
Если хотя бы на один из вопросов Вы дали положительный ответ, мы ждём вас на нашем мастер-классе «Все о Коучинге».

 

Автор

Роман Досов:

Коуч PCC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности
Член международной федерации коучинга (ICF)
Сертифицированный бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Сертифицированный ментор коучей (ICF)
Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
Генеральный директор международного тренинг центра «Система»
Основатель сообщества «ДВ Коуч»

Ведущий: 

Наталья Бароева: 

Сертифицированный коуч по стандартам ICF
Более 7 лет в продажах
Успешно применяет в продажах коучинговые навыки
Лайф коуч
Коуч личностного роста

Дата и время:
10.10.2018 г, 19:00-21:00

 

Контакты
Тел: 8 (914) 737-40-68
Whatsapp: 8 (914) 737-40-68

Окт
31
Ср
Бесплатный мастер-класс «Всё о коучинге» (г. Уссурийск)
Окт 31 @ 19:00 – 21:00

         

Вы наверняка слышали магическое слово «Коучинг» хотя бы раз в своей жизни. О нём говорят успешные и уважаемые люди, пишут популярные и деловые издания, но что знаете о нём лично Вы?

Мы готовы абсолютно бесплатно поделиться тем, что знаем сами, и рассказать даже чуточку больше. Проверено: использование коучинга в качестве современного инструмента управления рабочими и жизненными процессами эффективно и результативно. Это касается вопросов развития персонала, навыков наставничества, гибкости стиля управления, развития лидерских качеств, роста личной эффективности и внутренней стабильности. Это касается как ваших сотрудников и клиентов, так и вас лично.

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/WKGfe7l8xrEEdmLm1

Кому полезен Коучинг:
— владельцам и директорам компаний, предпринимателям, руководителям подразделений, топ-менеджменту
— всем, кто занимается обучением и развитием персонала: бизнес-тренерам, НR-менеджерам, руководителям отделов по развитию персонала
— всем, кто работает в индивидуальном формате: бизнес-консультантам, менторам, наставникам, психологам, психотерапевтам
— тем, кто хочет освоить профессию коуча по международным стандартам

Почему нам можно доверять:
— 1500+ выпускников по всей России
— обучаем 8 лет
— 14 представительств по России и за ее пределами

Несколько фактов:
В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.
— В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.
— 50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.
— В России средняя стоимость 1 часа работы коуча 200$
— С каждым годом всё больше компаний предъявляют к соискателям требование владеть коучинговыми навыками

Преимущества овладения коучинговыми навыками:
— рост вашего профессионализма
— рост вашей востребованности
— рост вашего дохода
— ваш личный рост, как лидера и управленца
— возможность зарабатывать деньги без привязки к дому, офису, городу и даже стране
— владение одной из самых востребованных профессий в мире

Что вы получите на мастер-классе:
– узнаете, что такое коучинг по международным стандартам ICF
– узнаете про базовые принципы коучинга
– узнаете, чем коучинг отличается от консультирования, тренинга, психологии, наставничества и менторинга
– узнаете, чем коучинг может быть полезен конкретно вам
– получите информацию, о том как обучиться коучингу
– ВСЕ участники получат подарки

По данным независимых исследований, компании, обучающие коучингу своих сотрудников, отмечали следующее:

  • Рост производительности +53%
  • Укрепление организации +48%
  • Снижение жалоб клиентов +34%
  • Уменьшение текучести +32%
  • Итоговая доходность +22%

Компании, успешно внедряющие коучинг в свою деятельность

  • Несколько фактов

     

    В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.

    В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.

    50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.

    Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.

     

  • «Чита.Ру»



    Крупнейший в Забайкалье интернет-проект, обеспечивающий читателей информацией о событиях, людях, предприятиях и услугах в крае.

    Проблемы в компании начались с личных недопониманий между учредителями и директором, недостатков финансового планирования и постепенной потери позиций на информационном рынке.

    Программа коучинга «Прибыльный бизнес» помогла компании справиться с трудным периодом и выйти на новый уровень своего развития. Началась эффективная маркетинговая деятельность компании, был улучшен общий климат в коллективе путём внедрения игровых форм в рабочий процесс, увеличилась эффективность труда за счёт новых способов мотивации сотрудников. В целом, была оптимизирована система организации компании. Доход, по сравнению с предыдущим годом, вырос на 36%, а фонд учредителей увеличился примерно в 1,5 раза.

  • ZeptoLab



    Один из лидеров мировой игровой индустрии, разрабатывающий приложения под все перспективные платформы и девайсы.

    Как и во многих других игровых компаниях, в ZeptoLab существуют две ключевые активности, успех которых во многом определяет успех финального продукта: поиск идеи игры и воплощение этой идеи проектной командой. На определенном этапе развития компания определила основные области своей деятельности, требующие улучшения для достижения нового уровня качества создаваемой мобильной продукции. Необходимо было каким-то образом улучшить процесс поиска новых идей, найти способы вовлечения в этот процесс всей команды, улучшить микроклимат в коллективе, научить сотрудников поддерживать эффективные коммуникации между собой и руководством, а также мотивировать членов команды на протяжении длительных проектов.

    Для этих целей было принято решение обучить менеджеров компании основам коучинга и провести серию тренингов командного коучинга для проектных команд. После комплексной программы обучения существующие в компании процессы были адаптированы с учетом принципов и элементов коучинга. В результате эффективность коучинга в корпоративной среде была доказана достижением уровня максимального раскрытия потенциала среди сотрудников компании.

  • Mary Kay

    Одна из крупнейших косметических компаний в сфере прямых продаж в мире, ежегодный оборот которой составляет более 2,5 миллиардов долларов США.

    Компания занялась реализацией программы «Техника коучинга» еще в 2011 году. Цель программы заключалась в том, чтобы научить сотрудников Отдела развития рынка задавать Лидерам Бизнес-Групп (ведущим специалистам продаж) вопросы, наводящие их на размышление о том, что следует изменить в работе для достижения лучших результатов.

