Календарь мероприятий

Ноя
15
Ср
Бесплатный вебинар «Всё о коучинге»
Ноя 15 весь день

 

         

Вы наверняка слышали магическое слово «Коучинг» хотя бы раз в своей жизни. О нём говорят успешные и уважаемые люди, пишут популярные и деловые издания, но что знаете о нём лично Вы?

Мы готовы абсолютно бесплатно поделиться тем, что знаем сами, и рассказать даже чуточку больше. Проверено: использование коучинга в качестве современного инструмента управления рабочими процессами эффективно и результативно. Прежде всего, это касается вопросов развития персонала, навыков наставничества и гибкости стиля управления в целом. Но также это касается и вашей собственной эффективности в жизни и бизнесе.

Что вы получите на мастер-классе

— узнаете, что такое коучинг по международным стандартам ICF
— узнаете про базовые принципы коучинга
— узнаете, чем коучинг отличается от консультирования, тренинга, психологии, наставничества и менторинга
— получите прикладной инструмент из коучинга, которым воспользуетесь прямо на мастер-классе
— услышите реальные истории применения коучинга в бизнесе, семье, быту
— узнаете, чем коучинг может быть полезен конкретно вам
— получите информацию, о том как обучиться коучингу
— будет розыгрыш призов

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/jLw7ICPrclZGeh002

По данным независимых исследований, компании, обучающие коучингу своих сотрудников, отмечали следующее: 

Рост производительности +53%
Укрепление организации + 48%
Снижение жалоб клиентов +34%
Уменьшение «текучки» кадров +32%
Итоговая доходность + 22%

Несколько фактов

— В компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей.
— В компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей.
— 50 крупнейших компаний рейтинга GLOBAL FORTUNE 500 используют коучинг в своём управлении.
— Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.

1,5 часа беседы о том, что может помочь решить ваши проблемы и достигнуть поставленной цели, стоят того, чтобы просто прийти к нам.

Если у вас еще есть сомнения, честно ответьте себе на эти вопросы

— Вы хотите быть более эффективным в развитии других людей?
— Вы хотите достичь большего в своей жизни?
— Вы хотите создать компанию бирюзового уровня?
— Вам важно, чтобы эффективность развития персонала была в разы выше?
— Вы хотите повысить вовлеченность сотрудников в жизнь и развитие компании?
— Вы стремитесь к постоянному совершенствованию своих лидерских компетенций?
— Мир меняется настолько стремительно, что ваш бизнес просто не поспевает за этими изменениями?
— В определенные моменты Вам уже не хватает того, что вы знали и чем руководствовались ранее?
— Классические инструменты для повышения мотивации и лояльности сотрудников уже не работают?
— По плану всю работу должны выполнять сотрудники, а по факту ее выполняете вы?
— Ваши сотрудники обучаются очень медленно, либо не обучаются вообще?
— Есть ощущение, что никого в компании не интересует ее развитие, кроме вас?
— Вы совершенно не чувствуете, что работаете в команде?
Если хотя бы на один из вопросов Вы дали положительный ответ, мы ждём вас на нашем мастер-классе «Все о Коучинге».

Ведущие

Роман Досов

— Коуч ACC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности, командный коуч.
— Член международной федерации коучинга (ICF).
— Сертифицированный бизнес-тренер.
— Тренер международных программ по коучингу.
— Ментор коучей.
— Предприниматель.
— Основатель международного тренинг центра «Система».
— Основатель сообщества «ДВ Коуч».

Оксана Никонова (г. Хабаровск)

— ACC (ICF), бизнес коуч
— Член международной федерации коучинга (ICF)
— Бизнес-тренер
— Тренер международных программ по коучингу
— Консультант в сфере управления ключевыми клиентами, обучения и развития сотрудников отдела продаж
— Опыт работы в бизнесе более 10 лет
— Сооснователь тренинг центра «Инсайт».

Дата и время: 15.11.2017 г, 12:00-13:30 (время московское)

Регистрация по ссылке: https://goo.gl/forms/jLw7ICPrclZGeh002

Ноя
23
Чт
Международная программа «Коучинг в бизнесе»
(ACSTH ICF), London (UK) — Moscow (Russia)
Ноя 23 2017 – Фев 18 2018 весь день

Международная программа «Коучинг в бизнесе» ACSTH ICF

 

Курс для тех

  • кто хочет быть коучем в бизнесе, Executivе коучем (работа с первыми лицами компании)
  • полезна тем руководителям, кто хочет сделать свой управленческий стиль более гибким и эффективным, хочет развития своих лидерских компетенций
  • кто хочет быть внутренним корпоративным коучем
  • полезна для тех HR, кто ищет дополнительный инструментарий в решении вопросов развития персонала
  • кто хочет быть коучем для руководителей
  • кто хочет быть фрилансером и работать с внешними клиентами-запросами бизнеса
  • для профессионалов в смежных с коучином областях: тренинги, психология, консалтинг, управление персоналом
  • для тех кто хочет быть в статусе международного специалиста-квалифицированного специалиста в области развитие человеческих ресурсов – в сфере T&D, коучинг в бизнесе.

