Календарь мероприятий

Инструменты бизнес-коуча

Янв 29 @ 19:00 – 21:00

Коучи, которые работают в бизнес-среде, а также руководители, которые практикуют коучинговый подход, должны иметь при себе полный набор инструментов, помогающих им в развитии бизнеса.

Для кого рубрика «Инструменты бизнес-коуча»:
— для тех, кто слышал о коучинге и хочет узнать больше;
— тем, кто не готов проходить длительное обучение коучингу, но кому интересно применять отдельные коучинговые «фишки» в своей работе;
— для руководителей и всех тех, кто занимается развитием персонала;
— для действующих коучей, которые с радостью пополняют свою копилку новыми инструментами.

Как все проходит

На каждом мастер-классе мы берем один конкретный коучинговый инструмент и раскладываем его «по полочкам»: где можно применить, что из себя представляет. Обязательна практическая отработка техники.

29 января — инструмент «Прогулка к мастерству»

Это один из самых непростых инструментов, но он полезен тем, что помогает:
— «просмотреть» развитие своего бизнеса или карьеры, заново вдохновиться высокими целями или, напротив, осознать, что лестница, по которой вы взбираетесь, приставлена не к той стене;
— определить этапы на пути к высочайшей точке развития в бизнесе, увидеть свою точку на этом пути;
— дальше держаться выбранного пути, даже когда есть сомнения и трудности («один шаг вперед – два назад»).

Ведущий: Светлана Котляр

Бизнес-коуч по международным стандартам (сертификат ACSTH)
Бизнес-тренер, консультант в сфере обучения и развития сотрудников отдела продаж по направлениям:
— управление ключевыми клиентами
— мерчандайзинг
— управление командой отдела продаж
— трейд-маркетинговые активности.
Региональный менеджер по работе с ключевыми клиентами компании SCA Hygiene Products Russia (производитель брендов Zewa, Libero, Libresse, Tena) – компания представлена в 110 странах мира с общим числом сотрудников более 35000 человек.

Дата: 29 января 2019 года, 19.00-21.00

Адрес: ул. Жигура, 26а, БЦ «Seven», ауд.2-7, «System ITC».
Регистрация обязательна! Тел и WA: 8(902)054-54-55, Наталья.

Организационный сбор 500 рублей. Включен кофе-брейк.

Подробнее

Янв

Бесплатный мастер-класс «Всё о коучинге»

Янв 30 @ 19:00 – 21:00

Вы наверняка слышали магическое слово «Коучинг» хотя бы раз в своей жизни. О нём говорят успешные и уважаемые люди, пишут популярные и деловые издания, но что знаете о нём лично Вы?

Мы готовы абсолютно бесплатно поделиться тем, что знаем сами, и рассказать даже чуточку больше. Проверено: использование коучинга в качестве современного инструмента управления рабочими и жизненными процессами эффективно и результативно. Это касается вопросов развития персонала, навыков наставничества, гибкости стиля управления, развития лидерских качеств, роста личной эффективности и внутренней стабильности. Это касается как ваших сотрудников и клиентов, так и вас лично.

Кому полезен Коучинг:
— владельцам и директорам компаний, предпринимателям, руководителям подразделений, топ-менеджменту
— всем, кто занимается обучением и развитием персонала: бизнес-тренерам, НR-менеджерам, руководителям отделов по развитию персонала
— всем, кто работает в индивидуальном формате: бизнес-консультантам, менторам, наставникам, психологам, психотерапевтам
— тем, кто хочет освоить профессию коуча по международным стандартам

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

Почему нам можно доверять:
— 1500+ выпускников по всей России
— обучаем 8 лет
— 14 представительств по России и за ее пределами

Несколько фактов:
— В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.
— В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.
— 50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.
— В России средняя стоимость 1 часа работы коуча 200$
— С каждым годом всё больше компаний предъявляют к соискателям требование владеть коучинговыми навыками

Преимущества овладения коучинговыми навыками:
— рост вашего профессионализма
— рост вашей востребованности
— рост вашего дохода
— ваш личный рост, как лидера и управленца
— возможность зарабатывать деньги без привязки к дому, офису, городу и даже стране
— владение одной из самых востребованных профессий в мире

Что вы получите на мастер-классе:
— узнаете, что такое коучинг по международным стандартам ICF
— узнаете про базовые принципы коучинга
— узнаете, чем коучинг отличается от консультирования, тренинга, психологии, наставничества и менторинга
— узнаете, чем коучинг может быть полезен конкретно вам
— получите информацию, о том как обучиться коучингу
— ВСЕ участники получат подарки

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

По данным независимых исследований, компании, обучающие коучингу своих сотрудников, отмечали следующее:

Рост производительности +53%
Укрепление организации +48%
Снижение жалоб клиентов +34%
Уменьшение текучести +32%
Итоговая доходность +22%

Компании, успешно внедряющие коучинг в свою деятельность

Несколько фактов

В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.