    Одним из самых ярких и очевидных результатов проекта стало воодушевление сотрудников Отдела развития рынка. Звонки, по их словам, стали более практичными и полезными. А сами сотрудники начали ощущать себя бизнес-коучами, направляющими Лидеров и помогающими им в постановке целей и поиске наиболее эффективных путей их достижения. Таким образом, программа позволила предоставить новый фокус для целого отдела, дать новый толчок в развитии, новое видение, заинтересовать персонал и повысить его мотивацию.

Примеры подтверждают: 2 часа на нашем мастер-классе о том, что может помочь решить ваши проблемы и достигнуть поставленной цели, однозначно стоят того, чтобы прийти.

Но если у вас есть сомнения, честно ответьте себе на эти вопросы:
— Вы хотите быть более эффективным в развитии других людей?
— Вы хотите достичь большего в своей жизни?
— Вы хотите создать компанию бирюзового уровня?
— Вам важно, чтобы эффективность развития персонала была в разы выше?
— Вы хотите повысить вовлеченность сотрудников в жизнь и развитие компании?
— Вы стремитесь к постоянному совершенствованию своих лидерских компетенций?
— Мир меняется настолько стремительно, что ваш бизнес просто не поспевает за этими изменениями?
— В определенные моменты Вам уже не хватает того, что вы знали и чем руководствовались ранее?
— Классические инструменты для повышения мотивации и лояльности сотрудников уже не работают?
— По плану всю работу должны выполнять сотрудники, а по факту ее выполняете вы?
— Ваши сотрудники обучаются очень медленно, либо не обучаются вообще?
— Есть ощущение, что никого в компании не интересует ее развитие, кроме вас?
— Вы совершенно не чувствуете, что работаете в команде?
Если хотя бы на один из вопросов Вы дали положительный ответ, мы ждём вас на нашем мастер-классе «Все о Коучинге».

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/WKGfe7l8xrEEdmLm1

Автор

Роман Досов:

Коуч PCC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности
Член международной федерации коучинга (ICF)
Сертифицированный бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Сертифицированный ментор коучей (ICF)
Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
Генеральный директор международного тренинг центра «Система»
Основатель сообщества «ДВ Коуч»

Ведущий: 

Наталья Бароева: 

Сертифицированный коуч по стандартам ICF
Более 7 лет в продажах
Успешно применяет в продажах коучинговые навыки
Лайф коуч
Коуч личностного роста

Дата и время:
31.10.2018 г, 19:00-21:00

Контакты
Тел: +7 (929) 428-29-36
Whatsapp: +7 (929) 428-29-36

Ноя
1
Чт
Бесплатный мастер-класс «Всё о коучинге» (г. Находка)
Ноя 1 @ 19:00 – 21:00

         

Вы наверняка слышали магическое слово «Коучинг» хотя бы раз в своей жизни. О нём говорят успешные и уважаемые люди, пишут популярные и деловые издания, но что знаете о нём лично Вы?

Мы готовы абсолютно бесплатно поделиться тем, что знаем сами, и рассказать даже чуточку больше. Проверено: использование коучинга в качестве современного инструмента управления рабочими и жизненными процессами эффективно и результативно. Это касается вопросов развития персонала, навыков наставничества, гибкости стиля управления, развития лидерских качеств, роста личной эффективности и внутренней стабильности. Это касается как ваших сотрудников и клиентов, так и вас лично.

Кому полезен Коучинг:
— владельцам и директорам компаний, предпринимателям, руководителям подразделений, топ-менеджменту
— всем, кто занимается обучением и развитием персонала: бизнес-тренерам, НR-менеджерам, руководителям отделов по развитию персонала
— всем, кто работает в индивидуальном формате: бизнес-консультантам, менторам, наставникам, психологам, психотерапевтам
— тем, кто хочет освоить профессию коуча по международным стандартам

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/SCSuDt5atVciENOv1

Почему нам можно доверять:
— 1500+ выпускников по всей России
— обучаем 8 лет
— 14 представительств по России и за ее пределами

Несколько фактов:
В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.
— В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.
— 50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.
— В России средняя стоимость 1 часа работы коуча 200$
— С каждым годом всё больше компаний предъявляют к соискателям требование владеть коучинговыми навыками

Преимущества овладения коучинговыми навыками:
— рост вашего профессионализма
— рост вашей востребованности
— рост вашего дохода
— ваш личный рост, как лидера и управленца
— возможность зарабатывать деньги без привязки к дому, офису, городу и даже стране
— владение одной из самых востребованных профессий в мире

Что вы получите на мастер-классе:
– узнаете, что такое коучинг по международным стандартам ICF
– узнаете про базовые принципы коучинга
– узнаете, чем коучинг отличается от консультирования, тренинга, психологии, наставничества и менторинга
– узнаете, чем коучинг может быть полезен конкретно вам
– получите информацию, о том как обучиться коучингу
– ВСЕ участники получат подарки

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/SCSuDt5atVciENOv1

По данным независимых исследований, компании, обучающие коучингу своих сотрудников, отмечали следующее:

  • Рост производительности +53%
  • Укрепление организации +48%
  • Снижение жалоб клиентов +34%
  • Уменьшение текучести +32%
  • Итоговая доходность +22%

Компании, успешно внедряющие коучинг в свою деятельность

  • Несколько фактов

     

    В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.

    В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.

    50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.

    Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.

     

  • «Чита.Ру»



    Крупнейший в Забайкалье интернет-проект, обеспечивающий читателей информацией о событиях, людях, предприятиях и услугах в крае.

    Проблемы в компании начались с личных недопониманий между учредителями и директором, недостатков финансового планирования и постепенной потери позиций на информационном рынке.

    Программа коучинга «Прибыльный бизнес» помогла компании справиться с трудным периодом и выйти на новый уровень своего развития. Началась эффективная маркетинговая деятельность компании, был улучшен общий климат в коллективе путём внедрения игровых форм в рабочий процесс, увеличилась эффективность труда за счёт новых способов мотивации сотрудников. В целом, была оптимизирована система организации компании. Доход, по сравнению с предыдущим годом, вырос на 36%, а фонд учредителей увеличился примерно в 1,5 раза.

  • ZeptoLab



    Один из лидеров мировой игровой индустрии, разрабатывающий приложения под все перспективные платформы и девайсы.