 

Преимущества программы

  • Мы опираемся на широкий спектр инструментов для поддержки обучения, развития и производительности отдельных лиц, например психологии, эмоционального интеллекта, теории управления и коучинга
  • В программе используются материалы Международной Федерации Коучинга (ICF) — схемы внедрения коучинга в корпоративную культуру организации (кейсы международных компаний)
  • В программе используются последние передовые разработки: модели инструменты, взгляды, подходы, используемые профессионалами во всем мире. Университет сотрудничает с ведущими школами бизнес-коучинга в мире
  • Преподаватели программы имеют международное образование коуча. Учились в Англии, Америке, Германии. Являются уважаемыми коучами, признанными профессионалами – практиками.
  • Вы получаете обучение от 4 тренеров-коучей с опытом внедрения коучинга в совершенно разных сферах и городах.

 

Форма обучения

Программа состоит из 4 модулей (частей).

Каждый модуль — это четыре тренинг-дня в очном формате.

Преподаватели программы — совершенно жизнерадостные люди с глобальным мышлением и профессиональным перфекционизмом. К обучению относятся, как к путешествию, в котором не только полезно, но и интересно!

Соотношение профессионализма, юмора, драйва и творчества.

 

Что получает студент Международного Университета Global Coaching

1. Теорию, знания, понимание и практику коучинга в бизнесе по международным стандартам.
2. Привнесение коучинга как современного инструмента в свою бизнес-модель.
3. Усиление своего лидерства и интеграцию коучинга в свой стиль управления
4. Практику и освоение навыков коучинга по компетенциям ICF
5. Профессию бизнес-коуча по международным стандартам
6. Знание и практику по методикам коучинга, которые приносят результат в бизнесе.
7. Студент, прошедший программу, станет профессионалом, который будет знать как:
— провести первую встречу и рассказать о коучинге потенциальному клиенту,
— как проводить переговоры на тему коучинга,
— будет знать, как совмещать коуч-продукты с другими продуктами развития персонала.

После окончания обучения выдается Сертификат высшего международного образца ACSTH (155 часов).

 

Выпускник Международного Университета Global Coaching будет уметь работать в направлении коучинга

• Коучинг эффективности
• Коучинг первых лиц
• Коучинг изменений
• Коучинг развития лидерства
• Коучинг ключевых сотрудников
• Коучинг карьеры
• Коучинг проектов
• Коучинг в развитии талантов
• Коучинг в решении специфических вопросов: конфликты, спад мотивации, уверенности
• Culture of coaching in organizations — будет знать как внедрять коучинг в организацию, коучинг как пост тренинг
• Наш студент сможет быть высоконкурентным профессионалом благодаря хорошему образованию в коучинге
• Наш студент будет обладать международным сертификатом, статус которого вызывает уважение во всем мире.
 

В современном мире востребованы ПРОФЕССИОНАЛЫ!

Дилетанты вкладывают деньги в посредственное образование, не взвешивая все последствия своего выбора. А этот выбор определяет карьеру и успех. Ибо только когда ты мастер, ты нужен другим людям, только тогда ты можешь быть полезен другим. И только тогда ты ВОСТРЕБОВАН.

В программе есть сильный фокус на личное развитие нашего студента, потому что кроме получения инструментов и навыков люди хотят развиваться сами как личность.

 

Видео

О Международной программе «Коучинг в бизнесе» ACSTH (ICF) рассказывает Александра Прицкер (MCC ICF, executive coach, автор программы, тренер).
Посмотрев это видео, вы узнаете:
— что включает в себя международная программа «Обучение коучингу в бизнесе» ACSTH ICF (структура, содержание);
— что дает эта программа;
— преимущества этой программы.

 

 

Ведущие и авторы программы

 

Александра Прицкер (г. Москва)
MCC (ICF) — Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)
Executive coach
Входит в перечень коучей и менторов Европы
Директор Международного Университета GlobalCoaching (Москва)
Член ICF (Международной Федерации Коучей)
Бизнес-тренер
Провела более 3500 часов коуч-сессий в Германии, Великобритании и России 
Тренер международной программы обучения коучингу 7 лет на территории Москвы, Нижнего Новгорода, Перми, Красноярска, Хабаровска, Владивостока.
Первая в России аккредитовала программы уровня CCE (Международная программа «Коуч как ментор» CCE ICF London UK-Moscow Russia) и ACTP (Международная программа «Недирективный коучинг: активация потенциала» ACTP ICF London UK — Moscow Russia) на международном уровне.
Автор книги «Путешествие в менторинг: руководство по раскрытию внутренних ресурсов» (М, 2017).

 Елена Селезнева

Елена Селезнева (г. Москва)
PCC (ICF), executive coach, член ICF
Консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер,
Эксперт Research Centre for Social Systems (Glasgow).
Член Межрегиональной ассоциации преподавателей МВА РАБО.
Директор консалтингового центра.
Долгосрочная работа в качестве коуча и бизнес-консультанта в компаниях и организациях: ОАО «ЛУКОЙЛ – Волгонефтепродукт»; РОСБАНК; Правительство Нижегородской области, Правительство республики Татарстан, Торгово-промышленная палата Кировской области, Торгово-промышленная палата Владимирской области, Сбербанк России; РоссельхозБанк; Гринатом; РЖД; «Юниаструм Банк»; Эллипс Банк; ЛАНТА БАНК; Сеть фитнес-клубов WORLD CLASS; Вимм-Билль-Данн и др.
Имеет более 3000 часов ведения коучинга (в России, Германии, Великобритании, Швеции)
Прошла в 2015 году обучение по программе «Мастерство командного коучинга» профессора Дейвида Клаттербака (Team Coaching Foudation Level Workshop on March 20-22, 2015. Professor David Clutterbuck, London (UK).

