Календарь мероприятий

Мар
7
Ср
Бесплатный мастер-класс «Всё о коучинге»
Мар 7 весь день

 

         

Вы наверняка слышали магическое слово «Коучинг» хотя бы раз в своей жизни. О нём говорят успешные и уважаемые люди, пишут популярные и деловые издания, но что знаете о нём лично Вы?

Мы готовы абсолютно бесплатно поделиться тем, что знаем сами, и рассказать даже чуточку больше. Проверено: использование коучинга в качестве современного инструмента управления рабочими и жизненными процессами эффективно и результативно. Это касается вопросов развития персонала, навыков наставничества, гибкости стиля управления, развития лидерских качеств, роста личной эффективности и внутренней стабильности. Это касается, как ваших сотрудников и клиентов, так и вас лично.

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/xVolFPURgHfmvOk13

Почему нам можно доверять:
— 1400+ выпускников по всей России
— обучаем 8 лет
— 13 представительств по России и за ее пределами

Несколько фактов:
В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.
— В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.
— 50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.
— В России средняя стоимость 1 часа работы коуча 200$
— С каждым годом всё больше компаний предъявляют к соискателям требование владеть коучинговыми навыками

Преимущества овладения коучинговыми навыками:
— рост вашего профессионализма
— рост вашей востребованности
— рост вашего дохода
— ваш личный рост, как лидера и управленца
— возможность зарабатывать деньги без привязки к дому, офису, городу и даже стране
— владение одной из самых востребованных профессий в мире

Что вы получите на мастер-классе:
— узнаете, что такое коучинг по международным стандартам ICF
— узнаете про базовые принципы коучинга
— узнаете, чем коучинг отличается от консультирования, тренинга, психологии, наставничества и менторинга
— узнаете, чем коучинг может быть полезен конкретно вам
— получите информацию, о том как обучиться коучингу
— ВСЕ участники получат подарочные сертификаты
— а также будет разыгран 1 сертификат на 10 часов личного коучинга (стоимость 30 тыс.руб.)

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/xVolFPURgHfmvOk13

По данным независимых исследований, компании, обучающие коучингу своих сотрудников, отмечали следующее:

  • Рост производительности +53%
  • Укрепление организации +48%
  • Снижение жалоб клиентов +34%
  • Уменьшение текучести +32%
  • Итоговая доходность +22%

Компании, успешно внедряющие коучинг в свою деятельность

  • Несколько фактов

     

    В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.

    В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.

    50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.

    Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.

     

  • «Чита.Ру»



    Крупнейший в Забайкалье интернет-проект, обеспечивающий читателей информацией о событиях, людях, предприятиях и услугах в крае.

    Проблемы в компании начались с личных недопониманий между учредителями и директором, недостатков финансового планирования и постепенной потери позиций на информационном рынке.

    Программа коучинга «Прибыльный бизнес» помогла компании справиться с трудным периодом и выйти на новый уровень своего развития. Началась эффективная маркетинговая деятельность компании, был улучшен общий климат в коллективе путём внедрения игровых форм в рабочий процесс, увеличилась эффективность труда за счёт новых способов мотивации сотрудников. В целом, была оптимизирована система организации компании. Доход, по сравнению с предыдущим годом, вырос на 36%, а фонд учредителей увеличился примерно в 1,5 раза.

  • ZeptoLab



    Один из лидеров мировой игровой индустрии, разрабатывающий приложения под все перспективные платформы и девайсы.

    Как и во многих других игровых компаниях, в ZeptoLab существуют две ключевые активности, успех которых во многом определяет успех финального продукта: поиск идеи игры и воплощение этой идеи проектной командой. На определенном этапе развития компания определила основные области своей деятельности, требующие улучшения для достижения нового уровня качества создаваемой мобильной продукции. Необходимо было каким-то образом улучшить процесс поиска новых идей, найти способы вовлечения в этот процесс всей команды, улучшить микроклимат в коллективе, научить сотрудников поддерживать эффективные коммуникации между собой и руководством, а также мотивировать членов команды на протяжении длительных проектов.

    Для этих целей было принято решение обучить менеджеров компании основам коучинга и провести серию тренингов командного коучинга для проектных команд. После комплексной программы обучения существующие в компании процессы были адаптированы с учетом принципов и элементов коучинга. В результате эффективность коучинга в корпоративной среде была доказана достижением уровня максимального раскрытия потенциала среди сотрудников компании.

  • Mary Kay

    Одна из крупнейших косметических компаний в сфере прямых продаж в мире, ежегодный оборот которой составляет более 2,5 миллиардов долларов США.

