Бесплатный мастер-класс «Всё о коучинге»

Когда:
18.10.2017 @ 19:00 – 21:00
2017-10-18T19:00:00+10:00
2017-10-18T21:00:00+10:00
Где:
Владивосток
Контакт:
Роман
8 (423) 2-54-64-06

 Все о коучинге

         

Вы наверняка слышали магическое слово «Коучинг» хотя бы раз в своей жизни. О нём говорят успешные и уважаемые люди, пишут популярные и деловые издания, но что знаете о нём лично Вы?

Мы готовы абсолютно бесплатно поделиться тем, что знаем сами, и рассказать даже чуточку больше. Проверено: использование коучинга в качестве современного инструмента управления рабочими процессами эффективно и результативно. Прежде всего, это касается вопросов развития персонала, навыков наставничества и гибкости стиля управления в целом. Но также это касается и вашей собственной эффективности в жизни и бизнесе.

Что вы получите на мастер-классе:
— узнаете, что такое коучинг по международным стандартам ICF
— узнаете про базовые принципы коучинга
— узнаете, чем коучинг отличается от консультирования, тренинга, психологии, наставничества и менторинга
— получите прикладной инструмент из коучинга, которым воспользуетесь прямо на мастер-классе
— услышите реальные истории применения коучинга в бизнесе, семье, быту
— узнаете, чем коучинг может быть полезен конкретно вам
— получите информацию, о том как обучиться коучингу
— получите подарок, а один из участников получит «золотой билет»

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/yWzGb81sn3Cqru1o2

По данным независимых исследований, компании, обучающие коучингу своих сотрудников, отмечали следующее:

  • Рост производительности +53%
  • Укрепление организации +48%
  • Снижение жалоб клиентов +34%
  • Уменьшение текучести +32%
  • Итоговая доходность +22%

Компании, успешно внедряющие коучинг в свою деятельность

  • Несколько фактов

     

    В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.

    В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.

    50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.

    Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.

     

  • «Чита.Ру»



    Крупнейший в Забайкалье интернет-проект, обеспечивающий читателей информацией о событиях, людях, предприятиях и услугах в крае.

    Проблемы в компании начались с личных недопониманий между учредителями и директором, недостатков финансового планирования и постепенной потери позиций на информационном рынке.

    Программа коучинга «Прибыльный бизнес» помогла компании справиться с трудным периодом и выйти на новый уровень своего развития. Началась эффективная маркетинговая деятельность компании, был улучшен общий климат в коллективе путём внедрения игровых форм в рабочий процесс, увеличилась эффективность труда за счёт новых способов мотивации сотрудников. В целом, была оптимизирована система организации компании. Доход, по сравнению с предыдущим годом, вырос на 36%, а фонд учредителей увеличился примерно в 1,5 раза.

  • ZeptoLab



    Один из лидеров мировой игровой индустрии, разрабатывающий приложения под все перспективные платформы и девайсы.

    Как и во многих других игровых компаниях, в ZeptoLab существуют две ключевые активности, успех которых во многом определяет успех финального продукта: поиск идеи игры и воплощение этой идеи проектной командой. На определенном этапе развития компания определила основные области своей деятельности, требующие улучшения для достижения нового уровня качества создаваемой мобильной продукции. Необходимо было каким-то образом улучшить процесс поиска новых идей, найти способы вовлечения в этот процесс всей команды, улучшить микроклимат в коллективе, научить сотрудников поддерживать эффективные коммуникации между собой и руководством, а также мотивировать членов команды на протяжении длительных проектов.

    Для этих целей было принято решение обучить менеджеров компании основам коучинга и провести серию тренингов командного коучинга для проектных команд. После комплексной программы обучения существующие в компании процессы были адаптированы с учетом принципов и элементов коучинга. В результате эффективность коучинга в корпоративной среде была доказана достижением уровня максимального раскрытия потенциала среди сотрудников компании.

  • Mary Kay

    Одна из крупнейших косметических компаний в сфере прямых продаж в мире, ежегодный оборот которой составляет более 2,5 миллиардов долларов США.

    Компания занялась реализацией программы «Техника коучинга» еще в 2011 году. Цель программы заключалась в том, чтобы научить сотрудников Отдела развития рынка задавать Лидерам Бизнес-Групп (ведущим специалистам продаж) вопросы, наводящие их на размышление о том, что следует изменить в работе для достижения лучших результатов.

    Одним из самых ярких и очевидных результатов проекта стало воодушевление сотрудников Отдела развития рынка. Звонки, по их словам, стали более практичными и полезными. А сами сотрудники начали ощущать себя бизнес-коучами, направляющими Лидеров и помогающими им в постановке целей и поиске наиболее эффективных путей их достижения. Таким образом, программа позволила предоставить новый фокус для целого отдела, дать новый толчок в развитии, новое видение, заинтересовать персонал и повысить его мотивацию.

Примеры подтверждают: 2 часа беседы о том, что может помочь решить ваши проблемы и достигнуть поставленной цели, стоят того, чтобы просто прийти к нам.

Но если у вас есть сомнения, честно ответьте себе на эти вопросы:
— Вы хотите быть более эффективным в развитии других людей?
— Вы хотите достичь большего в своей жизни?
— Вы хотите создать компанию бирюзового уровня?
— Вам важно, чтобы эффективность развития персонала была в разы выше?
— Вы хотите повысить вовлеченность сотрудников в жизнь и развитие компании?
— Вы стремитесь к постоянному совершенствованию своих лидерских компетенций?
— Мир меняется настолько стремительно, что ваш бизнес просто не поспевает за этими изменениями?
— В определенные моменты Вам уже не хватает того, что вы знали и чем руководствовались ранее?
— Классические инструменты для повышения мотивации и лояльности сотрудников уже не работают?
— По плану всю работу должны выполнять сотрудники, а по факту ее выполняете вы?
— Ваши сотрудники обучаются очень медленно, либо не обучаются вообще?
— Есть ощущение, что никого в компании не интересует ее развитие, кроме вас?
— Вы совершенно не чувствуете, что работаете в команде?
Если хотя бы на один из вопросов Вы дали положительный ответ, мы ждём вас на нашем мастер-классе «Все о Коучинге».

Ведущий: Роман Досов
— Коуч ACC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности, командный коуч.
— Член международной федерации коучинга (ICF).
— Сертифицированный бизнес-тренер.
— Тренер международных программ по коучингу.
— Ментор коучей.
— Серийный предприниматель.
— Основатель международного тренинг центра «Система».
— Основатель сообщества «ДВ Коуч».

Дата и время:
18.10.2017 г, 19:00-21:00

Место проведения:
ул. Некрасовская, 59а. Библиотека им. А.М. Горького. 2 этаж, Большой зал.

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/yWzGb81sn3Cqru1o2

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *