Окт
19
Сб
Международная программа «Командный коучинг» CCE (ICF)
Окт 19 – Ноя 17 весь день

Сегодня все больше коучей смотрят в сторону работы с бизнесом, с организациями, многие становятся внутренними коучами в крупных компаниях; руководители, HR и топ-менеджеры, в свою очередь, все чаще идут обучаться коучингу. Запросов от компаний становится больше, а профессиональных коучей, умеющих работать с командами, не так много на рынке. Обучение тонкостям командного коучинга – лучший шаг, который вы можете сделать в направлении своего развития как бизнес-коуча, так и специалиста по развитию персонала внутри компании.

Обучались ли вы коучингу или это ваш первый коучинговый опыт – не имеет значения. На программе вы получите обучение лучшим практическим инструментам, используемым в международной практике командного коучинга, а также выработку навыков, которые позволят эффективно работать с любыми командами на высочайшем профессиональном уровне.

Для кого эта программа?

  • Для работающих «один-на один» коучей, которые хотят расширить свою специализацию.
  • Для профессионалов в области развития персонала.
  • Для руководителей всех уровней (руководителей отделов, менеджеров среднего звена, топ-менеджеров, директоров), лидеров бизнеса.
  • Для бизнес-тренеров.
  • Для всех, кто работает с командами и группами.

Что получает наш студент

  • Чёткое понимание результатов от командного коучинга.
  • Набор инструментов для проведения командного коучинга.
  • Обучение международным компетенциям в направлении командного коучинга.
  • Ясность, когда и как системно экспериментировать с инструментами.
  • Международный сертификат, вызывающий доверие во всем мире.

После окончания обучения выдаётся сертификат международного образца ССE (ICF) «Командный коучинг».

Зачем нужен командный коучинг?

  • Для создания и развития dream team, «звездных» команд, о которых мечтает любая организация.
  • Для достижения целей и решения задач организации посредством слаженной работы команды.
  • Для выстраивания здоровых взаимоотношений в коллективе, формирования доверия другу к другу.
  • Для выработки лояльности сотрудников к компании, создания вовлеченности в жизнь компании, превращения работников «за зарплату» в патриотов своей организации.

Преимущества программы

  1. Теоретическую и методологическую базу программы создавали лучшие коучи Великобритании – родины коучинга.
  2. Квинтэссенция уникального опыта мировой практики в этом направлении.
  3. Широкий спектр эффективных инструментов, проверенных в передовой международной практике.
  4. Навыки можно применять сразу после обучения.
  5. 70% программы — практические упражнения: обучающиеся сразу же нарабатывают опыт.
  6. После обучение можно работать с любыми командами вне зависимости от сферы деятельности и других особенностей.

Содержание программы

  • Последовательность шагов в проведении командного коучинга.
  • Как, с кем и в какой последовательности заключать контракт.
  • Создание психологической безопасности и доверия в команде.
  • Диагностики по Дейвиду Клаттербаку и Патрику Ленсионе.
  • Что заставляет команды работать не эффективно.
  • Навыки слушания (по Нанси Кляйн и Стюарту Хеллеру).
  • Диалоги в командном коучинге. Дебаты, дискуссия, диалог.
  • Модель проведения командной сессии по Дэйвиду Клаттербаку.
  • Обзор процесса – как и когда проводится.
  • Измерение результатов командного коучинга.
  • Модель построения команды «Регата».
  • Принципы групповой динамики.
  • Ключевые ценности команды.
  • Как совместить индивидуальные и командные ценности.
  • Соотношение целей и ценностей команды.
  • Командная коммуникация и распределение ролей.
  • Помощь команде в преодолении неудач.
  • Подготовка руководителя к работе с группой и настройка группы на работу.
  • Подготовка к сессии. Создание рефлексивного пространства.
  • Навыки вербальной и невербальной работы с группой (маркирование, якоря, использование пространства, психогеография, сигналинг, риторические вопросы и т.д.).
  • Повышения качества принятия решений командой.
  • Основные ошибки, и как их избежать.
  • Навыки организации процесса поиска креативных решений в процессе командного коучинга.
  • Владение различными методами мозгового штурма, модеративными и фасилитационными методами.
  • Использование модели R2, SOAR, Джона Коттера.
  • Применение системного мышления в решении командных задач.
  • Стратегии управления конфликтами.
  • Как составлять командный и индивидуальные планы развития
  • Составление личного плана развития командного коуча

План проведения программы

1 модуль

Изучение и разбор структуры подготовки к командному коучингу: как проводить встречи с заказчиками, лидером, членами команды, и заключать контракт.

Рассмотрение пошагового алгоритма проведения первой сессии: создание единого смыслового поля, доверительных отношений, прояснение целей и ценностей команды.

Межмодульная практика

Закрепляет полученные знания, формирует ценный опыт, который анализируется в начале второго модуля, создаёт фундамент для будущей работы с командами.

Изучение рекомендованной литературы.

2 модуль

Практическое применение технологий выстраивания командных бизнес-процессов, которые направлены на поддержание рабочего ритма, достижение лучших результатов и сохранение командной эффективности в условиях постоянно меняющейся среды.

Рассматриваемые вопросы

  • Когда нужны команды, а когда рабочие группы.
  • Что помогает и что мешает командной эффективности.
  • Различия между командным и индивидуальным коучингом.
  • Отличие командного коучинга от тимбилдинга, фасилитации и т.д.
  • Системное мышление и команда как система.
  • Как создать доверие и повысить вовлеченность.
  • Как выстроить командные бизнес-процессы для достижения лучших результатов.
  • Как сохранять командную эффективность в условиях постоянно меняющейся среды.

Даты обучения: 

19-20 октября 2019 (10.00-18.00) – 1 модуль

16-17 ноября 2019 (10.00-18.00) – 2 модуль

Стоимость: 20000 рублей за модуль.

Ведущий

Роман Досов

— Сертифицированный коуч уровня PCC (ICF)

— Член международной федерации коучинга (ICF)

— Опыт: более 1200 часов коучинга

— Сертифицированный командный коуч

— Сертифицированный ментор коучей

— Сертифицированный бизнес-тренер

— Основатель сообщества «ДВ Коуч»

— Генеральный директор международного тренинг-центра «Система»

— Соавтор образовательного проекта Сбербанка «Развитие талантов» по обучению коучинговым технологиям.

Специализация в коучинге

— Коучинг руководителей (executive coach)

— Бизнес коучинг

— Командный коучинг

 

Контакты

Тел и WA:  8(902)054-54-55
E-mail: admin@system-itc.ru

Наталья

Окт
24
Чт
Международная программа «Коучинг в бизнесе»
(ACSTH ICF), London (UK) — Moscow (Russia)
Окт 24 2019 – Янв 19 2020 весь день

Для кого этот курс?

  • для руководителей, которые хотят сделать свой управленческий стиль более гибким и эффективным и стремятся к развитию своих лидерских компетенций
  • для HR, которые ищут дополнительный инструментарий в решении вопросов развития персонала
  • для стремящихся быть внутренним корпоративным коучем
  • для тех, кто собирается стать коучем в бизнесе, Executivе коучем (работа с первыми лицами компании), коучем для руководителей
  • для тех, кто хочет быть фрилансером и работать с внешними клиентами-запросами бизнеса
  • для профессионалов в смежных с коучингом областях: тренинги, психология, консалтинг и т.д.
  • для планирующих обрести статус международного квалифицированного специалиста в области развития человеческих ресурсов – в сфере T&D.

Преимущества программы

  • Мы опираемся на широкий спектр инструментов для поддержки обучения, развития и производительности отдельных лиц, например, психологии, эмоционального интеллекта, теории управления и коучинга
  • В программе используются материалы Международной Федерации Коучинга (ICF) — схемы внедрения коучинга в корпоративную культуру организации (кейсы международных компаний)
  • В программе используются последние передовые разработки: модели инструменты, взгляды, подходы, применяемые профессионалами во всем мире. Университет сотрудничает с ведущими мировыми школами бизнес-коучинга.
  • Авторы и тренеры программы имеют международное образование коуча. Учились в Англии, Америке, Германии. Являются уважаемыми коучами, признанными профессионалами-практиками.

 

Форма обучения

Программа состоит из 4 модулей.
Каждый модуль — это четыре тренинг-дня в очном формате и 2 межмодульные практики (очная и онлайн).
Между модулями проводится самостоятельная практика.

В тренинге достигнуто эффективное соотношение профессионализма, юмора, драйва и творчества.

 

Что получает наш студент

1. Теорию, знания, понимание и практику коучинга в бизнесе по международным стандартам.
2. Привнесение коучинга как современного инструмента в свою бизнес-модель.
3. Усиление своего лидерства и интеграцию коучинга в свой стиль управления
4. Практику и освоение навыков коучинга по компетенциям ICF
5. Профессию бизнес-коуча по международным стандартам
6. Знание и практику по методикам коучинга, которые приносят результат в бизнесе.
7. Студент, прошедший программу, станет профессионалом, который будет знать как:
— провести первую встречу и рассказать о коучинге потенциальному клиенту,
— проводить переговоры на тему коучинга,
— совмещать коуч-продукты с другими продуктами развития человека.

После окончания обучения выдается Сертификат высшего Международного образца ACSTH ICF (155 часов).

 

Наш выпускник будет уметь работать в следующих направлениях

• Коучинг эффективности
• Коучинг первых лиц
• Коучинг изменений
• Коучинг развития лидерства
• Коучинг ключевых сотрудников
• Коучинг карьеры
• Коучинг проектов
• Коучинг в развитии талантов
• Коучинг в решении специфических вопросов: конфликты, спад мотивации, уверенности
• Culture of coaching in organizations — внедрение коучинга в организацию, коучинг как пост тренинг
 
Наш студент сможет быть высоконкурентным профессионалом благодаря хорошему образованию в коучинге.
Наш студент будет обладать международным сертификатом, статус которого вызывает уважение во всем мире.
 
В современном мире востребованы ПРОФЕССИОНАЛЫ! Дилетанты вкладывают деньги в посредственное образование, не взвешивая все последствия своего выбора, а ведь этот выбор определяет карьеру и успех. Ибо когда ты мастер, ты нужен другим людям, ведь только тогда ты можешь быть полезен другим, и только тогда ты ВОСТРЕБОВАН.

В программе есть сильный фокус на развитие нашего студента не только как профессионала, но и как личности.

 

 

Ведущие и авторы программы

 

Александра Прицкер (г. Москва)

  • MCC (ICF) — Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)
  • Executive coach
  • Автор программы «Коучинг в бизнесе» ACSTH ICF
  • Входит в перечень коучей и менторов Европы
  • Директор Международного Университета Global Coaching (Москва)
  • Член ICF (Международной Федерации Коучей)
  • Бизнес-тренер
  • Провела более 3500 часов коуч-сессий в Германии, Великобритании и России 
  • Тренер международной программы обучения коучингу 7 лет на территории Москвы, Нижнего Новгорода, Перми, Красноярска, Хабаровска, Владивостока
  • Первая в России аккредитовала программы уровня CCE (Международная программа «Коуч как ментор» CCE ICF London UK-Moscow Russia) и ACTP (Международная программа «Недирективный коучинг: активация потенциала» ACTP ICF London UK — Moscow Russia) на международном уровне
  • Автор книги «Путешествие в менторинг: руководство по раскрытию внутренних ресурсов» (М, 2017)

 

 

Коуч Роман 

Роман Досов (г. Владивосток)