    Как и во многих других игровых компаниях, в ZeptoLab существуют две ключевые активности, успех которых во многом определяет успех финального продукта: поиск идеи игры и воплощение этой идеи проектной командой. На определенном этапе развития компания определила основные области своей деятельности, требующие улучшения для достижения нового уровня качества создаваемой мобильной продукции. Необходимо было каким-то образом улучшить процесс поиска новых идей, найти способы вовлечения в этот процесс всей команды, улучшить микроклимат в коллективе, научить сотрудников поддерживать эффективные коммуникации между собой и руководством, а также мотивировать членов команды на протяжении длительных проектов.

    Для этих целей было принято решение обучить менеджеров компании основам коучинга и провести серию тренингов командного коучинга для проектных команд. После комплексной программы обучения существующие в компании процессы были адаптированы с учетом принципов и элементов коучинга. В результате эффективность коучинга в корпоративной среде была доказана достижением уровня максимального раскрытия потенциала среди сотрудников компании.

  • Mary Kay

    Одна из крупнейших косметических компаний в сфере прямых продаж в мире, ежегодный оборот которой составляет более 2,5 миллиардов долларов США.

    Компания занялась реализацией программы «Техника коучинга» еще в 2011 году. Цель программы заключалась в том, чтобы научить сотрудников Отдела развития рынка задавать Лидерам Бизнес-Групп (ведущим специалистам продаж) вопросы, наводящие их на размышление о том, что следует изменить в работе для достижения лучших результатов.

    Одним из самых ярких и очевидных результатов проекта стало воодушевление сотрудников Отдела развития рынка. Звонки, по их словам, стали более практичными и полезными. А сами сотрудники начали ощущать себя бизнес-коучами, направляющими Лидеров и помогающими им в постановке целей и поиске наиболее эффективных путей их достижения. Таким образом, программа позволила предоставить новый фокус для целого отдела, дать новый толчок в развитии, новое видение, заинтересовать персонал и повысить его мотивацию.

Примеры подтверждают: 2 часа на нашем мастер-классе о том, что может помочь решить ваши проблемы и достигнуть поставленной цели, однозначно стоят того, чтобы прийти.

Но если у вас есть сомнения, честно ответьте себе на эти вопросы:
— Вы хотите быть более эффективным в развитии других людей?
— Вы хотите достичь большего в своей жизни?
— Вы хотите создать компанию бирюзового уровня?
— Вам важно, чтобы эффективность развития персонала была в разы выше?
— Вы хотите повысить вовлеченность сотрудников в жизнь и развитие компании?
— Вы стремитесь к постоянному совершенствованию своих лидерских компетенций?
— Мир меняется настолько стремительно, что ваш бизнес просто не поспевает за этими изменениями?
— В определенные моменты Вам уже не хватает того, что вы знали и чем руководствовались ранее?
— Классические инструменты для повышения мотивации и лояльности сотрудников уже не работают?
— По плану всю работу должны выполнять сотрудники, а по факту ее выполняете вы?
— Ваши сотрудники обучаются очень медленно, либо не обучаются вообще?
— Есть ощущение, что никого в компании не интересует ее развитие, кроме вас?
— Вы совершенно не чувствуете, что работаете в команде?
Если хотя бы на один из вопросов Вы дали положительный ответ, мы ждём вас на нашем мастер-классе «Все о Коучинге».

 

Автор

Роман Досов:

Коуч PCC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности
Член международной федерации коучинга (ICF)
Сертифицированный бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Сертифицированный ментор коучей (ICF)
Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
Генеральный директор международного тренинг центра «Система»
Основатель сообщества «ДВ Коуч»

Ведущий: 

Александр Мамченко

Сертифицированный коуч по стандартам ICF
Предприниматель
Сооснователь проекта по развитию агропромышленной и сельскохозяйственной отрасли Приморского края
В прошлом руководитель отдела в ЗАО «Тихоокеанский Строительно-производственной компании», учредитель рыбоперерабатывающего предприятия ООО «Калипсо»
Лайф коуч
Коуч личностного роста
Бизнес коуч

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/SCSuDt5atVciENOv1

Дата и время:
1.11.2018 г, 19:00-21:00

Адрес:

г. Находка, ул. Дзержинского, 16 Б

Контакты
Тел: +7 (929) 428-29-36
Whatsapp: +7 (929) 428-29-36

Ноя
7
Ср
Этические вопросы в работе коуча
Ноя 7 @ 19:30 – 21:30

7 ноября с 19.30 до 21.30 приглашаем коучей Владивостока на открытую встречу! Мы спешим поделиться лучшим опытом мирового профессионального сообщества коучей-ICF.

Тема: Этические вопросы в работе коуча

1. Коучинг и психотерапия

  • Роль, границы ответственности коуча в процессе
  • На какие тревожные знаки обращать внимание?
  • Как начать и провести разговор с клиентом?
  • Как вести себя после разговора о терапии?
  • Возможно ли совмещать коучинг и терапию

2. Сексуальные границы в коучинге

  • Как выглядит нарушение границ со стороны коуча, клиента?
  • Убеждения о сексуальных границах в коучинге
  • Возможны ли сексуальные отношения с клиентом после завершения коучингового контракта?

Спикер: Оксана Никонова

  • коуч АСС ICF
  • член Международной Федерации коучинга

Адрес: Владивосток, Жигура 26а, БЦ Seven, 2 этаж, кабинет 2-7

Орг. сбор: 300 рублей, включён кофе-брейк

Телефон для регистрации: 8 (902) 05-45-455 (Наталья)

Ноя
8
Чт
Бесплатный мастер-класс «Всё о коучинге» (г. Владивосток)
Ноя 8 @ 19:00 – 21:00

         

Вы наверняка слышали магическое слово «Коучинг» хотя бы раз в своей жизни. О нём говорят успешные и уважаемые люди, пишут популярные и деловые издания, но что знаете о нём лично Вы?

Мы готовы абсолютно бесплатно поделиться тем, что знаем сами, и рассказать даже чуточку больше. Проверено: использование коучинга в качестве современного инструмента управления рабочими и жизненными процессами эффективно и результативно. Это касается вопросов развития персонала, навыков наставничества, гибкости стиля управления, развития лидерских качеств, роста личной эффективности и внутренней стабильности. Это касается как ваших сотрудников и клиентов, так и вас лично.