В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.

50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.

Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.
«Чита.Ру»

Крупнейший в Забайкалье интернет-проект, обеспечивающий читателей информацией о событиях, людях, предприятиях и услугах в крае.

Проблемы в компании начались с личных недопониманий между учредителями и директором, недостатков финансового планирования и постепенной потери позиций на информационном рынке.

Программа коучинга «Прибыльный бизнес» помогла компании справиться с трудным периодом и выйти на новый уровень своего развития. Началась эффективная маркетинговая деятельность компании, был улучшен общий климат в коллективе путём внедрения игровых форм в рабочий процесс, увеличилась эффективность труда за счёт новых способов мотивации сотрудников. В целом, была оптимизирована система организации компании. Доход, по сравнению с предыдущим годом, вырос на 36%, а фонд учредителей увеличился примерно в 1,5 раза.
ZeptoLab

Один из лидеров мировой игровой индустрии, разрабатывающий приложения под все перспективные платформы и девайсы.

Как и во многих других игровых компаниях, в ZeptoLab существуют две ключевые активности, успех которых во многом определяет успех финального продукта: поиск идеи игры и воплощение этой идеи проектной командой. На определенном этапе развития компания определила основные области своей деятельности, требующие улучшения для достижения нового уровня качества создаваемой мобильной продукции. Необходимо было каким-то образом улучшить процесс поиска новых идей, найти способы вовлечения в этот процесс всей команды, улучшить микроклимат в коллективе, научить сотрудников поддерживать эффективные коммуникации между собой и руководством, а также мотивировать членов команды на протяжении длительных проектов.

Для этих целей было принято решение обучить менеджеров компании основам коучинга и провести серию тренингов командного коучинга для проектных команд. После комплексной программы обучения существующие в компании процессы были адаптированы с учетом принципов и элементов коучинга. В результате эффективность коучинга в корпоративной среде была доказана достижением уровня максимального раскрытия потенциала среди сотрудников компании.
Mary Kay
Одна из крупнейших косметических компаний в сфере прямых продаж в мире, ежегодный оборот которой составляет более 2,5 миллиардов долларов США.

Компания занялась реализацией программы «Техника коучинга» еще в 2011 году. Цель программы заключалась в том, чтобы научить сотрудников Отдела развития рынка задавать Лидерам Бизнес-Групп (ведущим специалистам продаж) вопросы, наводящие их на размышление о том, что следует изменить в работе для достижения лучших результатов.

Одним из самых ярких и очевидных результатов проекта стало воодушевление сотрудников Отдела развития рынка. Звонки, по их словам, стали более практичными и полезными. А сами сотрудники начали ощущать себя бизнес-коучами, направляющими Лидеров и помогающими им в постановке целей и поиске наиболее эффективных путей их достижения. Таким образом, программа позволила предоставить новый фокус для целого отдела, дать новый толчок в развитии, новое видение, заинтересовать персонал и повысить его мотивацию.

Примеры подтверждают: 2 часа на нашем мастер-классе о том, что может помочь решить ваши проблемы и достигнуть поставленной цели, однозначно стоят того, чтобы прийти.

Но если у вас есть сомнения, честно ответьте себе на эти вопросы:
— Вы хотите быть более эффективным в развитии других людей?
— Вы хотите достичь большего в своей жизни?
— Вы хотите создать компанию бирюзового уровня?
— Вам важно, чтобы эффективность развития персонала была в разы выше?
— Вы хотите повысить вовлеченность сотрудников в жизнь и развитие компании?
— Вы стремитесь к постоянному совершенствованию своих лидерских компетенций?
— Мир меняется настолько стремительно, что ваш бизнес просто не поспевает за этими изменениями?
— В определенные моменты Вам уже не хватает того, что вы знали и чем руководствовались ранее?
— Классические инструменты для повышения мотивации и лояльности сотрудников уже не работают?
— По плану всю работу должны выполнять сотрудники, а по факту ее выполняете вы?
— Ваши сотрудники обучаются очень медленно, либо не обучаются вообще?
— Есть ощущение, что никого в компании не интересует ее развитие, кроме вас?
— Вы совершенно не чувствуете, что работаете в команде?
Если хотя бы на один из вопросов Вы дали положительный ответ, мы ждём вас на нашем мастер-классе «Все о Коучинге».