    • Сертифицированный Коуч уровня PCC ICF
    • Член Международной Федерации Коучинга (ICF)
    • Опыт: более 1000 часов коучинга
    • Сертифицированный бизнес-тренер
    • Тренер международных программ по коучингу
    • Сертифицированный Ментор коучей (ICF)
    • Генеральный директор Международного тренинг-центра «Система»
    • Основатель сообщества «ДВ Коуч»
    • Соавтор образовательного проекта Сбербанка «Развитие талантов» по обучению коучинговым технологиям
    • Предприниматель
    • Представитель Global Coaching International University во Владивостоке

Специализация в коучинге:

  • Коучинг руководителей (executive)
  • Бизнес коучинг
  • Командный коучинг

Также есть 6 ведущих сертифицированных коуча уровня PCC ICF, из которых в программе будет трое:

  • Анна Блинова, г. Нижний Новгород
  • Ольга Юдина, г. Москва
  • Вероника Водохлебова, г. Нижний Новгород
  • Ирина Богословская, г. Москва
  • Наталья Петрушина, г. Санкт-Петербург
  • Алина Шатохина, г. Москва

Краткое описание программы

 Модуль 1. Фундамент.

  • базовые принципы и модели коучинга
  • базовые техники
  • структура коуч-сессии
 
Модуль 2. Прорыв.

  • точный подбор методик под ситуацию
  • построение долгосрочных отношений с клиентом (или организацией)
  • тонкости работы с организациями
  • поиск ресурсов
 Модуль 3. Погружение

  • глубина коучинговой сессии
  • работа с ценностями и убеждениями
  • работа с директорами, руководителями, лидерами
  • работа с мотивацией
 
Модуль 4. Система.

  • командный коучинг
  • внедрение коучинга в организацию
  • продвижение себя на рынке
  • методы дальнейшего развития
  • сертификация

 

Подробное описание

 

 

Расписание курса

Международная программа «Коучинг в бизнесе», г. Владивосток.

 Модуль  Дата
 1 модуль 24-27 октября 2019
 2 модуль 21-24 ноября 2019
 3 модуль 12-15 декабря 2019
 4 модуль 16-19 января 2019

 

Стоимость

Тариф «Базовый» Тариф «Продвинутый» Бонус за 100% предоплату
  • Основное обучение – 4 модуля
  • Плюс обучение от 4 коучей PCC ICF – Владивосток, Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород
  • Плюс учебный блок от магистра психологии
  • Работа кураторов и ассистентов
  • Поддержка между модулями
  • Межмодульные практики
  • Методические материалы
  • Список рекомендуемых книг (все книги вам будут бесплатно предоставлены в электронном виде)
  • Доступ к внутренней библиотеке
  • Список рекомендуемых фильмов
  • Разработанное нами приложение для коучей, а также разработанные специально для вас удобные методички с техниками для работы с клиентами
  • Добавление в закрытое сообщество коучей (Facebook и Whatsapp)
Всё то же самое, что и в тарифе «Базовый»

+

  • Персональная обратная связь на протяжении всех 4-х модулей
  • Более глубокая персональная работа
  • Помощь в сертификации
  • Персональный развивающий менторинг
  • Консультация по развитию своего бренда
  • Книга Дэвида Клаттербака «Сильные вопросы для коучей и менторов» (бумажная версия)
  • Профессиональная тетрадь коуча
  • Включение в реестр коучей «System ITC»
  • Инструкции по дальнейшему развитию (коуч ACC/PCC, членство ICF и т.д.)
  • Партнерство (вариативно)
  • Помощь в сертификации
  • Персональная обратная связь
  • 1 индивидуальный менторинг
  • 2 индивидуальных коуч-сессии с коучем уровня PCC
  • 4 индивидуальных коуч-сессии с коучем уровня ACC
  • Профессиональная тетрадь коуча
100.000 руб. или 25000 руб./модуль 160.000 руб. или 40000 руб./модуль  

 

Также возможна оплата в рассрочку на год, через нашего партнера Тинькофф-банк

 


Контакты

Тел и WA:  8(902)054-54-55
E-mail: admin@system-itc.ru

Наталья

 

Отзывы о программе