    Компания занялась реализацией программы «Техника коучинга» еще в 2011 году. Цель программы заключалась в том, чтобы научить сотрудников Отдела развития рынка задавать Лидерам Бизнес-Групп (ведущим специалистам продаж) вопросы, наводящие их на размышление о том, что следует изменить в работе для достижения лучших результатов.

    Одним из самых ярких и очевидных результатов проекта стало воодушевление сотрудников Отдела развития рынка. Звонки, по их словам, стали более практичными и полезными. А сами сотрудники начали ощущать себя бизнес-коучами, направляющими Лидеров и помогающими им в постановке целей и поиске наиболее эффективных путей их достижения. Таким образом, программа позволила предоставить новый фокус для целого отдела, дать новый толчок в развитии, новое видение, заинтересовать персонал и повысить его мотивацию.

Примеры подтверждают: 2 часа на нашем мастер-классе о том, что может помочь решить ваши проблемы и достигнуть поставленной цели, однозначно стоят того, чтобы прийти.

Но если у вас есть сомнения, честно ответьте себе на эти вопросы:
— Вы хотите быть более эффективным в развитии других людей?
— Вы хотите достичь большего в своей жизни?
— Вы хотите создать компанию бирюзового уровня?
— Вам важно, чтобы эффективность развития персонала была в разы выше?
— Вы хотите повысить вовлеченность сотрудников в жизнь и развитие компании?
— Вы стремитесь к постоянному совершенствованию своих лидерских компетенций?
— Мир меняется настолько стремительно, что ваш бизнес просто не поспевает за этими изменениями?
— В определенные моменты Вам уже не хватает того, что вы знали и чем руководствовались ранее?
— Классические инструменты для повышения мотивации и лояльности сотрудников уже не работают?
— По плану всю работу должны выполнять сотрудники, а по факту ее выполняете вы?
— Ваши сотрудники обучаются очень медленно, либо не обучаются вообще?
— Есть ощущение, что никого в компании не интересует ее развитие, кроме вас?
— Вы совершенно не чувствуете, что работаете в команде?
Если хотя бы на один из вопросов Вы дали положительный ответ, мы ждём вас на нашем мастер-классе «Все о Коучинге».

Ведущий: Роман Досов
Коуч ACC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности.
Член международной федерации коучинга (ICF)
Сертифицированный бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Сертифицированный ментор коучей (ICF)
Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
Основатель международного тренинг центра «Система»
Основатель сообщества «ДВ Коуч».

Дата и время:
7.03.2018 г, 19:00-21:00

Место проведения:
ул. Жигура, 26а. 4 этаж, ауд 4-3

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/xVolFPURgHfmvOk13

Апр
19
Чт
Международная программа «Коучинг в бизнесе»
(ACSTH ICF), London (UK) — Moscow (Russia)
Апр 19 – Июл 15 весь день

 

Курс для тех

  • кто хочет быть коучем в бизнесе, Executivе коучем (работа с первыми лицами компании)
  • полезна тем руководителям, кто хочет сделать свой управленческий стиль более гибким и эффективным, хочет развития своих лидерских компетенций
  • кто хочет быть внутренним корпоративным коучем
  • HR, кто ищет дополнительный инструментарий в решении вопросов развития персонала
  • кто хочет быть коучем для руководителей
  • кто хочет быть фрилансером и работать с внешними клиентами-запросами бизнеса
  • для профессионалов в смежных с коучином областях: тренинги, психология, консалтинг, управление персоналом
  • для тех кто хочет быть в статусе международного специалиста-квалифицированного специалиста в области развитие человеческих ресурсов – в сфере T&D.

 

Преимущества программы

  • Мы опираемся на широкий спектр инструментов для поддержки обучения, развития и производительности отдельных лиц, например, психологии, эмоционального интеллекта, теории управления и коучинга
  • В программе используются материалы Международной Федерации Коучинга (ICF) — схемы внедрения коучинга в корпоративную культуру организации (кейсы международных компаний)
  • В программе используются последние передовые разработки: модели инструменты, взгляды, подходы, используемые профессионалами во всем мире. Университет сотрудничает с ведущими школами бизнес-коучинга в мире
  • Авторы и тренеры программы имеют международное образование коуча. Учились в Англии, Америке, Германии. Являются уважаемыми коучами, признанными профессионалами – практиками.

 

Форма обучения

Программа состоит из 4 модулей (частей).

Каждый модуль — это четыре тренинг-дня в очном формате.