Кому полезен Коучинг:
— владельцам и директорам компаний, предпринимателям, руководителям подразделений, топ-менеджменту
— всем, кто занимается обучением и развитием персонала: бизнес-тренерам, НR-менеджерам, руководителям отделов по развитию персонала
— всем, кто работает в индивидуальном формате: бизнес-консультантам, менторам, наставникам, психологам, психотерапевтам
— тем, кто хочет освоить профессию коуча по международным стандартам

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

Почему нам можно доверять:
— 1500+ выпускников по всей России
— обучаем 8 лет
— 14 представительств по России и за ее пределами

Несколько фактов:
В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.
— В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.
— 50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.
— В России средняя стоимость 1 часа работы коуча 200$
— С каждым годом всё больше компаний предъявляют к соискателям требование владеть коучинговыми навыками

Преимущества овладения коучинговыми навыками:
— рост вашего профессионализма
— рост вашей востребованности
— рост вашего дохода
— ваш личный рост, как лидера и управленца
— возможность зарабатывать деньги без привязки к дому, офису, городу и даже стране
— владение одной из самых востребованных профессий в мире

Что вы получите на мастер-классе:
– узнаете, что такое коучинг по международным стандартам ICF
– узнаете про базовые принципы коучинга
– узнаете, чем коучинг отличается от консультирования, тренинга, психологии, наставничества и менторинга
– узнаете, чем коучинг может быть полезен конкретно вам
– получите информацию, о том как обучиться коучингу
– ВСЕ участники получат подарки

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

По данным независимых исследований, компании, обучающие коучингу своих сотрудников, отмечали следующее:

  • Рост производительности +53%
  • Укрепление организации +48%
  • Снижение жалоб клиентов +34%
  • Уменьшение текучести +32%
  • Итоговая доходность +22%

Компании, успешно внедряющие коучинг в свою деятельность

  • Несколько фактов

     

    В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.

    В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.

    50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.

    Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.

     

  • «Чита.Ру»



    Крупнейший в Забайкалье интернет-проект, обеспечивающий читателей информацией о событиях, людях, предприятиях и услугах в крае.

    Проблемы в компании начались с личных недопониманий между учредителями и директором, недостатков финансового планирования и постепенной потери позиций на информационном рынке.

    Программа коучинга «Прибыльный бизнес» помогла компании справиться с трудным периодом и выйти на новый уровень своего развития. Началась эффективная маркетинговая деятельность компании, был улучшен общий климат в коллективе путём внедрения игровых форм в рабочий процесс, увеличилась эффективность труда за счёт новых способов мотивации сотрудников. В целом, была оптимизирована система организации компании. Доход, по сравнению с предыдущим годом, вырос на 36%, а фонд учредителей увеличился примерно в 1,5 раза.

  • ZeptoLab



    Один из лидеров мировой игровой индустрии, разрабатывающий приложения под все перспективные платформы и девайсы.

    Как и во многих других игровых компаниях, в ZeptoLab существуют две ключевые активности, успех которых во многом определяет успех финального продукта: поиск идеи игры и воплощение этой идеи проектной командой. На определенном этапе развития компания определила основные области своей деятельности, требующие улучшения для достижения нового уровня качества создаваемой мобильной продукции. Необходимо было каким-то образом улучшить процесс поиска новых идей, найти способы вовлечения в этот процесс всей команды, улучшить микроклимат в коллективе, научить сотрудников поддерживать эффективные коммуникации между собой и руководством, а также мотивировать членов команды на протяжении длительных проектов.

    Для этих целей было принято решение обучить менеджеров компании основам коучинга и провести серию тренингов командного коучинга для проектных команд. После комплексной программы обучения существующие в компании процессы были адаптированы с учетом принципов и элементов коучинга. В результате эффективность коучинга в корпоративной среде была доказана достижением уровня максимального раскрытия потенциала среди сотрудников компании.

  • Mary Kay

    Одна из крупнейших косметических компаний в сфере прямых продаж в мире, ежегодный оборот которой составляет более 2,5 миллиардов долларов США.

    Компания занялась реализацией программы «Техника коучинга» еще в 2011 году. Цель программы заключалась в том, чтобы научить сотрудников Отдела развития рынка задавать Лидерам Бизнес-Групп (ведущим специалистам продаж) вопросы, наводящие их на размышление о том, что следует изменить в работе для достижения лучших результатов.

    Одним из самых ярких и очевидных результатов проекта стало воодушевление сотрудников Отдела развития рынка. Звонки, по их словам, стали более практичными и полезными. А сами сотрудники начали ощущать себя бизнес-коучами, направляющими Лидеров и помогающими им в постановке целей и поиске наиболее эффективных путей их достижения. Таким образом, программа позволила предоставить новый фокус для целого отдела, дать новый толчок в развитии, новое видение, заинтересовать персонал и повысить его мотивацию.

Примеры подтверждают: 2 часа на нашем мастер-классе о том, что может помочь решить ваши проблемы и достигнуть поставленной цели, однозначно стоят того, чтобы прийти.

Но если у вас есть сомнения, честно ответьте себе на эти вопросы:
— Вы хотите быть более эффективным в развитии других людей?
— Вы хотите достичь большего в своей жизни?
— Вы хотите создать компанию бирюзового уровня?
— Вам важно, чтобы эффективность развития персонала была в разы выше?
— Вы хотите повысить вовлеченность сотрудников в жизнь и развитие компании?
— Вы стремитесь к постоянному совершенствованию своих лидерских компетенций?
— Мир меняется настолько стремительно, что ваш бизнес просто не поспевает за этими изменениями?
— В определенные моменты Вам уже не хватает того, что вы знали и чем руководствовались ранее?
— Классические инструменты для повышения мотивации и лояльности сотрудников уже не работают?
— По плану всю работу должны выполнять сотрудники, а по факту ее выполняете вы?
— Ваши сотрудники обучаются очень медленно, либо не обучаются вообще?
— Есть ощущение, что никого в компании не интересует ее развитие, кроме вас?
— Вы совершенно не чувствуете, что работаете в команде?
Если хотя бы на один из вопросов Вы дали положительный ответ, мы ждём вас на нашем мастер-классе «Все о Коучинге».

