Командный коучинг

Коучинг команд базово не слишком отличается от индивидуального коучинга. Отличие лишь в том, что клиент – это команда, не каждый отдельный человек в ней, а именно команда как целостное образование.

Цели командного коучинга всегда лежат в плоскости бизнеса. Это могут быть:

  • повышение производительности/ дохода/ продаж, и т.д.
  • улучшение качества работы;
  • разработка и внедрение новых процессов/ схем/ алгоритмов;
  • реорганизация компании;
  • и другие.

Командный коучинг отлично подходит для того, чтобы узнать видение сотрудников на те или иные вещи, выявить ценности, раскрыть потенциал каждого. Кроме того, посредством такой работы вырабатывается командный подход, формируется приверженность, отсекается все лишнее.

Командный коучинг помогает выявить сильные и слабые стороны коллектива, улучшает взаимодействие между коллегами, между отделами, между начальством и подчиненными. Самая главная цель – это превращение группы разрозненных профессионалов в настоящую сильную команду.

Продолжительность командного коучинга в среднем 4-5 часов. Командный коучинг включает в себя работу как со всем коллективом, так и отдельно с руководителями.

Командный коучинг проводит Роман Досов, коуч PCC (ICF), бизнес, командный и executive коуч.