Автор

Роман Досов:

Коуч PCC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности
Член международной федерации коучинга (ICF)
Сертифицированный бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Сертифицированный ментор коучей (ICF)
Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
Генеральный директор международного тренинг центра «Система»
Основатель сообщества «ДВ Коуч»

Ведущий:

Наталья Бароева:

Сертифицированный коуч по стандартам ICF
Более 7 лет в продажах
Успешно применяет в продажах коучинговые навыки
Лайф коуч
Коуч личностного роста

Дата и время:
30.01.2019 г, 19:00-21:00

Место проведения:
г. Владивосток, ул. Жигура 26а, 2 этаж, ауд.2-7

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

Контакты
Тел: 8 (902) 054- 54-55
Whatsapp: 8 (902) 054- 54-55

Подробнее

Бесплатный вебинар «Коучинг — навык 21 века»

Фев 5 @ 19:00 – 21:00

Мы готовы абсолютно бесплатно поделиться тем, что знаем о коучинге, на нашем вебинаре. Всего мы, конечно же, за 2 часа не охватим, но обещаем качественно познакомить вас с основами коучинга. Мы сделаем все, чтобы перевернуть ваше сознание за эти 2 часа, и будьте уверены, нам это удастся!

Зарегистрироваться на вебинар: https://goo.gl/forms/4f4gHVdhQm1z5beI2

Преимущества овладения коучинговыми навыками:

рост вашего профессионализма
рост вашей востребованности
рост вашего дохода
ваш личный рост как лидера и управленца
возможность зарабатывать деньги без привязки к дому, офису, городу и даже стране
владение одной из самых востребованных профессий в мире.

Преимущества использования коучинговых навыков в управлении и развитии:

рост мотивации и вовлеченности сотрудников
усиление и сплочение команды
повышение личной эффективности руководителей
вывод бизнеса на новый уровень
ускоренное достижение целей
повышение показателей
создание плана достижения целей
повышение уровня осознанности

Что нового вы узнаете на вебинаре:

что такое коучинг по международным стандартам
главные принципы и компетенции коучинга
где применение коучинга
отличия коучинга от других направлений
в чем польза коучинга лично для вас
где и как можно обучиться коучингу
получите 2 техники, будет практика
а также всех участников ждут подарки!

Несколько фактов:

В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.
В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.
50 крупнейших компаний рейтинга Global Fortune 500 используют коучинг в своём управлении.
Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.

Зарегистрироваться на вебинар: https://goo.gl/forms/4f4gHVdhQm1z5beI2

Если у вас есть сомнения, честно ответьте себе на эти вопросы:

Вы хотите быть более эффективным в развитии других людей?
Вы хотите достичь большего в своей жизни?
Вы хотите создать компанию бирюзового уровня?
Вам важно, чтобы эффективность развития персонала была в разы выше?
Вы хотите повысить вовлеченность сотрудников в жизнь и развитие компании?
Вы стремитесь к постоянному совершенствованию своих лидерских компетенций?
Мир меняется настолько стремительно, что ваш бизнес просто не поспевает за этими изменениями?
В определённые моменты Вам уже не хватает того, что вы знали и чем руководствовались ранее?
Классические инструменты для повышения мотивации и лояльности сотрудников уже не работают?
По плану всю работу должны выполнять сотрудники, а по факту её выполняете вы?
Ваши сотрудники обучаются очень медленно, либо не обучаются вообще?
Есть ощущение, что никого в компании не интересует её развитие, кроме вас?
Вы совершенно не чувствуете, что работаете в команде?

Если хотя бы на один из вопросов вы дали положительный ответ, мы ждём вас на нашем вебинаре «Коучинг – навык 21 века».

Ведущий Роман Досов:

Коуч уровня PCC ICF
Член международной федерации коучинга (ICF)
Ментор коучей
Бизнес-тренер
Более 600 часов коучинга
Основатель сообщества «ДВ Коуч»
Генеральный директор Международного тренинг-центра «Система»
Соавтор образовательного проекта Сбербанка «Развитие талантов» по обучению коучинговым технологиям.