 

Коуч Роман 

Роман Досов (г. Владивосток)
Коуч ACC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности, командный коуч.
Член международной федерации коучинга (ICF)
Сертифицированный Бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Сертифицированный Ментор коучей (ICF)
Серийный предприниматель
Основатель международного тренинг центра «Система»
Основатель сообщества «ДВ Коуч».

 

Оксана Никонова

Оксана Никонова (г. Хабаровск)
ACC (ICF), бизнес коуч
Член международной федерации коучинга (ICF)
Бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Консультант в сфере управления ключевыми клиентами, обучения и развития сотрудников отдела продаж
Опыт работы в бизнесе более 10 лет
Сооснователь тренинг центра «Инсайт».

Ключевые темы курса

1 модуль2 модуль3 модуль4 модуль

Модуль 1

Модуль Сoaching Foundation.

 

Этот модуль дает базовые навыки и модели коучинга в бизнесе. После 1 модуля коуч может проводить коуч сессии.

Содержание:
• Что такое коучинг в бизнесе.
• Что умеет делать коуч и какова структура коуч-сессии.
• Как использовать законы работы мозговых структур в решении актуальных бизнес-задач.
• Внешний и внутренний коуч: цели, задачи.
• Базовая структура коучинга «Путь коучинга». Методология. Starr Consulting (Англия, UK)
• Компетенция ICF: Заключение договора на коучинг.
• Особенности заключения коучингового соглашения в бизнес контексте.
• Компетенция ICF: Коучинговое присутствие.
• Компетенция ICF: Прямое общение с клиентом.
• Компетенция ICF: Активное слушание.
• Компетенция ICF: Установление доверия и близких отношений с клиентом.
• Компетенция ICF: Эффективные вопросы.
• Стратегии изменений – формула Бэкхарда.
• Appreciative Inquiry -модель анализа, принятия решений и создания стратегических изменений ( Case Western Reserve University). 
• Базовые инструменты коучинга: Колесо Коучинга. Шкалирование.
• Обратная Связь в коучинге и менеджменте.
• Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых готов преодолевать многое.
• Объяснение принципов, методов. Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников. Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.

Модуль 2

Сoaching for performance.
 
На этом модуле будут рассмотрены инструменты поиска решений и этапы реализации коучингового контракта в организации.
Направления в коучинге: коучинг эффективности, коучинг карьеры; коучинг проектов, коучинг в развитии талантов, коучинг в решении специфических вопросов.Содержание:
• Как заключается трехсторонний контракт: организация — клиент — коуч, коучи.
• Системный подход к коучингу в организации: как формируется запрос в организации.
• Структура контракта работы от начала и завершения. На модуле рассматривается структура взаимодействия и установления контракта на основании материалов Starr Consulting (Англия, UK).
• Когда, с кем применяется коучинг в организации.
• Коучинг-менеджмент как стиль лидерства.
• Компетенции коучинга в Лидерстве: “Путь коучинга”: модели коучинговых бесед (Starr Consulting (Англия, UK).
• Применение коучинга — модель Ситуационного лидерства.
• Инструменты коучинга: “Планирование на линии времени”, “Совет директоров”, Логические уровни, “Шкальные оценки”, “Мой проект в лучах солнца”.
• Компетенция ICF: Создание осознания.
• Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых готов преодолевать многое.
• Объяснение принципов, методов. Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников. Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.

Модуль 3

Executive coach. Коучинг для Топ-менеджмента.

Этот модуль дает инструменты и понимание, как коуч может быть полезен в решении вопросов мотивации, сопротивления изменениям, развития лидеров.
Содержание:
• Что такое Коучинг руководителей, ключевых сотрудников, коучинга изменений.
• Составляющие Коучинга руководителей, содержание корпоративного коучинга.
• Подготовительный этап: Системный анализ запроса от организации для ТОП-Менеджера.
• Инструменты коучинга для лидеров – особенности применения.
• Принципы эффективного назначения коуча для ТОП-Менеджера в организации.
• Компетенция ICF: Прямая коммуникация.
• Компетенция ICF: Управление прогрессом и ответственностью.
• Ценности в коучинговом процессе.
• Как преодолевать сопротивление изменениям.
• Инструменты коучинга в принятии решений
• Умение прояснять ценности в коучинговом формате, ради которых клиент готов двигаться к своим целям.
• Технология прояснения ценностей в коучинге команд.
• Компетенция Лидера XXI – выход из зоны комфорта (по материалам Девида Б. Петерсона, PhD (Executive coach in «Google» inc). ICF Международная Коучинговая Конференция, Швеция, Мальмё, сентябрь 2014 г.)
• Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых готов преодолевать многое.
• Объяснение принципов, методов. Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников. Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.

4 модуль

Culture of coaching in organizations. Культура коучинга в организации.
 