 

Автор

Роман Досов:

Коуч PCC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности
Член международной федерации коучинга (ICF)
Сертифицированный бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Сертифицированный ментор коучей (ICF)
Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
Генеральный директор международного тренинг центра «Система»
Основатель сообщества «ДВ Коуч»

Ведущий: 

Александр Мамченко

Сертифицированный коуч по стандартам ICF
Предприниматель
Сооснователь проекта по развитию агропромышленной и сельскохозяйственной отрасли Приморского края
В прошлом руководитель отдела в ЗАО «Тихоокеанский Строительно-производственной компании», учредитель рыбоперерабатывающего предприятия ООО «Калипсо»
Лайф коуч
Коуч личностного роста
Бизнес коуч

Дата и время:
8.11.2018 г, 19:00-21:00

Место проведения:
ул. Жигура 26а, 4 этаж, ауд 4-3

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

Контакты
Тел: +7 (929) 428-29-36
Whatsapp: +7 (929) 428-29-36

Ноя
27
Вт
Бесплатный мастер-класс «Всё о коучинге»
Ноя 27 @ 19:00 – 21:00

         

Вы наверняка слышали магическое слово «Коучинг» хотя бы раз в своей жизни. О нём говорят успешные и уважаемые люди, пишут популярные и деловые издания, но что знаете о нём лично Вы?

Мы готовы абсолютно бесплатно поделиться тем, что знаем сами, и рассказать даже чуточку больше. Проверено: использование коучинга в качестве современного инструмента управления рабочими и жизненными процессами эффективно и результативно. Это касается вопросов развития персонала, навыков наставничества, гибкости стиля управления, развития лидерских качеств, роста личной эффективности и внутренней стабильности. Это касается как ваших сотрудников и клиентов, так и вас лично.

Кому полезен Коучинг:
— владельцам и директорам компаний, предпринимателям, руководителям подразделений, топ-менеджменту
— всем, кто занимается обучением и развитием персонала: бизнес-тренерам, НR-менеджерам, руководителям отделов по развитию персонала
— всем, кто работает в индивидуальном формате: бизнес-консультантам, менторам, наставникам, психологам, психотерапевтам
— тем, кто хочет освоить профессию коуча по международным стандартам

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

Почему нам можно доверять:
— 1500+ выпускников по всей России
— обучаем 8 лет
— 14 представительств по России и за ее пределами

Несколько фактов:
В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.
— В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.
— 50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.
— В России средняя стоимость 1 часа работы коуча 200$
— С каждым годом всё больше компаний предъявляют к соискателям требование владеть коучинговыми навыками

Преимущества овладения коучинговыми навыками:
— рост вашего профессионализма
— рост вашей востребованности
— рост вашего дохода
— ваш личный рост, как лидера и управленца
— возможность зарабатывать деньги без привязки к дому, офису, городу и даже стране
— владение одной из самых востребованных профессий в мире

Что вы получите на мастер-классе:
– узнаете, что такое коучинг по международным стандартам ICF
– узнаете про базовые принципы коучинга
– узнаете, чем коучинг отличается от консультирования, тренинга, психологии, наставничества и менторинга
– узнаете, чем коучинг может быть полезен конкретно вам
– получите информацию, о том как обучиться коучингу
– ВСЕ участники получат подарки

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

По данным независимых исследований, компании, обучающие коучингу своих сотрудников, отмечали следующее:

  • Рост производительности +53%
  • Укрепление организации +48%
  • Снижение жалоб клиентов +34%
  • Уменьшение текучести +32%
  • Итоговая доходность +22%

Компании, успешно внедряющие коучинг в свою деятельность

  • Несколько фактов

     

    В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.

    В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.

    50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.

    Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.

     

  • «Чита.Ру»



    Крупнейший в Забайкалье интернет-проект, обеспечивающий читателей информацией о событиях, людях, предприятиях и услугах в крае.

    Проблемы в компании начались с личных недопониманий между учредителями и директором, недостатков финансового планирования и постепенной потери позиций на информационном рынке.

    Программа коучинга «Прибыльный бизнес» помогла компании справиться с трудным периодом и выйти на новый уровень своего развития. Началась эффективная маркетинговая деятельность компании, был улучшен общий климат в коллективе путём внедрения игровых форм в рабочий процесс, увеличилась эффективность труда за счёт новых способов мотивации сотрудников. В целом, была оптимизирована система организации компании. Доход, по сравнению с предыдущим годом, вырос на 36%, а фонд учредителей увеличился примерно в 1,5 раза.

  • ZeptoLab



    Один из лидеров мировой игровой индустрии, разрабатывающий приложения под все перспективные платформы и девайсы.

    Как и во многих других игровых компаниях, в ZeptoLab существуют две ключевые активности, успех которых во многом определяет успех финального продукта: поиск идеи игры и воплощение этой идеи проектной командой. На определенном этапе развития компания определила основные области своей деятельности, требующие улучшения для достижения нового уровня качества создаваемой мобильной продукции. Необходимо было каким-то образом улучшить процесс поиска новых идей, найти способы вовлечения в этот процесс всей команды, улучшить микроклимат в коллективе, научить сотрудников поддерживать эффективные коммуникации между собой и руководством, а также мотивировать членов команды на протяжении длительных проектов.

    Для этих целей было принято решение обучить менеджеров компании основам коучинга и провести серию тренингов командного коучинга для проектных команд. После комплексной программы обучения существующие в компании процессы были адаптированы с учетом принципов и элементов коучинга. В результате эффективность коучинга в корпоративной среде была доказана достижением уровня максимального раскрытия потенциала среди сотрудников компании.

  • Mary Kay

    Одна из крупнейших косметических компаний в сфере прямых продаж в мире, ежегодный оборот которой составляет более 2,5 миллиардов долларов США.

    Компания занялась реализацией программы «Техника коучинга» еще в 2011 году. Цель программы заключалась в том, чтобы научить сотрудников Отдела развития рынка задавать Лидерам Бизнес-Групп (ведущим специалистам продаж) вопросы, наводящие их на размышление о том, что следует изменить в работе для достижения лучших результатов.