Специализация в коучинге:

Коучинг руководителей (executive coach)
Бизнес коучинг
Командный коучинг

Вебинар пройдет:
Дата: 05.02.2018
Время: 12:00-14:00 (по Москве)

Зарегистрироваться на вебинар: https://goo.gl/forms/4f4gHVdhQm1z5beI2

Подробнее

Мастер-класс «Осознанность личная и корпоративная»

Фев 6 @ 19:00 – 21:00

Осознанность – тема, которая сейчас у всех на слуху. Говоря об осознанности, мы чаще всего имеем в виду личную осознанность, а на Западе тем временем уже вовсю развивается так называемая корпоративная осознанность.

Корпоративная осознанность – это:

— понимание сотрудниками предназначения компании;

— разделение работниками миссии организации;

-ориентация на миссию и ценности при принятии любых решений (как повседневных, так и стратегических).

Компания Google одна из первых внедрила это направление в свою работу, после чего многие известные организации подхватили это модное и очень полезное веяние.

Что будет на мастер-классе?

Есть ли польза в корпоративной осознанности, и будет ли это работать в российских реалиях.
Корпоративные ценности: миф или работающий инструмент?
Сложные отношения между личной и корпоративной осознанностью.
Уровни осознанности.
Понимание руководителями своей роли и ее исполнение.
Принятие решений, ориентированных на стратегию, а не на KPI.
Работа с внутренней мотивацией.

Ведущие
Вячеслав Ильюшкин, практик, руководитель Федеральной HR-службы компании «DNS».
Роман Досов, коуч уровня PCC (ICF), член Международной Федерации Коучинга, сертифицированный бизнес-тренер и ментор коучей.

Дата и время: 6.02.2019, 19.00-21.00
Адрес: ул. Жигура, 26а, БЦ «Seven», ауд. 2-7, «System ITC».

Регистрация обязательна! Тел и WA: 8(902)054-54-55, Наталья.
Организационный сбор 500 рублей. Включен кофе-брейк.

Подробнее

Чт

Бесплатный мастер-класс «Коучинг — навык 21 века»

Фев 7 @ 19:00 – 21:00

Зарегистрироваться на мастер-класс: https://goo.gl/forms/V7n9kJshs1KI3ueI3

Преимущества овладения коучинговыми навыками:

рост вашего профессионализма
рост вашей востребованности
рост вашего дохода
ваш личный рост как лидера и управленца
возможность зарабатывать деньги без привязки к дому, офису, городу и даже стране
владение одной из самых востребованных профессий в мире.

Преимущества использования коучинговых навыков в управлении и развитии:

рост мотивации и вовлеченности сотрудников
усиление и сплочение команды
повышение личной эффективности руководителей
вывод бизнеса на новый уровень
ускоренное достижение целей
повышение показателей
создание плана достижения целей
повышение уровня осознанности

Что нового вы узнаете на мастер-классе:

что такое коучинг по международным стандартам
главные принципы и компетенции коучинга
где применение коучинга
отличия коучинга от других направлений
в чем польза коучинга лично для вас
где и как можно обучиться коучингу
получите 2 техники, будет практика
а также всех участников ждут подарки!

Несколько фактов:

В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.
В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.
50 крупнейших компаний рейтинга Global Fortune 500 используют коучинг в своём управлении.
Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.

Зарегистрироваться на мастер-класс: https://goo.gl/forms/V7n9kJshs1KI3ueI3

Если у вас есть сомнения, честно ответьте себе на эти вопросы:

Вы хотите быть более эффективным в развитии других людей?
Вы хотите достичь большего в своей жизни?
Вы хотите создать компанию бирюзового уровня?
Вам важно, чтобы эффективность развития персонала была в разы выше?
Вы хотите повысить вовлеченность сотрудников в жизнь и развитие компании?
Вы стремитесь к постоянному совершенствованию своих лидерских компетенций?
Мир меняется настолько стремительно, что ваш бизнес просто не поспевает за этими изменениями?
В определённые моменты Вам уже не хватает того, что вы знали и чем руководствовались ранее?
Классические инструменты для повышения мотивации и лояльности сотрудников уже не работают?
По плану всю работу должны выполнять сотрудники, а по факту её выполняете вы?
Ваши сотрудники обучаются очень медленно, либо не обучаются вообще?
Есть ощущение, что никого в компании не интересует её развитие, кроме вас?
Вы совершенно не чувствуете, что работаете в команде?