Этот модуль дает студентам умение слышать мыслительные привычки людей и быть полезным в развитии эффективности.
Содержание:
• Коучинговые инструменты выхода из стресса.
• Культура коучинга в организации.
• Как внедрять коучинг в организации: модели, примеры, кейсы международных и Российских компаний.
• Инструменты стратегической сессии.
• Изучат этап обратной связи и подведения итогов в реализации коучингового инструмента.
• Компетенция ICF — Управление прогрессом и ответственностью.
• Маркетинг коучинга. Как вступить в сотрудничество с организацией, как проводить переговоры, как рассказывать о коучинге.
• Коучинговые инструменты: модель подведения итогов, 5 позиций восприятия.
• Объяснение принципов, методов. Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников. Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.

 

Расписание курса

Международная программа «Коучинг в бизнесе», г. Владивосток.

Модуль Дата Ведущий
 1 модуль  23-26 ноября 2017  Роман Досов
 2 модуль  14-17 декабря 2017  Оксана Никонова
 3 модуль  25-28 января 2018  Роман Досов
 4 модуль  15-18 февраля 2018  Александра Прицкер

 

Стоимость

 

 
Стоимость полная
120 000 рублей
или
30 000 рублей в месяц
 (этот вариант подойдет, если вам удобнее платить без авансов и предоплат)
 
 
Единовременный платеж
100 000 рублей
Стоимость при внесении аванса до 31 октября
Ваша выгода 20 000 рублей
 
Оплата частями (помесячно)
27 500 рублей
 всего 4 платежа (стоимость при внесении аванса до 31 октября)
Ваша выгода 10 000 рублей

 

Внимание! Сейчас действует акция — дополнительная скидка! Оставляйте заявку, чтобы узнать подробнее! Не упустите свой шанс!


Контакты

E-mail: admin@system-itc.ru
Тел: 8 (423) 2-54-64-06
Whatsapp: 8 (964) 447-00-33
Telegram: 8 (964) 447-00-33 


Отзывы


Посмотреть больше отзывов от студентов Global Coaching

Ноя
27
Пн
Международная программа «Коучинг в бизнесе» ОНЛАЙН
(ACSTH ICF), London (UK) — Moscow (Russia)
Ноя 27 2017 – Мар 27 2018 весь день

Обучение коучингу онлайн

 

Курс для тех

  • кто хочет быть коучем в бизнесе, Executivе коучем (работа с первыми лицами компании)
  • полезна тем руководителям, кто хочет сделать свой управленческий стиль более гибким и эффективным, хочет развития своих лидерских компетенций
  • кто хочет быть внутренним корпоративным коучем
  • полезна для тех HR, кто ищет дополнительный инструментарий в решении вопросов развития персонала
  • кто хочет быть коучем для руководителей
  • кто хочет быть фрилансером и работать с внешними клиентами-запросами бизнеса
  • для профессионалов в смежных с коучином областях: тренинги, психология, консалтинг, управление персоналом
  • для тех кто хочет быть в статусе международного специалиста-квалифицированного специалиста в области развитие человеческих ресурсов – в сфере T&D, коучинг в бизнесе.

 

Преимущества программы

  • Мы опираемся на широкий спектр инструментов для поддержки обучения, развития и производительности отдельных лиц, например психологии, эмоционального интеллекта, теории управления и коучинга
  • В программе используются материалы Международной Федерации Коучинга (ICF) — схемы внедрения коучинга в корпоративную культуру организации (кейсы международных компаний)
  • В программе используются последние передовые разработки: модели инструменты, взгляды, подходы, используемые профессионалами во всем мире. Университет сотрудничает с ведущими школами бизнес-коучинга в мире
  • Преподаватели программы имеют международное образование коуча. Учились в Англии, Америке, Германии. Являются уважаемыми коучами, признанными профессионалами – практиками.
  • Вы получаете обучение от 3 тренеров-коучей с опытом внедрения коучинга в совершенно разных сферах и городах.

 

Преимущества программы в дистанционном формате

  • Контакт с ведущим программы. Студент общается с коучем высшей категории, преподавателем международного уровня и международной практикой.
  • Контакт с группой. Вся группа объединяются на подгруппы. Программа организована так, что идет постоянная работа в подгруппах. Вы будете постоянно контактировать с группой
    Качество образования. Уровень качества образования подтверждает международная аккредитация, статус наших партнеров и автор методики – Джули Старр (Julie Starr,London (UK).
  • Сопровождение учебными материалами. Университет предоставляем студентам учебные материалы, которые основаны на работах Британских коучей и переведены с английского языка. В учебные материалы входит: запись вебинара, запись демонстрационных сессий, текстовый материал, домашнее задание.
  • Общение с другими коучами – студентами и выпускниками Университета. Студенты Университета получат доступ на специальный форум коучей Университета и будут взаимодействовать со всеми студентами и выпускниками, иметь доступ к эксклюзивным материалам, к успешным практикам коучей. Мы поддерживаем наших студентов на протяжении всего пути, пока им интересен коучинг , и на пути развития как коуча.
  • Экономия времени и средств. При таком формате обучения не надо платить за билеты, проживание, гостиницу, содержание.

Форма обучения

Программа состоит из 4 модулей (частей).

Каждый модуль — это шесть вебинаров по 2 часа с 20:00 до 22:00 по Владивостоку (с 13:00 до 15:00 по Москве).

Преподаватели программы — совершенно жизнерадостные люди с глобальным мышлением и профессиональным перфекционизмом. К обучению относятся, как к путешествию, в котором не только полезно, но и интересно!