    Одним из самых ярких и очевидных результатов проекта стало воодушевление сотрудников Отдела развития рынка. Звонки, по их словам, стали более практичными и полезными. А сами сотрудники начали ощущать себя бизнес-коучами, направляющими Лидеров и помогающими им в постановке целей и поиске наиболее эффективных путей их достижения. Таким образом, программа позволила предоставить новый фокус для целого отдела, дать новый толчок в развитии, новое видение, заинтересовать персонал и повысить его мотивацию.

Примеры подтверждают: 2 часа на нашем мастер-классе о том, что может помочь решить ваши проблемы и достигнуть поставленной цели, однозначно стоят того, чтобы прийти.

Но если у вас есть сомнения, честно ответьте себе на эти вопросы:
— Вы хотите быть более эффективным в развитии других людей?
— Вы хотите достичь большего в своей жизни?
— Вы хотите создать компанию бирюзового уровня?
— Вам важно, чтобы эффективность развития персонала была в разы выше?
— Вы хотите повысить вовлеченность сотрудников в жизнь и развитие компании?
— Вы стремитесь к постоянному совершенствованию своих лидерских компетенций?
— Мир меняется настолько стремительно, что ваш бизнес просто не поспевает за этими изменениями?
— В определенные моменты Вам уже не хватает того, что вы знали и чем руководствовались ранее?
— Классические инструменты для повышения мотивации и лояльности сотрудников уже не работают?
— По плану всю работу должны выполнять сотрудники, а по факту ее выполняете вы?
— Ваши сотрудники обучаются очень медленно, либо не обучаются вообще?
— Есть ощущение, что никого в компании не интересует ее развитие, кроме вас?
— Вы совершенно не чувствуете, что работаете в команде?
Если хотя бы на один из вопросов Вы дали положительный ответ, мы ждём вас на нашем мастер-классе «Все о Коучинге».

 

Автор

Роман Досов:

Коуч PCC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности
Член международной федерации коучинга (ICF)
Сертифицированный бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Сертифицированный ментор коучей (ICF)
Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
Генеральный директор международного тренинг центра «Система»
Основатель сообщества «ДВ Коуч»

Ведущий: 

Наталья Бароева: 

Сертифицированный коуч по стандартам ICF
Более 7 лет в продажах
Успешно применяет в продажах коучинговые навыки
Лайф коуч
Коуч личностного роста

Дата и время:
27.11.2018 г, 19:00-21:00

Место проведения:
г. Владивосток, ул. Жигура 26а, 2 этаж, ауд.2-7

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

Контакты
Тел: 8 (902) 054- 54-55
Whatsapp: 8 (902) 054- 54-55

Дек
5
Ср
«Coach Upgrade». Практика в тройках
Дек 5 @ 19:00 – 21:00

 

Коучу очень важно развиваться в профессии не только во время обучения, но и по его окончании. Если не применять приобретенные знания на практике, то они имеют свойство забываться, терять актуальность. Если же вы периодически практикуетесь как коуч, лучше всего с другими опытными коучами, имеющими свои методы работы, свой стиль, вы не только сохраняете имеющиеся знания, но и значительно их преумножаете, а также «прокачиваете» свои коучинговые навыки.

5 декабря с 19:00 до 21.00 в рамках проекта “Coach upgrade”  в тренинг-центре «Система» пройдет практика коучинга в тройках.

От мероприятия вы получите пользу ТРИЖДЫ
1. Как коуч:
– получите возможность попрактиковать свои навыки;
– услышите обратную связь, которая поможет вам в развитии как коуча.
2. Как клиент:
– решите свой запрос.
3. Как наблюдатель:
– увидите другие модели коучинга;
– сможете взять полезные техники;
– избежите популярных ошибок.

Организатор мероприятия – Роман Досов 

Модератор мероприятия – Наталья Бароева

Чайный сбор – 300 рублей.

Место проведения: ул. Жигура, 26а, БЦ «Seven», ауд.2-7, «System ITC».
Обязательна регистрация по тел. и WA: 8(902)054-54-55, Наталья.

Дек
6
Чт
Мастер-класс «Коучинг – навык 21 века»
Дек 6 @ 19:00 – Дек 7 @ 09:00

Вы наверняка хоть раз слышали слово “коучинг” – с каждым годом о нем говорят все интенсивнее, появляется больше специалистов, выбравших для себя профессию коуча, тренингов, ему обучающих. И все это проходит мимо вас.

Может быть, вы считаете, что коучинг вам никогда не пригодится и вообще не имеет отношения к вашей сфере деятельности? Спешим вас разубедить: это не так. Еще не родился человек, которому коучинг не пошел бы на пользу. Уже сейчас навыки коучинга высоко ценятся при приеме на работу, а что же будет дальше? На сегодняшний день можно смело заявить, что коучинг является важнейшим навыком 21 века.

Мы готовы абсолютно бесплатно поделиться тем, что знаем о коучинге, на нашем мастер-классе. Всего мы, конечно же, за 2 часа не охватим, но обещаем качественно познакомить вас с основами коучинга. Мы сделаем все, чтобы перевернуть ваше сознание за эти 2 часа, и будьте уверены, нам это удастся!

 

Проверено: использование коучинга в управлении рабочими и жизненными процессами мега-эффективно и результативно! Рост личной эффективности и внутренней стабильности, развитие персонала, проработка стиля управления, развитие лидерских качеств – во всем этом коучинг станет незаменимым подспорьем. Это касается как ваших сотрудников и клиентов, так и вас лично.

 

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/V7n9kJshs1KI3ueI3

 

Почему нам можно доверять:

  • 1500+ выпускников по всей России,
  • обучаем 8 лет,
  • 14 представительств по России и за её пределами.

 

Преимущества овладения коучинговыми навыками:

  • рост вашего профессионализма,
  • рост вашей востребованности,
  • рост вашего дохода,
  • ваш личный рост как лидера и управленца,
  • возможность зарабатывать деньги без привязки к дому, офису, городу и даже стране,
  • владение одной из самых востребованных профессий в мире.

