9 декабря 2019
РазвитиеМотивируйся или умри
Ещё каких-то 100 лет назад люди не очень искали методы мотивации. Они работали на пределе возможностей, чтобы прокормить семью. Если человек не работал, он и его семья умирали от голода. Современным же людям нужно очень постараться, чтобы нечто подобное произошло.
И всё же хочется удовлетворять не только физиологические потребности, но и подниматься по пирамиде Маслоу. На каждую новую ступень (безопасность, любовь и принадлежность, признание, самореализация) взбирается всё меньше людей. И вот на сцену выходит уверенный в себе человек и говорит: «Ты – нечто большее, чем можешь себе представить». Это специалист в области мотивирования, он пришёл, чтобы вселить уверенность.
Мотивационный тренинг: общие сведения
Цель мотивационного тренинга – подтолкнуть людей к достижению желаемых целей. Такие мероприятия позволяют научиться сохранять правильный настрой, не терять цель из виду, быть в ресурсном состоянии. Самым распространённым видом мотивационного тренинга является тренинг по мотивации сотрудников и руководства компаний.
Руководящему звену мотивация нужна как для достижения личных целей, так и чтобы вдохновлять команду. Проверенная годами мотивация – своевременная зарплата и премирование – приносит плоды далеко не всегда. В некоторых сферах за сотрудников приходится бороться. И поощрение «рублём» не заставит хорошего специалиста годами сидеть на одном месте. Такими кадрами нужно управлять правильно.
У тренингов по мотивации сотрудников несколько задач:
- понять, что движет людьми, отказывающимися выполнять некие задания;
- дать кадрам возможность развиваться в том направлении, в котором они хотят это делать;
- не мешать самовыражению;
- улучшить качество выполнения работы;
- сплотить коллектив, сделать его более продуктивным.
Для достижения каждой из этих задач тренер использует принцип парадоксальности, образности, мотивирующей силы, метод баланса комфорта и дискомфорта, и др.
Что делает мотивационный тренер
Мотивационный тренер показывает успешные действия, даёт необходимую теорию и позволяет группе потренироваться в выполнении этих действий. Тренер не станет копаться во внутренних проблемах и лезть в голову. Он работает на уровне действий. Демонстрирует, как и почему получалось у других, даёт возможность «набить руку». Если специалист работает с компанией, он рассказывает, как ориентировать персонал на достижение нужных результатов, как поддерживать энергию и работоспособность, как преодолевать стресс.
Какова роль мотивационного спикера
У спикера нет цели научить. Это человек, который в своём деле добился успеха, прошёл через тернии к звёздам, и теперь своим примером вдохновляет других. Он говорит о радости и гармонии, личностном и финансовом росте.
Спикер производит неизгладимое впечатление на публику и рассеивает опасения. Людям в зале он задаёт вопросы, которые те боялись раньше себе задавать. Самые известные спикеры (Брайн Трейси, Эрик Томас, Энтони Роббинс) энергичны настолько, что способны достучаться до самого подавленного и разуверившегося в себе человека.
Выводы
Мотивацию нужно поддерживать. Если мешает низкая самооценка, тренинг поможет обрести уверенность в себе. Он позволит взглянуть на мир по-другому: увидеть то, что раньше не замечал. Корпоративные тренинги помогают сплотить коллектив, повысить ответственность за свои обязанности и учат получать удовольствие от работы.