Соотношение профессионализма, юмора, драйва и творчества.

 

Что получает студент Международного Университета Global Coaching

1. Теорию, знания, понимание и практику коучинга в бизнесе по международным стандартам.
2. Привнесение коучинга как современного инструмента в свою бизнес-модель.
3. Усиление своего лидерства и интеграцию коучинга в свой стиль управления
4. Практику и освоение навыков коучинга по компетенциям ICF
5. Профессию бизнес-коуча по международным стандартам
6. Знание и практику по методикам коучинга, которые приносят результат в бизнесе.
7. Студент, прошедший программу, станет профессионалом, который будет знать как:
— провести первую встречу и рассказать о коучинге потенциальному клиенту,
— как проводить переговоры на тему коучинга,
— будет знать, как совмещать коуч-продукты с другими продуктами развития персонала.

После окончания обучения выдается Сертификат высшего международного образца ACSTH (155 часов).

 

Выпускник Международного Университета Global Coaching будет уметь работать в направлении коучинга

• Коучинг эффективности
• Коучинг первых лиц
• Коучинг изменений
• Коучинг развития лидерства
• Коучинг ключевых сотрудников
• Коучинг карьеры
• Коучинг проектов
• Коучинг в развитии талантов
• Коучинг в решении специфических вопросов: конфликты, спад мотивации, уверенности
• Culture of coaching in organizations — будет знать как внедрять коучинг в организацию, коучинг как пост тренинг
• Наш студент сможет быть высоконкурентным профессионалом благодаря хорошему образованию в коучинге
• Наш студент будет обладать международным сертификатом, статус которого вызывает уважение во всем мире.
 

В современном мире востребованы ПРОФЕССИОНАЛЫ!

Дилетанты вкладывают деньги в посредственное образование, не взвешивая все последствия своего выбора. А этот выбор определяет карьеру и успех. Ибо только когда ты мастер, ты нужен другим людям, только тогда ты можешь быть полезен другим. И только тогда ты ВОСТРЕБОВАН.

В программе есть сильный фокус на личное развитие нашего студента, потому что кроме получения инструментов и навыков люди хотят развиваться сами как личность.

 

Видео

О Международной программе «Коучинг в бизнесе» ACSTH (ICF) рассказывает Александра Прицкер (MCC ICF, executive coach, автор программы, тренер).
Посмотрев это видео, вы узнаете:
— что включает в себя международная программа «Обучение коучингу в бизнесе» ACSTH ICF (структура, содержание);
— что дает эта программа;
— преимущества этой программы.

 

 

Ведущие и авторы программы

 

Александра Прицкер (г. Москва)
MCC (ICF) — Master Certified Coach (Высший международный уровень квалификации)
Executive coach
Входит в перечень коучей и менторов Европы
Директор Международного Университета GlobalCoaching (Москва)
Член ICF (Международной Федерации Коучей)
Бизнес-тренер
Провела более 3500 часов коуч-сессий в Германии, Великобритании и России 
Тренер международной программы обучения коучингу 7 лет на территории Москвы, Нижнего Новгорода, Перми, Красноярска, Хабаровска, Владивостока.
Первая в России аккредитовала программы уровня CCE (Международная программа «Коуч как ментор» CCE ICF London UK-Moscow Russia) и ACTP (Международная программа «Недирективный коучинг: активация потенциала» ACTP ICF London UK — Moscow Russia) на международном уровне.
Автор книги «Путешествие в менторинг: руководство по раскрытию внутренних ресурсов» (М, 2017).

 Елена Селезнева

Елена Селезнева (г. Москва)
PCC (ICF), executive coach, член ICF
Консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер,
Эксперт Research Centre for Social Systems (Glasgow).
Член Межрегиональной ассоциации преподавателей МВА РАБО.
Директор консалтингового центра.
Долгосрочная работа в качестве коуча и бизнес-консультанта в компаниях и организациях: ОАО «ЛУКОЙЛ – Волгонефтепродукт»; РОСБАНК; Правительство Нижегородской области, Правительство республики Татарстан, Торгово-промышленная палата Кировской области, Торгово-промышленная палата Владимирской области, Сбербанк России; РоссельхозБанк; Гринатом; РЖД; «Юниаструм Банк»; Эллипс Банк; ЛАНТА БАНК; Сеть фитнес-клубов WORLD CLASS; Вимм-Билль-Данн и др.
Имеет более 3000 часов ведения коучинга (в России, Германии, Великобритании, Швеции)
Прошла в 2015 году обучение по программе «Мастерство командного коучинга» профессора Дейвида Клаттербака (Team Coaching Foudation Level Workshop on March 20-22, 2015. Professor David Clutterbuck, London (UK).

 

Коуч Роман 

Роман Досов (г. Владивосток)
Коуч ACC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности, командный коуч.
Член международной федерации коучинга (ICF)
Сертифицированный Бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Сертифицированный Ментор коучей (ICF)
Серийный предприниматель
Основатель международного тренинг центра «Система»
Основатель сообщества «ДВ Коуч».

 

Оксана Никонова

Оксана Никонова (г. Хабаровск)
ACC (ICF), бизнес коуч
Член международной федерации коучинга (ICF)
Бизнес-тренер
Тренер международных программ по коучингу
Консультант в сфере управления ключевыми клиентами, обучения и развития сотрудников отдела продаж
Опыт работы в бизнесе более 10 лет
Сооснователь тренинг центра «Инсайт».