 

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/V7n9kJshs1KI3ueI3

 

Что нового вы узнаете на мастер-классе:

  • что такое коучинг по международным стандартам ICF,
  • базовые принципы коучинга,
  • отличия коучинга от консультирования, тренинга, психологии, наставничества и менторинга,
  • в чем польза коучинга лично для вас,
  • где и как можно обучиться коучингу,
  • а также всех участников ждут подарки!

 

Несколько фактов:

  • В компании “Boeing” состоит 50 внутренних коучей.
  • В компании “Coca-Cola” 40 внутренних коучей.
  • 50 крупнейших компаний рейтинга Global Fortune 500 используют коучинг в своём управлении.
  • Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.

 

Если у вас есть сомнения, честно ответьте себе на эти вопросы.

  • Вы хотите быть более эффективным в развитии других людей?
  • Вы хотите достичь большего в своей жизни?
  • Вы хотите создать компанию бирюзового уровня?
  • Вам важно, чтобы эффективность развития персонала была в разы выше?
  • Вы хотите повысить вовлеченность сотрудников в жизнь и развитие компании?
  • Вы стремитесь к постоянному совершенствованию своих лидерских компетенций?
  • Мир меняется настолько стремительно, что ваш бизнес просто не поспевает за этими изменениями?
  • В определённые моменты Вам уже не хватает того, что вы знали и чем руководствовались ранее?
  • Классические инструменты для повышения мотивации и лояльности сотрудников уже не работают?
  • По плану всю работу должны выполнять сотрудники, а по факту её выполняете вы?
  • Ваши сотрудники обучаются очень медленно, либо не обучаются вообще?
  • Есть ощущение, что никого в компании не интересует её развитие, кроме вас?
  • Вы совершенно не чувствуете, что работаете в команде?

Если хотя бы на один из вопросов вы дали положительный ответ, мы ждём вас на нашем мастер-классе “Коучинг – навык 21 века”.

 

Мастер-класс пройдет:

Дата: 6.12.18

Время: 19.00-21.00

Адрес: ул. Жигура, 26а, БЦ «Seven», ауд.2-7, «System ITC»

Запись:

Наталья

Тел: 8 (902) 054- 54-55

Whatsapp: 8 (902) 054- 54-55

 

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/V7n9kJshs1KI3ueI3

 

 

Дек
10
Пн
Мастер-класс “Инструменты бизнес-коуча”
Дек 10 @ 19:00 – 21:00

 

Коучи, которые работают в бизнес-среде, а также руководители, которые практикуют коучинговый подход, должны иметь при себе полный набор инструментов, помогающих им в развитии бизнеса.

Для кого рубрика «Инструменты бизнес-коуча»:
– для тех, кто слышал о коучинге и хочет узнать больше;
– тем, кто не готов проходить длительное обучение коучингу, но кому интересно применять отдельные коучинговые «фишки» в своей работе;
– для руководителей и всех тех, кто занимается развитием персонала;
– для действующих коучей, которые с радостью пополняют свою копилку новыми инструментами.

Как все проходит

На каждом мастер-классе мы берем один конкретный коучинговый инструмент и раскладываем его «по полочкам»: где можно применить, что из себя представляет. Вы получите возможность посмотреть демо-сессию с профессиональным коучем, а затем попрактиковать лично. 

10 декабря – инструмент «Совет директоров»

На ближайшей встрече разбираем очень творческий и креативный инструмент. У него несколько названий: «Завтрак на траве», «Стол менторов» и «Совет директоров». 
Инструмент подходит как для индивидуальной, так и для командной работы, и может стать блестящей альтернативой мозговому штурму. 

Бывает так, что вам очень нужен совет. Или свежая идея. Или ответ на вопрос, который без конца крутится в голове. А тем временем идеи иссякли, совета спросить не у кого, так как лучше вас никто не знает бизнес со всей его спецификой. В таком случае есть действенный коучинговый инструмент, направленный на то, чтобы задействовать свой собственный потенциал или потенциал команды.

Ведущий: Светлана Котляр
Дата: 10 декабря 2018 года, 19.00-21.00

Адрес: ул. Жигура, 26а, БЦ «Seven», ауд.2-7, «System ITC».
Регистрация обязательна! Тел и WA: 8(902)054-54-55, Наталья.

Организационный сбор 300 рублей. Включен кофе-брейк.

Дек
13
Чт
Бесплатный мастер-класс «Всё о коучинге» (г. Владивосток)
Дек 13 @ 19:00 – 21:00

         

Вы наверняка слышали магическое слово «Коучинг» хотя бы раз в своей жизни. О нём говорят успешные и уважаемые люди, пишут популярные и деловые издания, но что знаете о нём лично Вы?

Мы готовы абсолютно бесплатно поделиться тем, что знаем сами, и рассказать даже чуточку больше. Проверено: использование коучинга в качестве современного инструмента управления рабочими и жизненными процессами эффективно и результативно. Это касается вопросов развития персонала, навыков наставничества, гибкости стиля управления, развития лидерских качеств, роста личной эффективности и внутренней стабильности. Это касается как ваших сотрудников и клиентов, так и вас лично.

Кому полезен Коучинг:
— владельцам и директорам компаний, предпринимателям, руководителям подразделений, топ-менеджменту
— всем, кто занимается обучением и развитием персонала: бизнес-тренерам, НR-менеджерам, руководителям отделов по развитию персонала
— всем, кто работает в индивидуальном формате: бизнес-консультантам, менторам, наставникам, психологам, психотерапевтам
— тем, кто хочет освоить профессию коуча по международным стандартам

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

Почему нам можно доверять:
— 1500+ выпускников по всей России
— обучаем 8 лет
— 14 представительств по России и за ее пределами

Несколько фактов:
В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.
— В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.
— 50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.
— В России средняя стоимость 1 часа работы коуча 200$
— С каждым годом всё больше компаний предъявляют к соискателям требование владеть коучинговыми навыками

Преимущества овладения коучинговыми навыками:
— рост вашего профессионализма
— рост вашей востребованности
— рост вашего дохода
— ваш личный рост, как лидера и управленца
— возможность зарабатывать деньги без привязки к дому, офису, городу и даже стране
— владение одной из самых востребованных профессий в мире

Что вы получите на мастер-классе:
– узнаете, что такое коучинг по международным стандартам ICF
– узнаете про базовые принципы коучинга
– узнаете, чем коучинг отличается от консультирования, тренинга, психологии, наставничества и менторинга
– узнаете, чем коучинг может быть полезен конкретно вам
– получите информацию, о том как обучиться коучингу
– ВСЕ участники получат подарки

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

По данным независимых исследований, компании, обучающие коучингу своих сотрудников, отмечали следующее:

  • Рост производительности +53%
  • Укрепление организации +48%
  • Снижение жалоб клиентов +34%
  • Уменьшение текучести +32%
  • Итоговая доходность +22%

Компании, успешно внедряющие коучинг в свою деятельность

  • Несколько фактов

     

    В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.