Преподаватели программы — совершенно жизнерадостные люди с глобальным мышлением и профессиональным перфекционизмом. К обучению относятся, как к путешествию, в котором не только полезно, но и интересно!

В тренинге эффективное соотношение профессионализма, юмора, драйва и творчества.

 

Что получает студент Международного Университета Global Coaching

1. Теорию, знания, понимание и практику коучинга в бизнесе по международным стандартам.
2. Привнесение коучинга как современного инструмента в свою бизнес-модель.
3. Усиление своего лидерства и интеграцию коучинга в свой стиль управления
4. Практику и освоение навыков коучинга по компетенциям ICF
5. Профессию бизнес-коуча по международным стандартам
6. Знание и практику по методикам коучинга, которые приносят результат в бизнесе.
7. Студент, прошедший программу, станет профессионалом, который будет знать как:
— провести первую встречу и рассказать о коучинге потенциальному клиенту,
— как проводить переговоры на тему коучинга,
— будет знать, как совмещать коуч-продукты с другими продуктами развития человека.

После окончания обучения выдается Сертификат высшего международного образца ACSTH ICF (155 часов).

 

Выпускник Международного Университета Global Coaching будет уметь работать в направлении коучинга

• Коучинг эффективности
• Коучинг первых лиц
• Коучинг изменений
• Коучинг развития лидерства
• Коучинг ключевых сотрудников
• Коучинг карьеры
• Коучинг проектов
• Коучинг в развитии талантов
• Коучинг в решении специфических вопросов: конфликты, спад мотивации, уверенности
• Culture of coaching in organizations — будет знать как внедрять коучинг в организацию, коучинг как пост тренинг
• Наш студент сможет быть высоконкурентным профессионалом благодаря хорошему образованию в коучинге
• Наш студент будет обладать международным сертификатом, статус которого вызывает уважение во всем мире.В современном мире востребованы ПРОФЕССИОНАЛЫ!

Дилетанты вкладывают деньги в посредственное образование, не взвешивая все последствия своего выбора. А этот выбор определяет карьеру и успех. Ибо когда ты мастер, ты нужен другим людям, ведь только тогда ты можешь быть полезен другим. И только тогда ты ВОСТРЕБОВАН.

В программе есть сильный фокус на развитие нашего студента не только как профессионала, но и как личности.

 

 

Ведущие и авторы программы

 

Александра Прицкер (г. Москва)
MCC (ICF) — Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)
Executive coach
Входит в перечень коучей и менторов Европы
Директор Международного Университета GlobalCoaching (Москва)
Член ICF (Международной Федерации Коучей)
Бизнес-тренер
Провела более 3500 часов коуч-сессий в Германии, Великобритании и России 
Тренер международной программы обучения коучингу 7 лет на территории Москвы, Нижнего Новгорода, Перми, Красноярска, Хабаровска, Владивостока.
Первая в России аккредитовала программы уровня CCE (Международная программа «Коуч как ментор» CCE ICF London UK-Moscow Russia) и ACTP (Международная программа «Недирективный коучинг: активация потенциала» ACTP ICF London UK — Moscow Russia) на международном уровне.
Автор книги «Путешествие в менторинг: руководство по раскрытию внутренних ресурсов» (М, 2017).

 

Коуч Роман 

Роман Досов (г. Владивосток)
Коуч ACC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности.
Член международной федерации коучинга (ICF)
Сертифицированный бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Сертифицированный ментор коучей (ICF)
Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
Основатель международного тренинг центра «Система»
Основатель сообщества «ДВ Коуч».

 

Ключевые темы курса

1 модуль2 модуль3 модуль4 модуль

Модуль 1

Модуль Сoaching Foundation.

 

Этот модуль дает базовые навыки и модели коучинга в бизнесе. После 1 модуля коуч может проводить коуч сессии.

Содержание:
• Что такое коучинг в бизнесе.
• Что умеет делать коуч и какова структура коуч-сессии.
• Как использовать законы работы мозговых структур в решении актуальных бизнес-задач.
• Внешний и внутренний коуч: цели, задачи.
• Базовая структура коучинга «Путь коучинга». Методология. Starr Consulting (Англия, UK)
• Компетенция ICF: Заключение договора на коучинг.
• Особенности заключения коучингового соглашения в бизнес контексте.
• Компетенция ICF: Коучинговое присутствие.
• Компетенция ICF: Прямое общение с клиентом.
• Компетенция ICF: Активное слушание.
• Компетенция ICF: Установление доверия и близких отношений с клиентом.
• Компетенция ICF: Эффективные вопросы.
• Стратегии изменений – формула Бэкхарда.
• Appreciative Inquiry -модель анализа, принятия решений и создания стратегических изменений ( Case Western Reserve University). 
• Базовые инструменты коучинга: Колесо Коучинга. Шкалирование.
• Обратная Связь в коучинге и менеджменте.
• Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых готов преодолевать многое.
• Объяснение принципов, методов. Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников. Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.