Ключевые темы курса

1 модуль2 модуль3 модуль4 модуль

Модуль 1

Модуль Сoaching Foundation.

 

Этот модуль дает базовые навыки и модели коучинга в бизнесе. После 1 модуля коуч может проводить коуч сессии.

Содержание:
• Что такое коучинг в бизнесе.
• Что умеет делать коуч и какова структура коуч-сессии.
• Как использовать законы работы мозговых структур в решении актуальных бизнес-задач.
• Внешний и внутренний коуч: цели, задачи.
• Базовая структура коучинга «Путь коучинга». Методология. Starr Consulting (Англия, UK)
• Компетенция ICF: Заключение договора на коучинг.
• Особенности заключения коучингового соглашения в бизнес контексте.
• Компетенция ICF: Коучинговое присутствие.
• Компетенция ICF: Прямое общение с клиентом.
• Компетенция ICF: Активное слушание.
• Компетенция ICF: Установление доверия и близких отношений с клиентом.
• Компетенция ICF: Эффективные вопросы.
• Стратегии изменений – формула Бэкхарда.
• Appreciative Inquiry -модель анализа, принятия решений и создания стратегических изменений ( Case Western Reserve University). 
• Базовые инструменты коучинга: Колесо Коучинга. Шкалирование.
• Обратная Связь в коучинге и менеджменте.
• Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых готов преодолевать многое.
• Объяснение принципов, методов. Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников. Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.

Модуль 2

Сoaching for performance.
 
На этом модуле будут рассмотрены инструменты поиска решений и этапы реализации коучингового контракта в организации.
Направления в коучинге: коучинг эффективности, коучинг карьеры; коучинг проектов, коучинг в развитии талантов, коучинг в решении специфических вопросов.Содержание:
• Как заключается трехсторонний контракт: организация — клиент — коуч, коучи.
• Системный подход к коучингу в организации: как формируется запрос в организации.
• Структура контракта работы от начала и завершения. На модуле рассматривается структура взаимодействия и установления контракта на основании материалов Starr Consulting (Англия, UK).
• Когда, с кем применяется коучинг в организации.
• Коучинг-менеджмент как стиль лидерства.
• Компетенции коучинга в Лидерстве: “Путь коучинга”: модели коучинговых бесед (Starr Consulting (Англия, UK).
• Применение коучинга — модель Ситуационного лидерства.
• Инструменты коучинга: “Планирование на линии времени”, “Совет директоров”, Логические уровни, “Шкальные оценки”, “Мой проект в лучах солнца”.
• Компетенция ICF: Создание осознания.
• Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых готов преодолевать многое.
• Объяснение принципов, методов. Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников. Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.

Модуль 3

Executive coach. Коучинг для Топ-менеджмента.

Этот модуль дает инструменты и понимание, как коуч может быть полезен в решении вопросов мотивации, сопротивления изменениям, развития лидеров.
Содержание:
• Что такое Коучинг руководителей, ключевых сотрудников, коучинга изменений.
• Составляющие Коучинга руководителей, содержание корпоративного коучинга.
• Подготовительный этап: Системный анализ запроса от организации для ТОП-Менеджера.
• Инструменты коучинга для лидеров – особенности применения.
• Принципы эффективного назначения коуча для ТОП-Менеджера в организации.
• Компетенция ICF: Прямая коммуникация.
• Компетенция ICF: Управление прогрессом и ответственностью.
• Ценности в коучинговом процессе.
• Как преодолевать сопротивление изменениям.
• Инструменты коучинга в принятии решений
• Умение прояснять ценности в коучинговом формате, ради которых клиент готов двигаться к своим целям.
• Технология прояснения ценностей в коучинге команд.
• Компетенция Лидера XXI – выход из зоны комфорта (по материалам Девида Б. Петерсона, PhD (Executive coach in «Google» inc). ICF Международная Коучинговая Конференция, Швеция, Мальмё, сентябрь 2014 г.)
• Личностный рост студентов — осознание собственных ценностей, ради которых готов преодолевать многое.
• Объяснение принципов, методов. Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников. Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.

4 модуль

Culture of coaching in organizations. Культура коучинга в организации.
 
Этот модуль дает студентам умение слышать мыслительные привычки людей и быть полезным в развитии эффективности.
Содержание:
• Коучинговые инструменты выхода из стресса.
• Культура коучинга в организации.
• Как внедрять коучинг в организации: модели, примеры, кейсы международных и Российских компаний.
• Инструменты стратегической сессии.
• Изучат этап обратной связи и подведения итогов в реализации коучингового инструмента.
• Компетенция ICF — Управление прогрессом и ответственностью.
• Маркетинг коучинга. Как вступить в сотрудничество с организацией, как проводить переговоры, как рассказывать о коучинге.
• Коучинговые инструменты: модель подведения итогов, 5 позиций восприятия.
• Объяснение принципов, методов. Демонстрация техник и инструментов. Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников. Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.

 

Расписание курса

Международная онлайн программа «Коучинг в бизнесе», г. Владивосток.
Время проведения: с 12:00 до 14:00 по Москве.