    В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.

    50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.

    Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.

     

  • «Чита.Ру»



    Крупнейший в Забайкалье интернет-проект, обеспечивающий читателей информацией о событиях, людях, предприятиях и услугах в крае.

    Проблемы в компании начались с личных недопониманий между учредителями и директором, недостатков финансового планирования и постепенной потери позиций на информационном рынке.

    Программа коучинга «Прибыльный бизнес» помогла компании справиться с трудным периодом и выйти на новый уровень своего развития. Началась эффективная маркетинговая деятельность компании, был улучшен общий климат в коллективе путём внедрения игровых форм в рабочий процесс, увеличилась эффективность труда за счёт новых способов мотивации сотрудников. В целом, была оптимизирована система организации компании. Доход, по сравнению с предыдущим годом, вырос на 36%, а фонд учредителей увеличился примерно в 1,5 раза.

  • ZeptoLab



    Один из лидеров мировой игровой индустрии, разрабатывающий приложения под все перспективные платформы и девайсы.

    Как и во многих других игровых компаниях, в ZeptoLab существуют две ключевые активности, успех которых во многом определяет успех финального продукта: поиск идеи игры и воплощение этой идеи проектной командой. На определенном этапе развития компания определила основные области своей деятельности, требующие улучшения для достижения нового уровня качества создаваемой мобильной продукции. Необходимо было каким-то образом улучшить процесс поиска новых идей, найти способы вовлечения в этот процесс всей команды, улучшить микроклимат в коллективе, научить сотрудников поддерживать эффективные коммуникации между собой и руководством, а также мотивировать членов команды на протяжении длительных проектов.

    Для этих целей было принято решение обучить менеджеров компании основам коучинга и провести серию тренингов командного коучинга для проектных команд. После комплексной программы обучения существующие в компании процессы были адаптированы с учетом принципов и элементов коучинга. В результате эффективность коучинга в корпоративной среде была доказана достижением уровня максимального раскрытия потенциала среди сотрудников компании.

  • Mary Kay

    Одна из крупнейших косметических компаний в сфере прямых продаж в мире, ежегодный оборот которой составляет более 2,5 миллиардов долларов США.

    Компания занялась реализацией программы «Техника коучинга» еще в 2011 году. Цель программы заключалась в том, чтобы научить сотрудников Отдела развития рынка задавать Лидерам Бизнес-Групп (ведущим специалистам продаж) вопросы, наводящие их на размышление о том, что следует изменить в работе для достижения лучших результатов.

    Одним из самых ярких и очевидных результатов проекта стало воодушевление сотрудников Отдела развития рынка. Звонки, по их словам, стали более практичными и полезными. А сами сотрудники начали ощущать себя бизнес-коучами, направляющими Лидеров и помогающими им в постановке целей и поиске наиболее эффективных путей их достижения. Таким образом, программа позволила предоставить новый фокус для целого отдела, дать новый толчок в развитии, новое видение, заинтересовать персонал и повысить его мотивацию.

Примеры подтверждают: 2 часа на нашем мастер-классе о том, что может помочь решить ваши проблемы и достигнуть поставленной цели, однозначно стоят того, чтобы прийти.

Но если у вас есть сомнения, честно ответьте себе на эти вопросы:
— Вы хотите быть более эффективным в развитии других людей?
— Вы хотите достичь большего в своей жизни?
— Вы хотите создать компанию бирюзового уровня?
— Вам важно, чтобы эффективность развития персонала была в разы выше?
— Вы хотите повысить вовлеченность сотрудников в жизнь и развитие компании?
— Вы стремитесь к постоянному совершенствованию своих лидерских компетенций?
— Мир меняется настолько стремительно, что ваш бизнес просто не поспевает за этими изменениями?
— В определенные моменты Вам уже не хватает того, что вы знали и чем руководствовались ранее?
— Классические инструменты для повышения мотивации и лояльности сотрудников уже не работают?
— По плану всю работу должны выполнять сотрудники, а по факту ее выполняете вы?
— Ваши сотрудники обучаются очень медленно, либо не обучаются вообще?
— Есть ощущение, что никого в компании не интересует ее развитие, кроме вас?
— Вы совершенно не чувствуете, что работаете в команде?
Если хотя бы на один из вопросов Вы дали положительный ответ, мы ждём вас на нашем мастер-классе «Все о Коучинге».

 

Автор

Роман Досов:

Коуч PCC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности
Член международной федерации коучинга (ICF)
Сертифицированный бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Сертифицированный ментор коучей (ICF)
Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
Генеральный директор международного тренинг центра «Система»
Основатель сообщества «ДВ Коуч»

Ведущий: 

Александр Мамченко

Сертифицированный коуч по стандартам ICF
Предприниматель
Сооснователь проекта по развитию агропромышленной и сельскохозяйственной отрасли Приморского края
В прошлом руководитель отдела в ЗАО «Тихоокеанский Строительно-производственной компании», учредитель рыбоперерабатывающего предприятия ООО «Калипсо»
Лайф коуч
Коуч личностного роста
Бизнес коуч

Дата и время:
13.12.2018 г, 19:00-21:00

Место проведения:
ул. Жигура 26а, 2 этаж, ауд.2-7

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

Контакты
Тел: 8 (902) 05 45 455
Whatsapp: 8 (902) 05 45 455