Модуль 2

Сoaching for performance.
 
На этом модуле будут рассмотрены инструменты поиска решений и этапы реализации коучингового контракта в организации.
Направления в коучинге: коучинг эффективности, коучинг карьеры; коучинг проектов, коучинг в развитии талантов, коучинг в решении специфических вопросов.Содержание:
• Как заключается трехсторонний контракт: организация — клиент — коуч, коучи.
• Системный подход к коучингу в организации: как формируется запрос в организации.
• Структура контракта работы от начала и завершения. На модуле рассматривается структура взаимодействия и установления контракта на основании материалов Starr Consulting (Англия, UK).
• Когда, с кем применяется коучинг в организации.
• Коучинг-менеджмент как стиль лидерства.
• Компетенции коучинга в Лидерстве: “Путь коучинга”: модели коучинговых бесед (Starr Consulting (Англия, UK).
• Применение коучинга — модель Ситуационного лидерства.
• Инструменты коучинга: “Планирование на линии времени”, “Совет директоров”, Логические уровни, “Шкальные оценки”, “Мой проект в лучах солнца”.
• Компетенция ICF: Создание осознания.
• Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых готов преодолевать многое.
• Объяснение принципов, методов. Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников. Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.

Модуль 3

Executive coach. Коучинг для Топ-менеджмента.

Этот модуль дает инструменты и понимание, как коуч может быть полезен в решении вопросов мотивации, сопротивления изменениям, развития лидеров.
Содержание:
• Что такое Коучинг руководителей, ключевых сотрудников, коучинга изменений.
• Составляющие Коучинга руководителей, содержание корпоративного коучинга.
• Подготовительный этап: Системный анализ запроса от организации для ТОП-Менеджера.
• Инструменты коучинга для лидеров – особенности применения.
• Принципы эффективного назначения коуча для ТОП-Менеджера в организации.
• Компетенция ICF: Прямая коммуникация.
• Компетенция ICF: Управление прогрессом и ответственностью.
• Ценности в коучинговом процессе.
• Как преодолевать сопротивление изменениям.
• Инструменты коучинга в принятии решений
• Умение прояснять ценности в коучинговом формате, ради которых клиент готов двигаться к своим целям.
• Технология прояснения ценностей в коучинге команд.
• Компетенция Лидера XXI – выход из зоны комфорта (по материалам Девида Б. Петерсона, PhD (Executive coach in «Google» inc). ICF Международная Коучинговая Конференция, Швеция, Мальмё, сентябрь 2014 г.)
• Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых готов преодолевать многое.
• Объяснение принципов, методов. Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников. Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.

4 модуль

Culture of coaching in organizations. Культура коучинга в организации.
 
Этот модуль дает студентам умение слышать мыслительные привычки людей и быть полезным в развитии эффективности.
Содержание:
• Коучинговые инструменты выхода из стресса.
• Культура коучинга в организации.
• Как внедрять коучинг в организации: модели, примеры, кейсы международных и Российских компаний.
• Инструменты стратегической сессии.
• Изучат этап обратной связи и подведения итогов в реализации коучингового инструмента.
• Компетенция ICF — Управление прогрессом и ответственностью.
• Маркетинг коучинга. Как вступить в сотрудничество с организацией, как проводить переговоры, как рассказывать о коучинге.
• Коучинговые инструменты: модель подведения итогов, 5 позиций восприятия.
• Объяснение принципов, методов. Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников. Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.

 

Расписание курса

Международная программа «Коучинг в бизнесе», г. Владивосток.

Модуль Дата
 1 модуль  19-22 апреля 2018
 2 модуль  17-20 мая 2018
 3 модуль  14-17 июня 2018
 4 модуль  12-15 июля 2018

 

Стоимость

 

 
Стоимость полная
100 000 рублей
 
Единовременный платеж
90 000 рублей
 
Ваша выгода 10 000 рублей
 
Оплата помодульно
25 000 рублей
(всего 4 платежа)

 


Контакты

E-mail: admin@system-itc.ru
Тел: 8 (423) 2-54-64-06
Whatsapp: 8 (964) 447-00-33
Telegram: @romandosov


Отзывы участников


Посмотреть больше отзывов от студентов Global Coaching