Модуль Дата Ведущий
 1 модуль  27, 29 ноября, 4, 6, 11, 18 декабря 2017 г.  Роман Досов, Оксана Никонова
 Групповой менторинг  21 декабря 2017 г.  Роман Досов
 2 модуль  9, 11, 16, 18, 23 января 2018 г.  Роман Досов, Оксана Никонова
 Групповой менторинг  30 января 2018 г.  Роман Досов
 3 модуль  1, 6, 8, 13, 15, 20 февраля 2018 г.  Роман Досов, Оксана Никонова
 Групповой менторинг  27 февраля 2018 г.  Роман Досов
 4 модуль  1, 6, 13, 15, 20, 22 марта 2018 г.  Роман Досов, Оксана Никонова
 Сертификация  27 марта 2018 г.  Роман Досов, Оксана Никонова

 

Стоимость

 

 
Стоимость полная
100 000 рублей
или
25 000 рублей в месяц
 (этот вариант подойдет, если вам удобнее платить без авансов и предоплат)
 
 
Единовременный платеж
80 000 рублей
Стоимость при внесении аванса до 31 октября
Ваша выгода 20 000 рублей
 
Оплата частями (помесячно)
22 500 рублей
 всего 4 платежа (стоимость при внесении аванса до 31 октября)
Ваша выгода 10 000 рублей

Внимание! Сейчас действует акция — дополнительная скидка! Оставляйте заявку, чтобы узнать подробнее! Не упустите свой шанс!


Контакты

E-mail: admin@system-itc.ru
Тел: 8 (423) 2-54-64-06
Whatsapp: 8 (964) 447-00-33
Telegram: 8 (964) 447-00-33 


Отзывы


Посмотреть больше отзывов от студентов Global Coaching

Дек
1
Пт
Онлайн программа «Основы Коучинга»
Дек 1 – Дек 12 весь день

Основы коучинга онлайн

Вы знакомы с самым современным методом повышения эффективности и скорости достижения результатов?

Даже если нет, я уверен, что вы о нем слышали. Этот метод называется Коучинг.
Данный метод активно применяется в Яндекс, Google, Samsung, Альфа-банк, HeadHunter, Apple, AmoCRM, Битрикс24, Coca Cola, Сбербанк, Hewlett Packard, Xerox, Gillette, Газпром, Роснефть, Sony, Pall Mall, Rolls Royce, Volkswagen, Вимм-Билль-Данн и многих других.

1 декабря во Владивостоке: Международная программа «Основы коучинга», аккредитованная ICF (International Coaching Federation).

Длительность программы — 4 вебинара.

 

Кому полезен этот Тренинг:

— владельцам и директорам компаний, предпринимателям, руководителям подразделений, топ-менеджменту
— всем, кто занимается обучением и развитием персонала: бизнес-тренерам, НR-менеджерам, руководителям отделов по развитию персонала
— всем, кто работает в индивидуальном формате: бизнес-консультантам, менторам, наставникам, психологам, психотерапевтам
— коучам, которые хотят освоить международные стандарты

 

Этот тренинг точно для вас, если:

— вы хотите получить базовые знания life и business коучинга;
— вы не хотите проходить полный курс обучения коучингу и глубоко осваивать профессию коуча, и вам достаточно лишь получить основы;
— у вас есть сомнения, надо ли вам проходить полный курс и хотелось бы сначала взглянуть на качество обучения.

Кстати! Участники тренинга получают подарки и скидки на дальнейшее обучение по всем программам тренинг-центра «Система»!

 

 

Business Коучинг эффективен для:

— управления персоналом
— развития и обучения
— повышения мотивации и вовлеченности сотрудников
— усиления и сплочения команды
— повышения личной эффективности руководителей
— вывода бизнеса на новый уровень.

 

Life Коучинг эффективен для:

— постановки целей и их достижения
— создание плана достижения целей
— повышения личной эффективности
— повышения мотивации
— повышения уровня осознанности
— достижения баланса, гармонии, счастья.

 

 

В программе Тренинга:

— отличие коучинга от смежных профессий
— базовые принципы коучинга
— базовые модели, инструменты и техники коучинга
— структура коуч-сессии и коучингового диалога
— проектирование цели и результата
— эффективные вопросы

 

По итогам Тренинга вы:

— повысите свой профессионализм в работе с персоналом
— освоите 5 главных принципов коучинга
— освоите 7 коучинговых инструментов (техник, моделей)
— освоите структуру коуч сессии
— освоите базовые навыки проведения коучинговой беседы
— получите практический опыт применения коучинга

 

Ведущий тренинга:

Роман Досов
— Коуч ACC (ICF), executive coach, бизнес коуч, коуч личной эффективности, командный коуч.
— Член международной федерации коучинга (ICF).
— Сертифицированный бизнес-тренер.
— Тренер международных программ по коучингу.
— Ментор коучей.
— Предприниматель.
— Основатель международного тренинг центра «Система».
— Основатель сообщества «ДВ Коуч».

Тренинг проводится по программе Международного Университета «Global Coaching».
По итогам обучения выдается международный сертификат CCE ICF.

 

Дата и время:
4 вебинара 1, 5, 7 и 12 декабря с 12.00 до 14.00 по Мск (с 19.00 до 21.00 по Владивостоку)
 
Стоимость: 6900 руб. при оплате до 20 ноября.
Торопитесь — размер группы ограничен!