Автор Роман Досов:

Коуч уровня PCC ICF
Член международной федерации коучинга (ICF)
Ментор коучей
Бизнес-тренер
Более 600 часов коучинга
Основатель сообщества «ДВ Коуч»
Генеральный директор Международного тренинг-центра «Система»
Соавтор образовательного проекта Сбербанка «Развитие талантов» по обучению коучинговым технологиям

Специализация в коучинге:

Коучинг руководителей (executive coach)
Бизнес коучинг
Командный коучинг

Ведущий:

Александр Мамченко

Сертифицированный коуч по стандартам ICF
Предприниматель
В прошлом руководитель отдела в ЗАО «Тихоокеанской Строительно-производственной Компании» и учредитель рыбоперарабатывающего предприятия ООО «Калипсо»
Помощник депутата городского округа ЗАТО г. Фокино
Инструктор онлайн академии ООН программы для государственных лидеров в сфере ИКТ
Специалист по работе с корпоративными клиентами «System ITC».

Специализация в коучинге:

Лайф коуч
Бизнес коуч
Коуч личностного роста

Зарегистрироваться на мастер-класс: https://goo.gl/forms/V7n9kJshs1KI3ueI3

Дата и время:

7 февраля 2019г. с 19:00 до 21:00

Контакты

Наталья
Тел: 8 (902) 054-54-55
Whatsapp: 8 (902) 054-54-55

Подробнее

«Coach Upgrade». Практика в тройках

Фев 12 @ 19:00 – 21:00

Коучу очень важно развиваться в профессии не только во время обучения, но и по его окончании. Если не применять приобретенные знания на практике, то они имеют свойство забываться, терять актуальность. Если же вы периодически практикуетесь как коуч, лучше всего с другими опытными коучами, имеющими свои методы работы, свой стиль, вы не только сохраняете имеющиеся знания, но и значительно их преумножаете, а также «прокачиваете» свои коучинговые навыки.

12 февраля с 19:00 до 21.00 в рамках проекта “Coach upgrade” в тренинг-центре «Система» пройдет практика коучинга в тройках.

От мероприятия вы получите пользу ТРИЖДЫ
1. Как коуч:
— получите возможность попрактиковать свои навыки;
— услышите обратную связь, которая поможет вам в развитии как коуча.
2. Как клиент:
— решите свой запрос.
3. Как наблюдатель:
— увидите другие модели коучинга;
— сможете взять полезные техники;
— избежите популярных ошибок.

Организатор мероприятия – Роман Досов

Модератор мероприятия –Наталья Бароева

Чайный сбор — 300 рублей.

Место проведения: ул. Жигура, 26а, БЦ «Seven», ауд.2-7, «System ITC».
Обязательна регистрация по тел. и WA: 8(902)054-54-55, Наталья.

Подробнее

Бесплатный мастер-класс «Всё о коучинге»

Фев 13 @ 19:00 – 21:00

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

По данным независимых исследований, компании, обучающие коучингу своих сотрудников, отмечали следующее:

Рост производительности +53%
Укрепление организации +48%
Снижение жалоб клиентов +34%
Уменьшение текучести +32%
Итоговая доходность +22%

Компании, успешно внедряющие коучинг в свою деятельность

Несколько фактов

В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.

В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.

50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.

Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.
«Чита.Ру»

Крупнейший в Забайкалье интернет-проект, обеспечивающий читателей информацией о событиях, людях, предприятиях и услугах в крае.

Проблемы в компании начались с личных недопониманий между учредителями и директором, недостатков финансового планирования и постепенной потери позиций на информационном рынке.

Программа коучинга «Прибыльный бизнес» помогла компании справиться с трудным периодом и выйти на новый уровень своего развития. Началась эффективная маркетинговая деятельность компании, был улучшен общий климат в коллективе путём внедрения игровых форм в рабочий процесс, увеличилась эффективность труда за счёт новых способов мотивации сотрудников. В целом, была оптимизирована система организации компании. Доход, по сравнению с предыдущим годом, вырос на 36%, а фонд учредителей увеличился примерно в 1,5 раза.
ZeptoLab

Один из лидеров мировой игровой индустрии, разрабатывающий приложения под все перспективные платформы и девайсы.