Вся стоимость данной программы будет учтена в стоимости полного курса обучения коучингу, если вы пожелаете обучаться Коучингу более глубоко.

Более того, если вы решите что программа для вас была бесполезной, мы вернем вам 50% от ее стоимости.

Контакты:
E-mail: admin@system-itc.ru
Тел: 8 (423) 2-54-64-06
Whatsapp: 8 (964) 447-00-33
Telegram: 8 (964) 447-00-33

 

 

Отзывы

 

  • Петров Антон, тренер по продажам, холдинг «Объединенные кондитеры»

    Превзошло ожидания. Содержание соответствовало в полном объеме названию. Доступная подача материала. Тренер конгруэнтен, выдержан, мягко работает.

  • Рахимова Наталья, бизнес-тренер компании Team Leader

    Тренинг понравился. Информативно, доступно, понятно, профессионально. Хороший баланс теории и практики. Идеальный вариант для тех, кто хочет познакомиться с коучингом и понять сферы его применения.
    После тренинга: Стала чаще использовать "сильные" вопросы, и в работе и для самоанализа. Тренерская позиция мне на сегодняшний день ближе, чем позиция чистого коуча, при этом я считаю коучинговый подход абсолютно необходимым тренерским навыком. Для меня это способ "включить мозги" участникам и, конечно, повысить их осознанность.
    Стала лучше понимать окружающих, научилась не "дрессировать" их, а становится в позицию наблюдателя.

  • Петрова Виктория, менеджер по работе с участниками ВЭД, тренер АНО «Центр развития экспорта Приморского края»

    Осталась довольна тренингом на 100%. Четкая, структурированная, доступно изложенная информация. Готова встроить полезные знания в свою работу. Отдельное спасибо тренеру! Профессионально и корректно проведен тренинг.

  • Кузнецов Григорий, директор Триумф Групп

    Толково, емко, профессионально. Выяснил для себя направление, возможности, цели, отличия коучинга от других направлений. Тренинг – огонь!
    После тренинга: Перестал оценивать мнение людей.  Стал более внимателен к деталям поведения. По иному формулировка вопросов. Понял о чем говорят мне дочь и сын. Пробую не слушать, а слышать.

  • Ткалина Екатерина, HR Сбербанк

    Запросы на программу выполнены. Узнала то, что интересовало об основах коучинга. Рада была получить несколько техник для практики. Неожиданно быстро пролетели два дня! Рома, ты очень интересно и подробно все рассказал, «пазл сложился». Спасибо.
    После тренинга: Стала больше слушать и человек сам рассказывает, то что мне нужно услышать. Стала задавать более конкретные вопросы, что помогает получить более ценные ответы. Применяю практику "что ещё?" и получаю больше информации.

  • Бочкарева Екатерина, бизнес-тренер, тренер по продажам, СемьСот

    Хочу сказать огромное спасибо! Информация была доступной, конкретной, полезной. Буду применять в работе все полученные методики. Программа отлично легла на сферу моей деятельности.

  • Анонимно, собственник бизнеса

    Очень понравилась программа двухдневного тренинга. Узнала смысл коучинга и работу коуча. Познакомилась с техниками, которые полезны для меня лично. Структура в голове выстроилась куда идти дальше. Вместо одной цели обозначились несколько. Большое спасибо!

  • Валерия Стенковая, преподаватель РКИ

    В целом полезно, но над применением в профессиональной деятельности придется тщательно подумать, в связи с особенностью сферы РКИ (русский язык, как иностранный). В большей степени было интересно для понимания себя – стали яснее мои собственные цели и желания, возникло представление о том, куда и как двигаться.

  • Падерина Людмила, ББР Банк

    Интересная, насыщенная программа; сформулировано четкое представление о профессии, зонах личного/профессионального роста; получены инструменты, которые, полагаю, можно использовать в работе повседневной, в психологической практике, в жизни. Получено много информации для дальнейшего самообучения и развития, качественные рекомендации по подборке авторов и литературы для общепрофессионального развития.

  • Анонимно

    Тренинг был полезен для того, чтобы погрузиться в понимание коучинга. Особо понравилась работа в группе – отработка практики на простых и реальных примерах. Информация тренинга преподносится четко и структурированно. Буду применять полученные знания в общении с друзьями, родственниками, а также при решении собственных вопросов. Понравилось быть в роли коуча. 🙂
    Оценка: подача информации 5 из 5, полнота и польза материала 5 из 5, работа с аудиторией 5 из 5, кофе-брейки 5 из 5, практика 5 из 5, раздаточный материал 4 из 5, кондиционер в аудитории 4 из 5, кофе-брейки 5 из 5.
    После тренинга: Главным образом руководствуюсь пятью основными принципами коучинга, очень помогает относиться спокойно к другим людям и выстраивать гармоничное, вежливое общение, основанное на взаимном уважении. Также проще и с большей любовью 🙂 стала относиться к себе и своим особенностям характера. Есть понимание границ моей ответственности за события, которые происходят в моей жизни. Стала проще ставить и достигать цели. Колесо баланса вынесло понимание, где я сейчас и куда хочу двигаться.

  • Гущина Наталья, руководитель отдела персонала ЧУДПО «Школа гостеприимства»

    Познакомилась с коучингом; поняла, что мне он интересен; очень понравились техники: шкала, колесо. Программа замотивировала на постоянное применение.