Как и во многих других игровых компаниях, в ZeptoLab существуют две ключевые активности, успех которых во многом определяет успех финального продукта: поиск идеи игры и воплощение этой идеи проектной командой. На определенном этапе развития компания определила основные области своей деятельности, требующие улучшения для достижения нового уровня качества создаваемой мобильной продукции. Необходимо было каким-то образом улучшить процесс поиска новых идей, найти способы вовлечения в этот процесс всей команды, улучшить микроклимат в коллективе, научить сотрудников поддерживать эффективные коммуникации между собой и руководством, а также мотивировать членов команды на протяжении длительных проектов.

Для этих целей было принято решение обучить менеджеров компании основам коучинга и провести серию тренингов командного коучинга для проектных команд. После комплексной программы обучения существующие в компании процессы были адаптированы с учетом принципов и элементов коучинга. В результате эффективность коучинга в корпоративной среде была доказана достижением уровня максимального раскрытия потенциала среди сотрудников компании.
Mary Kay
Одна из крупнейших косметических компаний в сфере прямых продаж в мире, ежегодный оборот которой составляет более 2,5 миллиардов долларов США.

Компания занялась реализацией программы «Техника коучинга» еще в 2011 году. Цель программы заключалась в том, чтобы научить сотрудников Отдела развития рынка задавать Лидерам Бизнес-Групп (ведущим специалистам продаж) вопросы, наводящие их на размышление о том, что следует изменить в работе для достижения лучших результатов.

Одним из самых ярких и очевидных результатов проекта стало воодушевление сотрудников Отдела развития рынка. Звонки, по их словам, стали более практичными и полезными. А сами сотрудники начали ощущать себя бизнес-коучами, направляющими Лидеров и помогающими им в постановке целей и поиске наиболее эффективных путей их достижения. Таким образом, программа позволила предоставить новый фокус для целого отдела, дать новый толчок в развитии, новое видение, заинтересовать персонал и повысить его мотивацию.

Автор

Роман Досов:

Ведущий:

Наталья Бароева:

Дата и время:
13.02.2019 г, 19:00-21:00

Место проведения:
г. Владивосток, ул. Жигура 26а, 2 этаж, ауд.2-7

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/aNuGoG7nV6lQpzib2

Контакты
Тел: 8 (902) 054- 54-55
Whatsapp: 8 (902) 054- 54-55

Подробнее

Мастер-класс «Метапрограммы»

Фев 19 @ 19:00 – 21:00

«Трудный в общении человек» — как часто мы награждаем кого-либо таким диагнозом. И все вроде бы ничего, трудный – не общайся с ним, что может быть проще? Проблема в том, если этот человек – ваш начальник, клиент, партнер или родственник.

Возможно, вся трудность заключается в том, что вы разные, и каждый пытается общаться с другим привычным ему способом, а это не работает?

Почему один человек постоянно витает в облаках, а другой замечает каждую деталь?
Почему один любит работать по четкому графику, выполняя задачи пошагово, а другой комфортно себя чувствует в хаосе, и в этом высокоэффективен?
Почему ваши родители консервативны, а ваши дети постоянно стремятся к изменениям?
Почему один человек вас слушает, а другой нет?
Почему вам для принятия решения требуется мнение других, а вашему другу мнение общества совершенно неважно?

Приглашаем вас на мастер-класс «Метапрограммы», на котором вы:

— научитесь понимать, что движет вашим собеседником, партнером, коллегой, сотрудником, руководителем, женой, мужем или ребенком;

— поймете, на каком языке разговаривать с людьми, чтобы они вас понимали.

Что вы получите по итогу мастер-класса

Руководители научатся более эффективно доносить информацию до своих сотрудников
Коучи будут понимать, на каком языке разговаривать с клиентом
Все без исключения смогут выстроить коммуникацию с семьей
Навыки помогут вам в продажах, переговорах и вашей обычной коммуникации

Ведущий — Роман Досов

Сертифицированный коуч уровня PCC (ICF)
Член Международной Федерации Коучинга (ICF)
Сертифицированный бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Сертифицированный ментор коучей (ICF)
Соавтор образовательного проекта Сбербанка «Развитие талантов» по обучению коучинговым технологиям
Представитель Global Coaching International University во Владивостоке
Генеральный директор Международного тренинг-центра «Система»
Основатель сообщества «ДВ Коуч»

Дата и время: 19.02.2019, 19:00-21:00

Адрес: ул. Жигура, 26а, БЦ «Seven», ауд. 2-7, «System ITC».
Регистрация обязательна!

Тел. и WA: 8(902)054-54-55, Наталья.
Организационный сбор 500 рублей. Включен кофе-брейк.

Подробнее

Бесплатный вебинар «Коучинг — навык 21 века»